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    1/17/2007

    什么是digg——web2.0概念

    digg-一web2.0概念
    By  digg 发表于 2006-3-10 18:39:56  
    一个很好的idea,结合了一些热门的web2.0元素,blog,rss,bookmarking.
    操作也非常人性化.相对于普通的网摘类网站,它有着更好的互动性.解决了网摘上一些较普遍的"bug".它是利用digg的模式(有点像投票吧)来降低编辑的操作.依靠网友digg才能上把文章上首页.在一定程度上把网摘的手动收录模式简化了,也降低了垃圾的信息.同时提高了网友的积极性.
     
    在ui设计上也做得不错.给人很清爽的感觉.而且很多项目都很人性化,功能按钮的位置摆放也很醒目.
    一个很有前途的模式.现在该网站人气上升很快,估计中国不久又会出现模仿者了.不过单纯模仿我觉得在中国这个项目可能很难成功,起码要变通一下,毕竟国外的积极性和国人的积极性在类型上有一定差别.
    看好它--

    Slashdot 與 Digg 的比較
    By  digg 发表于 2006-3-10 18:33:35  

    http://digg.com/上面看到的:Wired Magazine: ‘Digg Just Might Bury Slashdot’。(http://digg.com/technology/Digg_Just_Might_Bury_Slashdot
    Digg 與 Slashdot (http://slashdot.org/)最大的不同點在於文章產生的過程:Slashdot 是透過人工審核的,而 Digg 則是透過評分系統 (在 http://www.digg.com/diggall 會有所有的文章),當夠多人 digg 後,就會自動上到主頁)。對於一個新聞網站來說,而這可以避免某些主觀想法所造成的問題。
    另外 Digg 的版面設計也遠遠比 Slashdot 簡潔,尤其是 comments 的部分 :)
    其實我們現在可以猜測 Digg 會在半年內幹掉 Slashdot :) 兩者的差異可以在 Alexa 的比較圖看出來:Related Info for: digg.com/。
    Update:在 Slashdot 上面也刊出了這篇文章:The Rise of Digg.com。 (http://slashdot.org/article.pl?sid=05/11/17/1439224
     
    2005年最好的Web2.0网站
    Web2.0的推出,网民也可以"当家做主"了。来看看2005年评出的最好的Web2.0网站吧。 1.最佳社会型书签:*del.icio.us* <http://del.icio.us/> 2. 最佳个人门户:Netvibes <http://netvibes.com/> 3.最佳在线行事安排:*Voo2do* <http://voo2do.com/> 4.最佳众评新闻:***digg* <http://digg.com/> (翻译的太烂了,*Peer Production News*) 5.最佳图片存储和分享:*Flickr* <http://flickr.com/> 6.最佳网络存储:Openomy <http://openomy.com/> 7.最佳定制Blog过滤阅读:*Memeorandum.com* <http://memeorandum.com/> (这个也翻得困难*Blog Filters*) 8.最佳网络名片簿:*Katrina List Network* <http://katrinalist.net/> 9.最佳在线文档编辑:*Writely* <http://writely.com/> 我个人用得最多的是1,2,5。网络存储用的不多,因为有个感觉更好的地方,哈哈。9那个文档编辑,在以前没装office时用过它,能随时给你自动存盘,还能分享给别人帮你编辑,挺好的。digg和那个过滤阅读的因为中文内容少而用得不多。我没有用那个名片和行事安排,可能我的朋友少,要做的正事少吧,哈哈。 Web2.0时代已经到来了,可你用了多少2.0的资源呢?9个分类之中你用了几个呢? 原文地址:The Best Web 2.0 Software of 2005 <http://web2.wsj2.com/the_best_web_20_software_of_2005.htm> Viahttp://hhalloyy.byethost3.com/?p=336
    Web2.0的推出,网民也可以"当家做主"了。来看看2005年评出的最好的Web2.0网站吧。
    1.最佳社会型书签:del.icio.us
    2. 最佳个人门户:Netvibes
    3.最佳在线行事安排:Voo2do
    4.最佳众评新闻: digg (翻译的太烂了, Peer Production News)
    5.最佳图片存储和分享: Flickr
    6.最佳网络存储:Openomy
    7.最佳定制Blog过滤阅读:Memeorandum.com (这个也翻得困难Blog Filters)
    8.最佳网络名片簿:Katrina List Network
    9.最佳在线文档编辑:Writely
    我个人用得最多的是1,2,5。网络存储用的不多,因为有个感觉更好的地方,哈哈。9那个文档编辑,在以前没装office时用过它,能随时给你自动存盘,还能分享给别人帮你编辑,挺好的。digg和那个过滤阅读的因为中文内容少而用得不多。我没有用那个名片和行事安排,可能我的朋友少,要做的正事少吧,哈哈。
    Web2.0时代已经到来了,可你用了多少2.0的资源呢?9个分类之中你用了几个呢?
     
    digg服务中的层次
    By  digg 发表于 2006-3-10 20:40:07  
    digg 的发展十分迅速,说明这是一种深受用户喜爱的服务,国内也出现一些追随者,例如:新聚网。digg看起来并不复杂,在alex 的 Dynamics of Digg 中对其进行了比较详细的分析。他将digg比作生态系统,并将digg用户划分为5个层次。
          首先是reader,读者关心digg系统的筛选结果,他们阅读首页的最新文章,通过digg 获取最新的信息是其主要目的。另一部分digger 则厌烦投票,他们digging的目的是使文章可以进入其他的频道例如:podcast。digg的中坚力量则专注于提交新的信息,判断哪些应该出现在主页,报告问题链接等等。还一部分用户醉心于比赛谁是一条爆炸性新闻的第一提交者。最后是撰写blog的作者,他们期待更多的人看到自己的作品,会向digg提交大量的个人文章。不同类型的用户在使用相同的系统,却能获得彼此不同、彼此互补的心理满足。alex认为这是一个很有趣的现象。阅读者是整个系统中最重要的部分,digg将首页作为这部分用户的阅读渠道,是面向大众服务的界面。因此,使位于首页的link拥有巨大的价值。而对于那些忙于digging的人来说,当一篇文章完成放置在首页的过程,继续digging显然作用已经不再那么重要。总体说来, blog作者建立内容,他们想通过digg获得更大的读者。提交者在网中搜索信息将信息增加到他们的“published on the homepage”列表。在其他人看见之前,digger寻找热门链接并为其投票。读者收获筛选过程的成果,并以此建立起强大的首页读者群。
         在digg系统中的用户在使用不同的功能过程中扮演不同的角色,并热衷于从各自的角色中获得心理满足,大家各取所需,重要的是某一环的结果会作为下一环节的输入,形成彼此互补,共同作用的完整生态系统。digg向我们展示出用户的行为互补与服务环节间彼此衔接的艺术。
     
    Digg模式与2.0
    由 flowind 在 周日, 2006-03-12 21:30 提交 品网评网
    原来是搜索一个东西的时候,搜到Digg这个网站的。
    谁知道一下子就带出一堆类似的网站来。
    Digg是一个发布新闻的web2.0站点,故事的排行按阅读、订阅的人数来决定。
    目前已经成为老牌IT社区Slashdot.org的有力对手,Digg与Slashdot的区别是后者的内容由专业的编辑维护和审批,Digg的几乎不人工干预,依靠群众的力量。据说,Digg成名还是因为一次希尔顿酒店的美女继承人自拍的手机裸照泄漏了出来,被人发表在Digg上,然后被大量的跟贴。
    同事发现了国内的一些模仿者,比如:
    板砖:http://www.banerzhuan.com/
    livedigg: http://www.livedigg.com/
    17digg: http://www.17dig.com/
    diglog: http://www.diglog.com/
    顶啊: http://www.dingr.com/
    新聚网: http://www.tagriver.com/index_member.php
    将Digg模式移植到网摘网站上
    Digg模式网站(顶啊,Diglog,新聚网)最大的特点是用户提交,用户评分,用户评论,依靠用户的力量来聚合优秀的内容。这与网摘网站有异曲同工之妙,从某种程度上来说,digg模式网站就是网摘网站,但相对来说在量方面比网摘网站小很多,就国内来看。网摘网站的热点内容生成机制大致依靠浏览量而计算,缺少的是用户自主参与的评估机制,从底子上来说,不依靠用户自主参与也能发现热点,6e在去年较早时候做牛啦时曾经提到过热点生成的算法。
    但是有用户的参与,社区会变得不一样,比如增加了趣味性,自主性。
    但我们依然发现目前的Digg模式网站没有做起来,问题在哪里?
    Digg类网站缺少流量支持。
    那么设想如果365key(天天网摘)在目前的系统上加上digg的评分机制,会变得如何?
    在这里热点内容或优秀内容的产生机制就多了一个计算参数,显然比先前仅依靠流量计算要好得多。
    说到这里想到另一个问题,网摘网站目前不能仅局限于工具性,增加在线的可阅读性会远比目前的状态要好。
    再延伸到另一个问题,RSS搜索网站目前可考虑的出路:
    rssonline(暂时不可用)提供在线阅读,feedsearch.net提供在线搜索,将两者结合起来的工作其所有者已做了,前者就是后者的内容在线表现,同为一人所为。但就表现形式来看,太单薄了。搜狐博粹的模式可以参考,而方刚断言,其他类似聚合网站一定会跟风。
    而论坛搜索引擎(帖易,Qihoo,chinabbs)早已走上了这条路。
    不正之处,敬请批评指证。

    digg,ACSI与文章价值
    By  digg 发表于 2006-3-10 20:38:36  
    Digg.com是一个很有特色的网站,在于它没有职业网站编辑,编辑全部取决于网友。即网友认为这篇文章不错,那么digg一下,当digg数达到一定程度,那么该文章就会出现在首页或者其他页面上。
    最近一段时间一直在考虑如何评价一篇文章价值的问题。一开始是从APT套利定价理论想到的,关于所有投资者完成对股价的定制。互联网上的文章、新闻、评论,也应该是由所有的网友一起完成对它价值的均衡。通常一篇文章只包含阅读数、评论数、发表日期(对于新闻的话,通常年代越久价值越低),当然也有很多网站有对文章的网友评分。
    这让我想起了用户满意度指数(CSI),从用户满意的角度来看产品的价值。通常美国用户满意度指数(ACSI)如下图:
    在指标评价体系的建设中,要完成用户调查问卷的设计、数据的收集和统计等过程。而对于互联网来说,这些数据也就成了阅读数、评论数了。我大概想了一下,依样画了下图:
    我希望能够从一篇文章的阅读数、评论数、收藏数(比如美味书签或者站内的收藏夹)和用户推荐程度来反映文章的价值。中国的网民和国外的不同,在国外digg可以做起来而且非常专业,但是中国不行。或者也只能做IT方面的digg。数据挖掘、数理统计应该在里面起到一个很重要的作用。
    实际操作方面,希望可以搜集到各个类型网站(主要是内容提供)的一些数据(现在我只能用handsbrain.com的了,比如韦钰的Blog),有用户评分的最好。通过我设想的模型,计算出互联网文章用户满意度指数,然后对比用户评分,看看拟和度如何吧。
    看到了toodou的哪吒计划,其实是有类似的。就像gary说的,流量太容易被操控了。重要的是用户在里面所起到的作用和做奉献的价值。
     
    digg内容筛选方法
    By  digg 发表于 2006-3-10 20:31:23  

    当资源的数量不断的增长,达到个体不再能对其进行一一的仔细鉴别的时候(群体还是可以完成或部分完成这一目标),筛选资源的需要就出现了。其主要的目的就是要从众多的资源里,选择出自己期望的内容。
    下面我来简单地说说一些主要的筛选内容的手段(个人看法)。
    一、分类
    分类是一种基本的内容筛选机制,它将内容根据其不同的特性,用树状的、层次的结构展示出来。如: 体育 -> 足球 -> 俱乐部 (来自Google 网页目录)。用户要查找想要的内容,就可以从大类 -> 中类 -> 小类 这样一级一级地往下查找,越往下,越精确,并最终找到自己期望的内容。
    在网络上,利用分类技术来组织内容以便于受众找到自己想要的信息,是十分常见的。比如网址分类目录和门户网站,就是这样做的。
    实例:
    Yahoo! 目录 (http://dir.yahoo.com/)
    Google 网页目录 (http://www.google.com/dirhp?hl=zh-CN)
    hao123.com (http://hao123.com/)
    门户如搜狐(sohu.com)、新浪(sina.com.cn)。
    缺点: 步骤多。精确度不高。效率低。收录内容不易做全。
    二、关键字
    大家都知道,Yahoo!是做分类目录起家的,也曾经在互联网历史上创造过辉煌。但现在Google则代替了它的地位。Google基于PageRank技术的关键字搜索比分类目录技术更加先进(当然,Yahoo!现在主要也用关键字技术了),因为用户不再需要一层一层地去发掘自己想要的内容,可以直接通过输入关键字(也即自己想要的内容的名字、称呼、代号)来查找目标内容,而且,PageRank技术会为找到的目标内容进行评价,将最为匹配内容放到前面,从而,让用户比较方便、准确地找到自己想要的内容。
    关键字技术的主要优势就是高效、便捷,但搜索精度依然是需要不断改进的地方。
    三、标签(tag)
    从形式上来看,标签非常类似于关键字,都是一个描述某种内容、信息的词语。它们最根本的区别在于: 标签是普通人运用自由定义关键字的方式进行协作分类的活动,即“通俗分类”文化 ,是比较大众化的一种标识手段,而关键字,则显得更加的专业化一些。
    在标签的运用上,technorati、del.icio.us等网站都是已经具有了较高的水平。如前者推出的热门图书栏目(http://www.technorati.com/pop/books/),就是在标签的基础上,进行一定的计算,得出的结果。后者的Popular Tags页面(http://del.icio.us/tag/),则为人们找到目标内容提供了直观、便捷的途径。
    四、排名
    排名的目的是把目标内容根据匹配等级依次列示出来,其匹配的条件可以是关键字(近似度)、时间顺序、字母顺序、大众反馈等等。通过排名,用户可以更方便地找到目标内容。
    一般来说,排名技术都是和上述几种技术组合起来的。因为排名必须得有一个依据,即以什么方式或条件来进行排名。如Google的搜索结果,就是利用”关键字+Pagerank”实现的,网页越是与关键字匹配、并且其被引用(访问)的量越大,就越排在前面。而del.icio.us的tagrank,则用于标识某一链接内容被多少人收录,tagrank值越大,这个链接在del.icio.us的搜索结果(排名)中会被显示在靠前的地方。
    相对于关键字、标签这样的比较死的内容(有规定性的),排名的实现则相对要灵活一些。并且,一般而言,它们都是与排名一道来实现完整的筛选功能的。由于排名可以有不同的依据,所有就有了不同的排名方式。而排名的关键问题就是排名的依据是什么以及如何实现。
    内容筛选机制的基本实现方法: 内容属性 + 相应算法 = 目标内容列表
    主要的内容属性:
    时间
    分类
    关键字
    标签
    评分
        - 用户的
        - 专家的
        - 人工智能的
        - 特定算法的
    以及几种方式结合的模式。
    而算法的主要功能则是进行比较和匹配。如时间在什么之前,满足什么分类,与关键字的匹配程度、评分值是的多少等等。通过这一步骤,目标内容就最终被确定出来,然后,通过列表等方式把它们展现给用户就可以了。
    不同的排名依据有不同的实例,如:
    1. 我们一般看到的某些体育比赛[体操],就是根据专门的评委来打分决定的。
    2. Google网站上的网页排名则是根据人工智能结合特定算法来实现的。
    3. digg.com 上的消息是以大众评委的打分结合分类来完成的。
    4. 而我们熟悉的超级女声,则是综合专业评委的意见和大众反馈来实现的。
     
     
     
    Digg's Friends and Relations
    http://digg.com/
    (_digg it, tape it, clic it, fuzz it, wobble it, kick it, tagg it, star it, wank it, spy it, rate it, shout it, rigg it, goosa it, bumb it, list it, love it, gabb it, bump it or dork it, ..._)
    http://www.allthingsdork.com
    http://www.apbnews.com
    http://www.bibilog.com
    http://www.blogreporter.biz
    http://www.braindigg.com
    http://content.toxiccyberdust.com
    http://daily911.info
    http://www.dailyrss.com
    http://www.diggnews.info
    http://dotnetkicks.com 
    http://fuddle-duddle.net
    http://www.gabbr.com
    http://www.googlekicks.com
    http://www.hitsmit.com
    http://www.hobbitlinks.com
    http://www.indianpad.com
    http://ituneslove.com
    http://www.javakicks.com
    http://www.kaboodle.com/
    http://kick.ie
    http://www.leve1.com
    http://linuxfilter.com
    http://www.listible.com
    http://www.mackicks.com/
    http://www.meme-stream.com
    http://www.mozillakicks.com
    http://n.ewradio.co.uk
    http://www.newsbump.co.uk
    http://www.newsgarbage.com
    http://www.nfiltrate.com
    http://pligg.com
    http://politicalstuff.com
    http://www.qoosa.com
    http://www.riffs.com
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    http://www.shutterseek.com
    http://www.skimcss.com
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    http://www.stockdigg.com
    http://suckingfish.com
    http://videobomb.com
    http://www.wobblog.com
    http://www.xboxkicks.com
    http://www.fuzz.fr
    http://scoopeo.com/
    http://www.tapemoi.com/
    http://www.digg.de/
    http://shaveh.co.il
    http://www.17dig.com
    http://www.diglog.com
    http://www.dingr.com
    http://www.livedigg.com
    http://www.tagriver.com
    http://atnewz.jp
    http://www.wykop.pl
    http://domelhor.net
    http://eucurti.com.br
    http://news2.ru
    http://www.blogmemes.com
    http://www.ihardware.es
    http://meneame.net
    http://www.mumor.com.ar
    http://www.populicias.com
    http://www.r00lz.com
    http://www.rockeame.net
     
     书签网摘站大搜集
    (不含国内网站)
    书签网摘站大搜集(不含国内网站)
    By  digg 发表于 2006-3-10 20:33:24  
    现在确实是书签网摘站大泛滥,很多都是跟风之作;不过有些也确有其独到之处,利用好了能给我们带来很多便利。一开始学着用一些网络新服务可能很费神,但时间长了就显出好处了;更有条理也更有效率。
    以下是我收藏夹里的网摘类网站,当然会有我不知道的,不过如果我不知道估计就太烂了。所有网站我都注册过(前三个还不止一个帐号);虽然没有时间一一研究所有网站的功能,但也都是我经过了解个大概才登入的,都是有某方面特点的。
    http://del.icio.us/
    大名鼎鼎的美味书签,简单,快速,易用;绝对首选!
    http://www.furl.net/
    也是不可或缺的,能保存网页快照;功能上要更丰富些。
    http://www.spurl.net/
    能导入del.icio.us中的数据,界面很简洁,后起之秀
    http://www.blinklist.com/
    很漂亮的网站,同样可以导入del.icio.us中的数据,用来备份del.icio.us不错
    http://www.blogmarks.net/
    最大特点是可以保存网页缩略图,用来保存站点不错。
    http://www.digg.com/
    最近很红哦,累似社区,文章是网友投票推上去的。
    http://www.clipmarks.com/
    特色是保存你想保存的内容,不用把整个网页都保存下来
     
    10/18/2006

    资本与中国互联网

    中国互联网产业被认为是“国民经济所有分支领域里面最国际化,而且和国际发展前沿最接轨的领域。”有人说,这是国际资本的功劳,你目前是如何看待资本与互联网的关系。

    无论什么时候资本对于中国互联网发展都是关键要素
    资本对中国互联网并没起到绝对的作用
    资本推动了中国互联网 而同时现在正在危害互联网 【投票结果
        朝末年,政治腐败,社会动荡。全国各地纷纷揭竿而起,统治者的地位已经摇摇欲坠了。 这时,李世民还不到20岁,他分析了当时的形势,多次劝说父亲李渊造反夺天下。公元617年11月,李渊占领了长安,推翻了隋朝的统治,建立了唐朝。李渊称帝,立长子李建成为太子,李世民为秦王。
        有一天,李世民与魏征讨论治国之道。 李世民问:“隋朝灭亡的原因是什么?” 魏征回答说:“失去民心。” 李世民又问:“人民和皇帝应当是什么关系?” 魏征说:“皇帝就像一只漂亮的大船,人民就是汪洋大水,大船只有在水中才能乘风前进;但是,水能载舟,同时也能将船弄翻。太上皇(李渊)举义旗推翻隋朝统治就说明了这一点。所以,作为君王要时刻记住水能载舟,亦能覆舟。”
        
       “一个仅带几十万美元来上海投资的VC,就受到了上海市市长到机场接机的待遇”,这是风险投资机构DCM合伙人卢蓉个笔者讲的一个九十年代中期的真实故事。
       在中国互联网从95年发展至今的十多年里,之所以能取得超常规的发展,很大程度上得益于外国资本的支持,而突破了本土资源的限制。同时,境外资本带来了期权等一系列规范的管理体制,大大促进了中国互联网的发展。

       除此之外,资本还为中国塑造了一个完全基于自有市场经济的朝阳产业。这个产业是“中国国民经济所有分支领域里面最国际化,而且和国际发展前沿最接轨的领域,”长期跟踪观察该产业发展的,互联网协会交流发展中心主任胡延平认为,这是资本在中国最大成就,不可否认。


    NASDAQ是中国互联网企业的“天堂”
       链接 国外风投热赌中国网络 周鸿祎称都在炒中国概念
    ■ 增值阅读

    中国互联网三次上市热潮
    第一波:以门户网站为概念
    网易2000年7月5日上市
    新浪2000年4月13日上市
    搜狐2000年7月12日上市
    中华网99年7月12日上市
    第二波:以网络游戏为概念
    盛大2004年5月13日上市
    九城04年12月18日上市
    第三波:以SP为概念
    TOM 2004年3月10日上市
    灵通网2004年3月05日上市
    空中网2004年7月10日上市
    此外:还有借搜索概念上市的百度,有中国特有经营模式的分众传媒,机票酒店的携程、e龙,但都没有形成风潮。
    新兴的互联网正在期望新一轮上市机会出现,Web2.0能撑起一个概念吗?
        
       着纳斯达克“中国概念股”军团的崛起,中国企业发展吸引了海外投资者的强烈关注。包括手持美国、欧洲、澳洲资本的顶级VC已经悉数来到国内,据称58亿美元的基金资本在中国市场上空等待落地。外资资本的疯狂,并没有带起中国互联网的高速成长,反而有了泡沫的迹象。
    融资前后的变化
        上表对国内在新一轮互联网投资大潮获得资本的网站作了一个统计,比较了它们在获得投资后一段时间的表现,也就是这样一个统计似乎让众多VC都已经开始认真而冷静地思考和检讨自己在过去一年中所投资的案例:在吸纳了大笔资金之后,它们是否真的发展得比融资前要好?其商业模式是否为市场所证明?其收入是否有大幅上升?如果现在去做新一轮融资,公司估值将有所上升还是下降?

      经过思考之后,人们发现过去一年热潮中所投资的案件,很多并不如预想中精彩,有的公司发展缓慢,商业模式无法在市场中得到证明,收入也没有提升;有的公司花完了上一轮所融资金,新一轮融资相当困难;有的公司尽管能拿到新的融资,但估值却较上一轮还有所回落。

    跨国网站来中国没戏
        Google大中华区总裁周韶宁即将离职和eBay易趣将被出售的传闻,是中国互联网界最近两个比较比较大的事情。两件看似无关的事情,背后其实反映了一个共同的问题--互联网跨国资本在中国的错觉太多。
        上图是艾瑞调查2003年至2005年中国搜索引擎市份额情况,其中在2003年Google用户使用搜索的市场份额高于百度,2005年Google正式进入中国,最新的2006年数据,Google份额已降至20.6%。
        “当Google进入中国的时候我觉得悬念很大,或者对中国很多企业都是一种危机或者挑战,但是后来透过他们的运作,包括人员状况和它的理念以及文化,了解得越多,实际上我们对Google中国越没有信心”。胡延平认为,Google在中国的市场份额差距已经越来越大,比他们没在中国设立正式机构时表现还差。
        雅虎在收购3721进入中国之后,表现一直平平无力,几经波折,将雅虎中国与阿里巴巴资本重组,但也并未被业界看好。
        “当初我在预测雅虎收购3721进入中国市场的时候,就预料到他们的运营不会很成功,”最后的结果证明雅虎在中国的运营确实不成功。“到现在我也不认为是阿里巴巴收购了雅虎中国,”胡延平认为,他们之间只是进行了资本重组。他的预测也是,“重组以后雅虎中国一样不可能在中国得到很好的发展,周鸿祎没有完成的任务,其他人也很难做好”。
        上图是艾瑞调查2003年至2005年中国C2C电子商务运营商交易额比重情况,其中在2003年在易趣还未被eBay收购之前是中国C2C老大,占72.4%。但随着被eBay的收购,以及淘宝网的运作,eBay易趣份额逐渐下降至2005年的36.4%。
        国外的互联网公司进入中国市场以后,并不能马上找到感觉,Google、eBay、亚马逊都是如此。互联网一定不能是一种外来的东西的移植,一定需要本地的人高度理解本地的市场做法的人来运作,而且必须给予对本地特别有感觉的高管人员的操作空间。
       链接 错觉太多 互联网跨国资本来中国没戏
    ■ 增值阅读

    一份有趣的几个国家网站排名
    中 国
    1
     Baidu.com
    3
    sina.com.cn
    2
     qq.com
    4
    163.com
    韩 国
    1
     naver.com
    3
    daum.net
    2
     Nate.com
    4
    yahoo.com
    俄罗斯
    1
     yandex.ru
    3
    rambler.ru
    2
     mail.ru
    4
    livejournal.com
    英 国
    1
     google.co.uk
    3
    ebay.co.uk
    2
     yahoo.com
    4
    google.com
    法 国
    1
     google.fr
    3
    msn.com
    2
     yahoo.com
    4
    google.com
    日 本
    1
     yahoo.co.jp
    3
    mixi.jp
    2
     google.co.jp
    4
    rakuten.co.jp
     
    现在把前三个国家与后三个国家分别组成两个小组。
    A组:中国、韩国、俄罗斯
    B组:英国、法国、日本

    如果你一组一组地看排名,就会发现一个现象,A组的前一二三四名基本上都是本国的网站。而B组前一二三四名基本上都是美国的全球性网站。
    从这上面的数据至少可以想到以下两点
    一、文化差异对互联网产业仍起着重要的作用。
    中国有1亿网民,这一亿网民的消费水平、个人素质、教育程度等与美国主流网民很多都是不尽相同。美国人想什么我们不见得想什么,但美国人喜欢人很多日本同样也是。所以,国外互联网巨头在很多文化相近的地方依然有很强的竞争力。随着互联网从技术的门槛走下台之后,今后新增的一亿两亿网民,与美国主流网民的特性和需求越来越差距甚远。所有这些跨国公司无论它如何本地化,其产品和服务的基础都是基于美国主流网民的需求。而与本土网民的需求越来越南辕北辙。
    二、可以大概明白外资网站为何一再想进入中国。
    其它国家的市场规模已经摆在那里了,中国是一个巨大的市场,能放过?而且还牢牢控制股票,非要获取管理权不可。
    ■ 增值阅读

    互联网新一轮并购专题
        
       既然水能覆舟,那么如果增加舟的大小,减少水的力量,则可以降低覆舟的的可能系数。被喻为水的外来风险投资商而今也明白了这个道理,纷纷开始减缩在互联网上的投资。
    中国互联网资本太多,氛围太浮躁
        对于互联网投资降温,清科创始人倪正东认为这是“从疯狂到理性”的转变过程,“Web2.0现在被炒得太烂了,国内做同一个事情的Web2.0企业太多了,每个都能拿到或多或少的创投,都在拿VC的钱的拼”。

        “Youtube当年花了750万创业,花了不到两年时间创造了16.5亿的价值,但中国公司得到的风险投资要比Youtube当年的多得多”。倪正东认为中国的互联网创业并不缺乏资本,相反是资本太多,氛围太浮躁了。

    风险资本开始逃离中国互联网
        逐利的资本并不会无缘无故的给中国互联网做善事,在投资企业之后一定要是想获得高回报的。中国互联网的发展还任重而道远,资本在吹起了大泡泡之后,开始出现了退缩的迹象。
    现在互联网公司的价格已经被炒得太高,为了从创业者手中以更低的价格拿到股份,必须等到行业变冷之后。因此,主投互联网的VC开始了他们的中国大逃亡生涯,寒冬的迹象也正在向我们逼近。

    许多创投公司在最近一段时间已经自发地开始自我调整,特别是那些在国内已经有办公室,较为了解中国市场的创投机构,他们放慢了投资的脚步,在投资时出手更加谨慎和保守。

       链接 互联网VC中国大逃亡 瞎了眼还是近视眼?
    VC开始变质   
        VC是扶持创新起步的源泉,VC所带来的规则和血液将伴随一家公司整个的成长。而一旦VC这个源头变坏,整个产业就不可能健康发展,必定病态丛生。好多公司在拿到投资之后的情况反倒比拿钱之前更糟,要么高层变动频繁、要么流量不升反跌。例子很多,比如博客网,BlogCN,大旗……
        十年前,那时的VC基本是从国外演练多年归来,遵守既定法则的人。但VC泛滥的今天大量“土狼”加入,加上在本土市场摸爬滚打熟悉本土玩法之后,这个群体有点变质。几个有头有脸的江湖成名人物,勾结成一股势力,其中甚至有全球数一数二的VC,令人惊叹。
       链接 中国基因入侵互联网
    ■ 增值阅读

    一线VC谈中国互联网
    智基创投股份有限公司总经理 陈友忠

        2000年的时候,因为整个互联网泡沫的破灭,很多基金都受到了冲击,受伤也是惨重的。到2003年底慢慢地回温上来,而今VC们知道了在失控之前主动来规避风险

    启明创投 创始人 董事总经理 邝子平

        一半的精力关注TMT,三分之一的精力关注医疗器械或医疗服务,还有部分精力关注更广泛的领域。

    联想投资 董事总经理 陈浩

        我们阶段性的做了适当的调整,第三期基金重点有五个方向:第一个方向,是以半导体设计、软件开发为核心,第二是互联网、电子商务的创业模式,第三是软件外包、研发外包、流程外包为主线的外包的服务,地四是数字化内容、媒体的新鲜产业,第五是新的能源环保在传统行业中的变化和传统产业里的高成长机会。

    汉能投资集团 董事长 陈宏

      我们现在目前主要专注于高科技媒体传媒,TMT,但是我们现在逐渐看一些别的领域,像能源医疗保健等

    红杉资本 高级副总裁 计越

        看好教育行业风险投资,公司下一步将加大对中国半导体产业的投资。 

    红杉资本 合伙人 沈南鹏

        看基本上已经没有基金在死抱着互联网,甚至都不再完全专注于TMT行业。

    专题编辑:李鑫 刘阳
    2006年10月17日
        
        题最前面一个看似不相关的历史故事,却将资本与中国互联网的关系交融了在一起,无论在前面你填写的调查如何,了解中国互联网的人都会认同,资本与中国互联网关系就与水与舟的关系,水能载舟,亦能覆舟。

        虽然水能覆舟,但并不能因此拒绝水;虽然国际资本正在祸害中国互联网,但我们并不能因此完全的拒绝。中国的互联网需要理性。

    特别调查 假如你现在是互联网行业的创业者,面对互联网投资的渐冷,你会在这段时间怎么办?

    逆流而上,努力争取获得风险投资。
    拿出自己的积蓄或向朋友借钱。
    尽量维持运营成本,暂时不要任何投资。
    投票结果
    特别调查 假如你现在是互联网行业的风险投资者,面对互联网投资的渐冷,你会在这段时间怎么办?

    逆流而上,大投互联网领域。
    大幅缩减互联网项目投资计划。
    不受外部环境影响,原计划怎样继续怎样。
    投票结果
    9/20/2006

    web

    首先,做需求分析,分析一下你都需要什么内容
    其次,建模,做技术方案,设计一下每一块儿功能如何实现
    第三,美工设计阶段,将技术方案的内容付之于实践,设计出静态页面
    第四,添加程序根据技术方案以及需求,还有美工设计好的页面,加上程序和后台
    第五,综合测试,修改Bug
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    1、web2.0提了也白提
    web2.0这是一个概念,打着web2.0的概念,只是说技术如何如何2.0,战略如何2.0,其实意义真的不大。投资人需要的是一个网民能够接受,并且很有特点的网站,能够满足网民的某个需求,或者能够引导网民的某个需求。你的网站提供的服务只要是有市场潜力的,有发展空间的,真的不用冠上某个新鲜的概念
    2、不要和投资人谈什么大战略
    你一上来就是网站建设大而全,这些那些统统都有,栏目100个,功能1000个,网民来了就一站搞定,根本不用去其他地方了。投资人一般认为这是不可能的。一个栏目都建设不好,谈什么所有的栏目都建设的好呢?而且,耗资巨大,建设时间动不动就是一年一年半,等到建设好了,黄花菜都凉了。见过一个人提了个虚拟城市的计划,几乎连政府部门都搬进来了,投资人会说:你说的是对的,但是谁敢给你投资做这个看着很美妙却是一个海市蜃楼的东西?
    3、先有第一批用户是至关重要的
    不要指望着网站大了,功能全了,用户就来了,一个网站做起来,第一批用户的作用是至关重要的。如果告诉我第一批用户就是网站宣传出来的,我肯定会只给打20分。你必须有一个非常有粘性的吸引网民能够来注册的特点。我们谈的是一个战役,战役开始攻占第一个山头是决定成败的,而不是和我描述整个战役是否能够成功,那是纸上谈兵,诸葛亮都有过这个点上的投资错误,结果是斩了马谡。所以投资人的在这个方面的教训远比你想的更深刻。
    4、不要抓大而放小
    别小看一个网站中很小的一个功能或者服务,你的这个小服务,很可能就是桥头堡,很可能形成一个网站内的环境,一上来就是视频战略如何如何,内容战略如何,某项宏大的市场活动如何。其实投资人要听的只是你第一步的特点,网民没有时间来听你谈战略,他们进来可不是来关心你还没有实现的这些战略的,他们要的是吸引他们的东西,哪怕只是一个会员视频认证或提供更漂亮的模板,或者让他们看到你网站上面全都是穿三点的会员。
    5、无线应用绝对不是盈利模式的全部
    没有盈利模式,就拿无线来凑,可是一个新网站,能不能得到特服号不说,如何和其他SP竞争也是一个问题。别人凭什么要来订阅你的服务,或者给你拨打声讯电话?首先你的盈利模式不需要无线就能存在,再拉上无线,这样才有说服力。
    6、不是有激情就可以
    你没有什么管理经验或者运营经验,你提的点子再好,但我怎么相信你就能把一个团队管理好?搞企业可不是几个好朋友过家家,宣传推广也是烧钱就一定有效果。你都没有失败过,怎么知道你这样做就一定成功?
    7、别指望网民给你提供内容
    你作为机构,自己都不能生产出合适的内容,而指望网民来提供内容,那几乎太高估我们的网民的综合实力了,美国80%网民的人还都不知道BLOG是何物。就算是你的原则就是不生产,只要也要有整合某些内容的能力或者引导内容生产的能力。
    8、不要吹嘘合作伙伴是什么顶尖团队
    一说就是技术人员是负责以前某个项目的,结果一问是做旅店的视频监控的,却非要说他能够负责整个网站的技术实现。这个技术跨度让人感觉很可怕。你还不如实话实说,他做视频监控也一定有技术特点或者优势的,没必要包装成大而全的技术专家。
    9、毕业三年最好自己做,不要想着能找到投资
    才毕业三年,自己以前都没有自己的网站,就要召集几个和你一样的年轻人找别人要投资。太浮躁了吧。的确有一毕业就创业成功的,但是你也要知道别人在上学的时候干的事情你根本没有勇气去尝试。老是拿者别人的成功来掩饰自己的缺点,或者来证明自己也有成功的可能性,是很幼稚的。
    10、不要以为你的想法没有人想过
    真的不要在没有了解清楚之前,就为自己的某几个想法激动的睡不着觉,好像是投资人眼界还没有你高,没有理解你的伟大的思路,不能理解你的独创性。还给人冠上不是伯乐的帽子。实际上你自己去好好的搜索一下,你这个想法在好几年前就有了,而且有人已经做出来了。所以在谈话和计划书上不要吹嘘什么自己是独创性的,前无古人后无来者,会让人发笑。
    11、不要以为投资人是傻冒
    投资人是要靠投资来赚钱的,当然会比较慎重,如果碰到特别好的项目,投资人一定会仔细的考虑,并且会给你一些更多的帮助。因为投资人也知道帮你成功了,他们也就发财了。所以不要以为投资人是傻冒,摆着的钱都不赚。实际上投资人比你要聪明的多。
    12、你的网站至少是已经开发完成80%以上了,才有和投资人争论的资本
    网站只开发了不到50%,模样都还看不出来,就想获得投资,这几乎是不可能的。可能你的点子真的很好,但是既然是好的点子,那就应该全部完成了以后,再找投资人谈谈,让他看看现成的成果。50%的网站就非要给人看,你自己不怕别人把你的东西都学去吗?现在就和投资人争论只是没有完全开发出来,所以你还看不出来,实际上是如何如何的,这都是没有什么意义的。
    13、要知道自己的网站以后的拓展方向在哪里
    如果你能让投资人相信你能走好第一步,那么你就应该详细的说明下一步你们网站还能扩大些什么具体业务,可以包容什么样的人群,不要一上来就是说我的业务对象和人群就是15-30岁的年轻人。这些人群如何聚集起来,是要一步步的来的,也和你自己的平台本身的拓展性有很大的关系。这是一个分步骤的计划,也是对自己网站的延展性的描述。一定要重视。投资人的投资,是希望你的网站能够不断扩大业务种类和用户范围,而不是做出来什么样,就是什么样。
    14、成本要算的清楚
    我看过一个计划,15个人月薪总支出就是20多万,而一年的人工成本是多少,硬件设备,带宽成本都没有算,这钱花着也太容易了吧。又不是你饿了就随手能够采到果子吃,基本生存的成本都算的不清楚,以后的钱要支出的方面更多,难道给投资人一笔糊涂账就OK了?所以,你应该字仔细的把成本都考虑清楚,如果你连加班要用的牙刷牙膏的成本都想到了,投资人会很欣慰的。
    15、团队一定要性格互补,并有合作的经验
    拉着几个人,谈了两三天,刚好几个人都没工作或者不满现状,就宣布团队成立了。这样的团队怎么让人放心,一到利益冲突的时候,亲兄弟都可能翻脸,何况是你们几个重来没有合作过的人组成的团队。到时候闹得不可开交,投资人的投资怎么办?我看投资人真投了,那才会天天睡不好觉,怕你们闹矛盾。所以,如果是团队作战,千万不要生拉硬拽,临时拼凑,这样就算得到了第一笔投资,后面的资金支持将会随着你们的分崩离析而荡然无踪。
    16、有自己的独特的资源,并能够在网站上应用
    你个人或者团队的资源整合能力和运营能力,是投资人相当重视的。如果你有好的资源,希望你能够利用到你的网站中去,不要另辟新径,因为新的途径你自己都不太了解。比如你以前做某个传统行业,那就不要做的网站和这个行业一点关系都没有;又比如你以前一直做某个互联网领域的运营或开发,就不要抛弃掉自己这方面的经验而去做什么所谓的热门概念。
    17、什么都没有,只有一腔热情,还是先打打工吧
    真的,如果你什么都没有,只有想法思路和一腔创业热情,也肯吃苦肯受罪,最好也不要期待投资人会给你投资。你这种人是最危险的,天使也怕你这样好高骛远的。所以,还是先冷静一下,把时间多用来先向一些公司学习工作经验吧。如果就是不甘心,就自己给自己做一个网站,并拼命把网站做好,做到一定的人气,我相信投资人会对你亲眼有加的。
    18、不要固执,要能够听进别人的建议
    投资人很害怕固执的人,最害怕根本听不进别人的建议的人和团队。这个在很多技术人员那里是个通病,所以,在你自己都找不到一个能够说服自己的伙伴和你配合之前,不要找投资人谈什么东西。你和投资人的洽谈只是让投资人后悔在你身上花了时间,下次再不愿意找你谈。
    19、如果你是一个高管,并且让公司的某个项目成功,那么恭喜你,你得到投资至少有了基础
    这个高管可不是一个项目开发主管,而是从策划到开发再到运营你都在参与和管理。为什么有这么多公司的高管出来创业,能够得到投资人的追捧,是因为他们身上有投资人需要的优良条件:有成功经验,有思路,有领导能力,有资源,有团队,有伙伴。
    20、自己做出来的优秀网站,绝对不会埋没
    如果你自己的网站正在良性发展,并且比较稳定,不要把主要精力用在投资的身上,你只要坚持把自己的网站逐渐的做好,投资人一定会发现的,不要因为暂时吃饭有困难就到处找钱,既然你已经没钱吃饭这么长时间了,再坚持几个月,努力再让自己的网站访问量提升一些,真的不用担心投资人不会关注到你。有时候救命稻草就在自己即将要淹死的那一刻。
    我不是专业做投资的.所以此文仅供大家参考.
    如果有真正的投资人看到这篇文章,不对之处万望批评指正.
    希望能够认识更多的网络投资界的朋友.
     
     
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    敏思博客是最近blogsphere中的热门关键词,对敏思用户的出路,大家众说纷纭,我一直对bsp不太感冒,所以也没怎么关注,但今天看到一篇文章《抢救敏思博客 或将准备接受风险投资要约收购》,不禁有些愤怒了,下面是文中的一段话:
    敏思从没向用户收过费,也从未刊登过一则商业广告,网站运营资金的唯一来源是站长王剑。从成立到现在,王剑前后共投入了150多万元。这几位网站的维护者,凭着热情投入了数不清的时间和精力,这种辛苦从没有过金钱回报。王剑说,对于他们,他负有道德责任。
    150多万元,是真的么?一个用户量并不很大的bsp运营成本需要这么高么?一个网站的运营成本主要可以分为:硬件设备、网络环境、软件开发、维护费用和人员工资,如果网站是一个实体公司,那么可能还需要公司注册费用和办公场地和日常办公费用。我们来细细分析一下敏思博客的成本:
    首先,文中说到:“为了减少成本,敏思仍没有自己的办公室,大家都是在家里电脑工作,通过Skype交流”,可以看出敏思博客是虚拟团队,并无自己的公司,那么公司注册、场地和日常办公开支这一块的费用是没有的。然后:“这几位网站的维护者,凭着热情投入了数不清的时间和精力,这种辛苦从没有过金钱回报”,那么言下之意就是没有人力资源的开销,不需要给员工开工资,人员工资这一块的费用也为零。文中还说到:“尽管两年前开始,敏思就再没进行过任何功能更新”,也就是说网站的后续开发费用为零。
    这样,敏思的运营成本基本上只包括服务器硬件成本、网络环境费用、软件初次开发成本以及服务器日常维护成本了。因为敏思号称有100万用户,所以我估算的时候也就按这个用户量来计算。因为敏思用户量不小,所以打算他们拥有3台服务器(2台web,1台数据库),web以及数据库服务器一般配置不需要太高,5万左右的DELL服务器足够用了,3台也就是15万。服务器托管2U的最贵在1.2万-1.5万之间,3台服务器3年最多也就是13.5万。考虑到敏思博客的团队并非IT技术人员,所以很有可能敏思博客的程序是请人开发的,所以开发费用这一块给予的预算充足一点,20万应该是到顶了(asp.net的开发技术难度并不高)。服务器日常维护就算是请一个兼职人士,一个月开1k的工资,3年下来也就是3.6万。这样算一下,三年总费用不应该超过52万。
    如果敏思博客团队精打细算一点,运营成本可以节约很多,敏思虽然号称100万用户,但是实际的活跃用户量应该不大,应该不超过1万人,而每天都上线的人则应该更少,敏思的Alexa排名只有1万左右就很能说明问题,所以敏思完全可以只用1台服务器就能提供服务,为了数据安全再加一个备份服务器也足够了,而且没有必要买品牌服务器,自己组装的2万左右的1U服务器完全能够媲美5万的品牌服务器。1U的托管费用最低是3.5k/年,3年2台服务器的费用也就2万左右。敏思博客的程序并没有什么很特别的地方,找一个小asp.net团队开发出来估计费用可以控制在5万以内。而服务器维护则可以临时有事再找人维护,估计三年下来费用不会超过1万。这样,总费用算下来,3年不超过12万。
    写到这里,我不禁有些怀疑,敏思是不是在炒作?是记者或者王剑本人在夸大其词?给自己涂上悲情色彩?博出位也用不着这样吧?
    写完看到zuola提供的敏思博客的解救办法,我在这里也提出一个最简单的办法,敏思团队完全可以找家愿意接收敏思用户的bsp,将整个用户数据无偿转让出去,这样也省得用户自己搬家了。
    下面就不谈敏思了,来探讨一下维护一个普通的web项目大概需要多少资金(均以LAMP架构为例)。
    一、如果你的项目刚刚起步,基本没有什么用户,那么你就不需要自己购买服务器去托管了,国内几百元/年或者国际几十美元/年的虚拟主机就完全够用了。
    二、如果你的项目用户量已经比较大(根据项目大小可能是1000到10000左右),那么你可能需要一台自己的服务器了,web服务器其实配置不需要太高,内存和硬盘稍微大点,并做好数据备份就可以了。所以完全没有必要去买专业的高档服务器,这一点Google可以说是发挥得淋漓尽致。现在在北京组装一台一般的PC服务器价格可以控制在1万以内,好一点的也就2万左右。北京的网通100M共享带宽的托管最低是3500元/年,如果想要南北访问都快,可以选择联通或者铁通,大概价格在5k-7k之间。
    三、如果你的网站已经步入中型网站,日访问IP在10万以上,那么你就该考虑使用多台服务器进行负载平衡了。不过,这时候,你应该不需要担心资金了吧。
     
     
     
     
     
     
    hao123.com的主人黑苹果李兴平在5000万卖掉hao123.com之后现在在忙些什么,是否如有些人所说每天抱着美人睡大觉?今天偶然查询ip138.com的信息,居然发现这是李兴平的个人网站,顺藤摸瓜,竟然发现李兴平有着一个庞大的网站群,并且现在有了一家公司“兴宁市兴平计算机贸易有限公司”。查询李兴平所有网站的世界排名,你会有惊奇的发现。李兴平,真是中国网络界当之无愧的传奇人物。
    李兴平在广东省兴宁市注册的这家公司我还不敢肯定是在他卖掉hao123之后注册的。 李兴平的网站有下面这些,但我觉得决不仅仅是这些。http://www.ip138.com IP查询 世界排名 722   http://www.4399.com 在线小游戏 世界排名 236   www.qc12.com 音乐播放器 世界排名 717   www.tt67.com 动漫flash 世界排名 1846   http://www.oicq88.com QQ宝典 世界排名 3789 www.f130.net> http://:www.f130.net  www.f130.com> http://:www.f130.com FLASH动漫网 世界排名1427   www.qq163.com 动漫flash 世界排名 820   http://www.4399.net 在线小游戏 世界排名 522   http://www.3533.com 手机世界 世界排名 3629   www.qq163.net 动漫flash 世界排名 1236   www.8825.com 漂亮桌面 世界排名 2908   www2.8825.com “网站正在建立中”   www2.7789.com 音乐播放器 世界排名 2115(记得以前7789是一个很好用的免费统计,现在  www.7789.com已经转向www1.zzcount.com,也是一个统计系统)   www.dj99.com DJ久久娱乐网 世界排名 1249   http://www.870.com 870游戏网 世界排名152,633   www.yy138.com DJ久久娱乐网 世界排名8899   www.dj99.net 转向 www.yy138.com   www.2721.com DJ久久娱乐网 世界排名 14092   http://www.372888.com/ 网站说明:“泰福鑫是深圳唯一一家专业金卡超低价制造商” 招商联系人是李星风,不知道与李兴平是什么关系。
    创立网址导航站hao123的李兴平,20多年来从未走出自己的家乡。李的老家在广东梅州市的一个小村庄,在来厦门参加个人网站大会之前他最远就只到过深圳。   去年10月李兴平把hao123卖给了百度,据说换回了1000万元人民币。在被百度收购以前,hao123因为强大的流量,光是广告分成据说已经是月入百万。不少人帮李兴平分析,如果李兴平不是那么“内向”,早点开始与更多的主流商业网站进行沟通,不是那么固执,早点对VC们开放,卖的价钱也许就会翻番,甚至会获得更大的独立发展空间。
    李兴平的成功很大程度上得益于其有过一段做网吧管理员的打工经历。在这段时间内,对做网站感兴趣的他,很早就开始琢磨菜鸟网民们的需求,同时也开始琢磨各个网站的发展历史。很快,李兴平对于中国排名前5000位的站点都了如指掌,这使得他创立hao123导航站点时,能够做到精确、简单、易用。2003年开始,hao123的网址导航站点已经占领了中国网吧50%以上的首页,同时出现一系列的拷贝者和跟随者。   对于为什么会卖掉已经收入不菲的个人网站,李兴平承认一个很重要的原因就是自己已经确实无法找到网站下一步的发展方向,同时喜好单打独斗的他也拒绝与别人进行合作。事实上,他甚至拒绝了IDG的投资机会。
    一个没有技术、商业模式、业务营销策略的网站为何受到主流商业网站的器重,它的商业价值在哪儿?百度CEO李彦宏对此的评价是:“正是由于它的简单,简单到你无法去超越它。” 李彦宏认为,互联网用户存在两极:一端是搜索引擎的使用者,一端是导航站的使用者。随着互联网用户的增加,导航站的使用率、用户数还会增长,其中有一部分会转变到使用搜索引擎。百度收购hao123,就是要把这两块最大的互联网人群都揽入自己公司的怀中。而hao123就能真正知道互联网上的“菜鸟”到底需要的是什么。据说,百度在收购hao123以后尝试着自己来运营,但是由于不了解底层的需求,也没有这方面的经验,流量掉得很厉害,现在百度又重新把网站交回给李兴平来运作。
    李兴平对中国互联网用户的理解是60%~70%都属于“菜鸟”,而真正能为这些用户提供服务的是个人网站,而不是那些“互联网精英”。正是由于了解这一群用户,李兴平的hao123才具备了被百度垂青的价值。在决定卖掉hao123的那段时间里,李兴平压力很大,一方面当然是单打独斗的他不知道自己以后的方向,另一方面就是来自主流商业网站给他施加的压力,无奈之下没有任何资源的李兴平只有接受招安。
     
     
     
     
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    豆瓣网在Web2.0热潮中一直没被认为是典型的代表,媒体在4月曾报道称其被猫扑网收购。虽然这起收购已经被陈一舟公开否认,但是否被收购本身这并不重要,最关键是豆瓣的价值。网易科技从有关渠道获得的消息是,收购豆瓣的谈判价格不到一百万元,而这个数字很可能是80万。
    很多人认为这个数字太小,起码要乘以五或者后边添个零还差不多。这些朋友的估价经验来自于平时所看的周遭的媒体报道,对于所获投资的真实数额,这个年头已经很少有人能够诚实的说出。即使是投资人,很多也不会反对被投资者鼓吹这个数字。因为真实的数据可能实在太小,既不能威慑同行,也提不起媒体的兴趣,想要个被关注的感觉都难。
    一个域名并不好的网址站广捷居,都能卖到将近两百万人民币,为什么收购的价格会这么低呢?多位资深互联网人士都认为,注册用户数量决定了豆瓣的出售价格,从注册用户数量和用户的活跃度指标来看,前段时间豆瓣官方公布的5万多注册用户数,能卖到这个价格已经不错了。对于大的互联网广告商来说,几万注册用的网站实在难有吸引力。
    在谈融资的时候,很多投资人并不管你是几点零的网站,注册用户数和同时在线人数的目标,依然和你验证自己盈利能力并列属于最重要的考量指标。
    用户数量和网站的访问量是Web 1.0时代最重要的指标,百度为什么要从李兴平手里买来Hao123,265做个站长大会为什么会来那么多人,3721为什么会成功等等,都是因为庞大的访问量。
    刘韧新做的Inout网站链接交换系统也是这个道理,流量最终才是真金白银。如果你的网站带给Donews的访问量少于DoNews给你带来的访问量,他们会提醒你本周给你带来多少个点击,注册以来一共给你带来的多少点击,你给Donesws才带几个点击,并敦促你把他们的链接调到能带来更多流量的位置。
    另外还有论坛聚合和博客聚合网站,为什么那么多论坛心甘情愿的为奇虎和Chinabbs提供内容,很多网站甚至安排专人给他们推送。打着Web2.0旗号,搞着流氓插件骗流量的人也不在少数。
    而做SNS交友的网站就更不用说了,很可能你收到这类网站的垃圾邮件要比我多。即使是博客网站,从搜索引擎获得流量也远比通过RSS订阅所获得的流量大的火。而传统的软件捆绑,恶意代码等获取流量的传统手法,也没有因为Web升级到了2.0就被弃用。
    最后来看广告销售,除了少数门户和特大型的网站以为,其它网站都是按照广告点击等获得分成,巨量的用户才是获得大规模收入的基础,Web 2.0网站也包括在此列。不管是博客、个人门户、内容聚合、电子杂志等,各式各样的表现形态Web 2.0网站,都依然在按照用户的人头数定价。
    在几乎所有的2.0网站内部,访问量和alexa排名都是被作为工作的重心。某Web 2.0的个人门户的总编辑,依然在每天盯着alexa的曲线变化,这和传统的网站以访问量为考核目标并无本质的区别。就连被国内很多网站膜拜的2.0偶像myspace,他们在谈自己的成功时,也是更多的说每天几亿次的访问量,每天有上千万的用户会登录。
    说到最终,即使是2.0的网站,访问量依然是考核其的最主要指标。如果你问拿到了投资和在谈投资的2.0网站,三个月、6个月、一年达到多少注册用户,多少同时在线用户,在他们的计划书中所占的份量都不会小
    9/11/2006

    [zZ]卖掉你的blog

    1月18日,Blogoshpere里发生了一件不大不小的事情:著名的博客Duncan Riley把他的博客站点BlogHerald(Blog先驱)卖掉了,价格为72000美刀。这一消息未被正式公布,是在圈里悄然传出的。
    说它是小事,因为价格比较低。72000美刀对很多人来说自然不是个小数字,但在互联网业,与收购售出相关联的,这个数字太不值一提了。LiveJournal、Weblogs、Delicious等与Blog相关的网站,卖的价格已经是BlogHerald的好多倍了,更别提Flickr、Podshow等等了。但BlogHerald的Alexa排名,止有26,607名,这个价格,在很多人看来已经很值啦。国外就有Blogger心里酸酸的:唉,72000美金啊,可以在大溪地(即澳洲的塔希提岛)痛痛快快玩上一个月了。
    BlogHerald始于2003年4月,以“随时带给你更多的blog新闻”(more blog news more often)为宗旨,积极报道Blog与Blogoshpere里的相关重要新闻(Blog发展动态,最新Blog软件介绍,Blog Search、BSP服务观察等)。Duncan是该网站的创始人和唯一的编辑(2005年在Blogosphere里最有影响力的20位Blogger评选中排第二位),在8位作者的共同努力下,以快节奏的更新、深度与广度相结合的内容,赢得了国外Blogoshpere的一致赞赏。至于为何要卖掉BlogHerald,Duncan说,已经写了三年了,该有些变化了。他与朋友最近重新做了一个群体博客站点B5media,害怕精力不够。(但BlogHerald的买主Jeremy Wright,却是B5media的一个合伙人。)
    要说它是大事,它的确可能表明了Blog在本年度发展的一个重要方向:在2006年,应该有不止一个的知名Blogger的Blog主动售出或者被动收购。很多人不是想着要做一个网站然后卖掉么?现在你可以这样想:好好地写一个Blog,然后卖掉。
    要怎么给自己的Blog定价呢?Weblogs卖给AOL时,圈里很多人纷纷玩起“你的Blog值多少钱”的游戏,主要依靠的是 Technorati。但Duncan有自己的见解。他承认,在与Jeremy谈判过程中,最困难的环节就是给BlogHerald定价。他认为, Blog的定价应该从以下角度来考虑:
    你的Blog对于读者的价值与发展潜力
    你的Blog写了多少时间
    你的Blog有多少流量?
    你的PR工作做得如何,Blogosphere里链接你的多不多?
    遥想1998年,许多中国出名的个人主页, 结果如何呢?陈昊芝的卖给了IT168,据说有18万人民币;高春晖与金山共建了Joyo.com,估价不低于此数;华军软件园与当时的铭泰何氏兄弟合作未果,坚持到了今天(着实不易)……有品牌的Blog,同样很有价值。但不同之处在于,当年的个人主页,几乎都是业务导向,或者是他人需求导向的。如高春晖主攻软件注册,华军主攻软件下载,陈昊芝的网络新视点主攻电脑商情;而现在的Blog绝大多数是个人倾诉导向的。庄老师的北京女病人一直写的是随笔,想臭谁臭谁;Keso一贯指点IT江山……这类的Blog对于自己有价值,但买家难觅啊。因此可以说Keso的Blog是不值钱的(和讯在其上投广告,为的是品牌效应,需另当别论)。BlogHerald受追捧,是因为随着Blog的兴盛,太多的人需要具备专业素质的Blogosphere动向报道了,又不能只依赖于Cnet或者PC Magazine,这是典型的为他人服务,而非表达自身。国内的王建硕用英文介绍上海,Ziboy用图片介绍北京,Sayonly等人关注Web 2.0等,主题集中、更新频繁、很有水准,所以说很值钱。
    最近圈里兴起了一个新词儿,叫Problogger/Pro Blogging,可以翻译为“专业博客”,并有专门的网站Problogger.net。这个词儿据我理解有两层意思:一个是你除了写Blog不干别的,就靠写Blog养家糊口或者发财致富;另一个是,你所写的Blog是他们需求导向的、专业的,对读者来说有指导/参考价值。Problogger.net的创始人Darren Rowse自己就维护着16个Problog,内容包括数码摄影、雅典奥运会、打印机评测、可拍照手机评测、笔记本电脑评测等等等等,其目的很简单,写专业的内容,找专业的厂商投广告。或者是受了Weblogs被AOL高价收购的启发或刺激?但这无疑是个方向。(插个题外话:我的博客搜索qibox.com在融资过程中,经常会被问起:你要搜索博客,但博客里面垃圾太多了,你这个有意义吗?每逢此时,我就希望专业博客能在中国兴旺发展。)
    专业博客意味着高品质的个人媒体。那种只会记录自己今天中午吃了几粒大米和几片白菜的Blog,无疑真是没有普遍性价值的,自己写久了也会腻味。而专业博客,无疑会将中国的博客市场推进到一个新的高度。对于专业博客作者来说,嗯,或许是一个发点小财的好办法。
    6/19/2006

    中搜IG到底能革谁的命?

    作者:赵福军出处:天极网[ 2006-04-19 14:52 ]
    摘要:新推出的IG1.0是否会如陈沛所言说的那样产生革命性的效果呢?又到底会革了谁的命?
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      中国搜索在国内搜索阵营中一直处于不尴不尬的地位,比上无缘与百度、Google、甚至雅虎同重量级竞争,比下又似乎比搜狗、爱问、一搜强一些,是因为中搜没钱?不是,去年东加慧聪放手不久,就从IDG、富达、联想等处拉了千万级美刀;是因为不会忽悠?不是,陈沛虽是技术出身,可在搜索业界似乎还没有比他更会忽悠的主,倡导第三代搜索,桌面搜索概念;是因为没技术,没核心产品?也不是,网络猪都开发到4.0了,如今又搞出了IG1.0,可谓是层出不穷。那么到底是什么阻挡了中搜成为“中国第一搜索”?新推出的IG1.0是否会如陈沛所言说的那样产生革命性的效果呢?又到底会革了谁的命?
      一、IG能革网络猪(Personal Information Gateway)的命?
      网络猪并非是指一条普通的猪,而是Personal Information Gateway(个人信息门户)的缩写,早在三年前中搜总裁陈沛就提出了这个概念,经过几年的整合,可谓小有成就。已经集合了IE浏览器、划词搜索、QQ、MSN等IM聊天软件、搜索引擎、信息定制,个性化信息门户、网址导航、便民服务、BBS、娱乐服务等众多网络服务项目,并在去年升级、发布了网络猪4.0版,举办了声势浩大的宣传义演活动。然而年末却开始重金征集新名称,据说原因是感觉网络猪名字太土,有损公司名誉,会在今后奔赴纳市的道路上产生障碍。而IG“Internet/Information Gateway”(互联网/信息门户)不过是网络猪的最终改名版,换汤不换药,重新包装一下罢了,虎毒不食子,反过来儿子又怎会轻易革老爸或老妈的命?不过从营销和口碑宣传的角度来看,中搜舍弃网络猪而改用IG实质上是得不偿失的,有点妇人之见;
      二、IG能革百度、Google的搜索厂商的命?
      陈沛一直标榜“搜索引擎三代说”,认为第一代是以雅虎为代表的人工目录网站导航方式、第二代是以google为代表的关键词搜索方式,而第三代则是“基于目录导航方式和关键词搜索方式的结合、搜索无处不在,且完全在桌面实现、搜索范围由互联网扩展到PC,甚至是局域网的搜索、搜索更加智能化个性化、更精确、及时的定制服务将成为更新更主流的搜索方式。”并自诩为第三代搜索的领军人物,提出了“个人信息门户”的概念,辅之以桌面搜索和网络猪甚至现在的IG来实践。近日还抛出“Google和百度做得还不够好,它们提供的只是残缺的信息,残缺的搜索引擎”的言论,认为“以后的搜索就是个人门户,个人门户就是搜索;我走台上来的时候,中搜还是搜索;我走下台去的时候,中搜就已经是个人门户了。”
      其实网民最终选择使用某搜索引擎厂商提供的服务一方面是出于习惯,甚至是先入为主的偏见所致;另外一方面则是该搜索引擎是否能够最精确化的提供搜索者本身想要查询到的信息。暂且不提智能化、人性化等大词,如今的中搜首先在查询信息的数量以及排列显示上就比不过百度与Google,IG虽然集万千宠(服)务于一身,可基础仍然是以往的互联网无序秩序,在这样的环境下还不是产生更所的信息垃圾与不确定性,甚至与搜索便捷服务本身的目的而背道而驰,还惶论革百度、Google等的命?不过是赢了理论,输了实践罢了。
    三、IG能革传统门户的命?
      门户,当年本意是互联网信息入口,谁晓得一不小心都做成了ICP,做成了信息垄断者与独裁者。于是有了新浪、网易、搜狐等三大门户,加上如今的腾讯、TOM,号称国内五大门户。而搜索厂商最先充当的角色是门户的技术频道配角,后来才发展出百度、中搜等搜索门户,而今IG所倡导的信息门户或个人门户其实从本质上看不过是传统门户的翻版,几大门户有的,它全有,几大门户没有的,它还有。你只要登陆网络猪或IG,就会发现集合了的IE浏览器、划词搜索、QQ、MSN等IM聊天软件、搜索引擎、信息定制,个性化信息门户、网址导航、便民服务、BBS、娱乐服务等等信息项目,以及复杂程度绝不亚于任何一个传统综合门户,应该说是中搜效仿、并以搜索软件的形式走了门户的老路,唯一区别或许就是他自身不做ICP,但这也说明了IG对传统门户的依赖程度,革了传统门户的命,谁来给IG提供内容?
      四、IG能革微软IE浏览器的命?
      由于IG中加入了不少WEB2.0技术应用,RSS聚合信息咨讯,内置IE浏览器,于是陈沛曾非常自信的认为,“我不认为用户敲入关键词的IE模式还将持久”,换句话说以微软为主导的IE浏览器已经无甚作为与市场。这个玩笑可开大了,一则IG不可能被每个网民都使用,就好比任何IM软件一样,存在同质性的前提下,网民会因不同的需求选择不同的软件,网民会买IG的帐吗?本身都是个问题;二则IG有微软IE浏览器方便吗?反正笔者下载IG是用了不少时间,而微软IE浏览器则是捆绑在操作系统上,不存在下载安装的难题,除非哪天IG说连微软的操作系统也可以抛弃了;三则IG的贪大贪全本身就注定是不可能完全成功的,试想其成功了意味着什么?那意味着大批现今成功的网络公司都得死亡,意味着整个既存的互联网秩序都得重新改写。
      去年“互联网女皇”,美国摩根士丹利资深分析师Mary Meeker在一份“中国互联网”报告中除了谈及7家中国已上市的互联网公司,还提到“中搜是一个正在崛起并大有前途的搜索引擎提供商”,“这个公司很值得投资”,的确是件好事,尤其是其能够一直坚持实践桌面为王的理念,从这两年的实践来看,腾讯以QQ占据了桌面、微软以IE占据了桌面,如今Google在发力Google Pack,微软在全力打造一体化的MSN Live,而百度也在忙活“百度空间”,推个人门户来占领合桌面,可见占领桌面的方向是对的,但却需要务实,尤其是在自身的资源还需要依赖其它网络公司的时候,革命虽然大气,但却成本、代价极高,一不小心可就革了自我的命。或许中搜之所以不能迅速的成为“中国搜索第一”就是因为其太想革命,太急于以技术来做武器,去支配、颠覆一个传统既存的、还依旧合理的秩序。
     
    4/12/2006

    大旗网

    我们的发展历程

      daqi.com(大旗网,即原ChinaBBS.com)是全球最大的中文论坛门户,以“浓缩中文论坛精华”为基本定位,通过先进的采集模式和一流的采编水平为读者提供了高品质的论坛信息精粹,被誉为“论坛读者文摘”。

      daqi.com自2004年11月正式上线以来,深受用户和市场的认可,现已拥有上千万忠实用户,与上百万家中文论坛建立共赢的合作伙伴关系,成为目前全球最大最全的中文论坛及博客内容的精选网站。

      daqi.com被誉为中文论坛类原创信息聚合模式的开创者和领导者,其惊人的成长速度引起了华尔街的持续关注,资本市场最权威评论机构“道琼斯”将daqi.com(ChinaBBS.com)评为全球新一轮互联网热潮(Web2.0)中最成功的10家创业型企业之一,也是唯一入选TOP10的中文网站,创造了互联网历史上的“中国奇迹”。2005年被中国互联网协会评选为“互联网创新50强”。目前,daqi.com已跻身全球最大20家中文网站行列。


    我们的服务

      daqi.com是为喜欢看论坛、社区和博客内容的用户服务的,我们通过自主开发的论坛搜索引擎,每天实时关注数百万中文论坛和博客的最新动态,帮助用户在第一时间获得浓缩、原生态的信息。

      daqi.com目前主要提供了社会、时政、娱乐、体育、文学、军事、财经、健康、贴图、游戏、汽车、情感、女性、IT、精英博客等20多个主要频道,为喜欢看社区论坛和博客内容的用户提供了不同于门户或新闻网站的、更加轻松和贴近民间的资讯信息。

      daqi.com创建了全球最强大的论坛版主联盟,目前有近10万位注册版主,为扶植和挖掘特色论坛开辟了全新的平台和空间,已成为最大的网络社区推广平台。同时,daqi.com创建了全球首个第三方基于数据的权威论坛排行榜——“飚榜”,为各大中文社区论坛及用户提供人气指数风向标。daqi.com还提供RSS及书签聚合服务,为用户提供征订和精选自己喜欢的资讯内容服务。


    我们的使命

      daqi.com以“顶”为品牌的核心定位,致力于深度发掘包括来自论坛社区以及博客等在内的民间智慧,为用户提供更独特更贴心的资讯阅读体验。

      daqi.com所倡导的“顶”,不仅是一种文化,还是一种新的生活态度和方式,通过“你顶、我顶、大家顶”的互动行为,共同参与网络创作,共同享受网络文化,共同感受网络体验,充分体现web2.0时代全民参与的核心特征。

      伴随着“顶丁顶丁”的旋律和节奏,daqi.com将继续引领web2.0热潮,引领全球中文网民共同开垦论坛、社区这块肥沃的热土,将“顶”精神进行到底,打造网络论坛的民族品牌,给我们带来更多不一样的大旗文化、大旗精神、和大旗奇迹。

    我们的成长需要你的帮助,大家有任何意见和建议,欢迎随时拍砖!
    3/10/2006

    网络·Tips

    1 、互联网业务的后发优势,例如宽带、IM,将对电信运营商(特别是语音类)构成严重威胁
     
    2、SP与运营商由原先的“寄生”变为博弈关系
     
    3、手机终端本身的外部融合(传统手机+娱乐+传媒)和内部融合(行业内部)将带来运营业务的变化。
     
    4、定价方式将会由当前的 流量型 转换为 内容型
     
    5、电信运营商与网络服务商的最重要关系:谁是谁的客户? 例如 ,手机搜索这项业务,究竟手机是GOOGLE的延伸,还是说 GOOGLE是手机的工具?(移动114是语音Google的前身?)
     
    6、企业可持续的、不可模仿的竞争力是对客户的深刻理解。
     
    7、  4P——>4C.
     
    8、预料的结果是:互联网。
     
    2/21/2006

    六大网摘服务全面评测

    六大网摘服务全面评测    [原创 2005-05-20 06:36:07 | 发表者: 不变的四季]   

        国内网摘服务以2004年10月开始上线运行的365Key为标志,迅速在国内普及开来。网站纷纷推出自己的网摘服务平台,网友们开始也积极使用各种各样的网摘。“网摘服务”到底是什么,有什么用处呢?通俗的说就是一个放在网络上的收藏夹。基于它在网络上的这一独特的优势,它能提供很多本地收藏夹所不能提供的功能。其核心价值已经从保存浏览的网页,发展成了一个新的信息共享的中心,能够真正做到“共享中收藏、收藏中分享”。
        网摘服务做为一种个人的信息整理平台,目前可供选择的既有365Key、和讯网摘、博采中心、新浪ViVi等这样的国货,又有Delicious、Furl等这样的舶来品。Del.icio.us和Furl是国外网摘服务的先行者,国内最早的专业网摘站点是365key,它通过与内容提供商进行合作的模式向国内提供网摘服务。随后推出的是博采中心、新浪ViVi等,新近推出的和讯网摘则是一支网摘服务领域的一个生力军,发展潜力也不容忽视。
        通过对这六大网摘平台的试用,本文将从强调互联网对用户服务层面上出发,主要进行网站功能,以及网站易用性、网摘主题内容、网站稳定性等方面的评测。

    网站功能
    用户注册
        要使用网摘,首先要注册成该网摘的用户。各大网摘的注册过程都比较简单和相似,只是在某些细节上会有一点差别,需要填写用户名、密码、邮箱地址等基本信息,基本能够一键完成注册。此外,由于365key、Delicious、Furl都只提供网摘服务,而和讯网摘、博采中心、新浪ViVi则依附于综合性网站,注册后的用户名还能够在许多功能上通用。

    网摘分类方式
        说网摘的分类方式,就不得不提及“Tag”,目前普遍翻译成“标签”,准确的说就是:Tag是一种普通人运用自由定义关键词的方式进行协作分类的活动中所定义的关键词。网摘分类方式主流有两种:系统分类和使用Tag。Tag方式充分尊重用户对内容的理解,当然它也是最能切合内容的,要不然为什么365Key把使用Tag称为“技术的革新”呢。
        365Key在近期刚刚改为支持Tag,不过在界面还是用“分类”表达的(怕用户不理解吧);对每一个收藏的网页可以选择分类,同时也可以新建分类,但是在新建分类同时要为这个分类指定一个系统分类,使分类受到了一定限制。
        和讯网摘和Delicious都使用的是令人耳目一新的以Tag为中心的标识系统和查询方式,对每一个收藏的网页都支持任意多个Tag,但Delicious每次都要重新书写Tag,不能选到已经建立的Tag里去,而和讯网摘在用户填写过程中,可以选择任意多个Tag和新建任意多个Tag同时进行,比较爽;
        博采中心和Furl是分类和Tag相结合的标识系统也很不错,文章在前端通过分类表现,同时也支持Tag查询;
        新浪ViVi相对传统,仅有系统已经设定分类,对分类管理功能不是特别强。

    客户端工具

    右键菜单添加

    收藏夹

    页面直接

    IE

    Firefox

    完全

    简单

    快速

    安装

    移除

    安装

    移除

    弹出

    非弹出

    弹出

    非弹出

    365Key

    在插件管理中移除

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    和讯

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    博采

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    ViVi

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    Delicious

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    Furl

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    (表中“完全”和“简单”是指添加过程中所要填写信息的数量,“完全”填写项包括标题、地址、分类、摘要、评论等,“简单”的填写项则要少一些。)
        添加方式主要有两种:一种是通过收藏夹或工具栏,一种是通过鼠标右键菜单,这两种方法都能将当前浏览页添加到自己的网摘中。
        多数网摘都只向用户提供插件的安装文件,而没有提供插件的删除文件。是否提供移除工具反映网站是否充分尊重用户、为用户着想的服务理念,从尊重用户选择的权利来说,提供用户使用的方便和提供用户是否使用的自由,在这点上365Key与和讯网摘做得比较好的。

    摘要支持
        收录一个链接时,多数人习惯顺手把文章的大致内容提取出来,也就是我们说的摘要,这样既方便了自己浏览和检索,也方便了订阅你的网摘的读者;然后再写两句简单评述,把自己收录的原因表达出来。对摘要和评论的支持,只有老牌劲旅Delicious做得差了点,只有一个“extended”,要么写评述,要么写摘要,不方便。
        特别提醒用户:利用鼠标左键将一段文字选择上,然后点击右键收藏,同时将那段文字作为摘要部分的文字,这样使添加网摘更加便捷和人性化。

    浏览地址生成形式

    浏览地址

    365Key

    www.365key.com/yourname

    和讯网摘

    bookmark.hexun.com/yourname

    博采中心

    没有用户自己的网摘主页域名

    新浪 ViVi

    新浪 ViVi 只提供“我的链接”的地址,不方便记忆

    Delicious

    del.icio.us/yourname 或者 del.icio.us/tag/xxxxx 或者 yourname 和 tag 结合浏览方式

    Furl

    www.furl.net/members/yourname

    (其中yourname是你注册的域名,xxxxx是具体的tag)
        如果系统能自动为用户生成网摘首页域名这样形式的地址,既能方便用户自己的记忆和浏览,又能方便用户将自己的网摘推荐给朋友。这个功能还是必要和重要的。

    搜索功能
        当网摘收藏达成百上千,甚至达到上万的数量级时,我们就会觉得搜索是个好东西,不但能尽快为我们找出想要的收藏,而且能通过搜索找到更多志同道合的朋友。
        几大网摘站点都提供全文检索,范围有稍许不同,博采中心目前只提供在本用户收藏内检索,不提供对网摘的站内搜索,非常不利于实现用户之间的分享,那它只能是个网络收藏夹,而不是真正的社会化概念网摘服务平台;365Key按照分类、时间、搜索范围的条件搜索也是挺实用;Delicious和Furl对中文字符的搜索存在些问题,国内用户选择的时候也要考虑到对中文的支持这一点。
        前面提到多数网摘按照Tag进行分类,这种方式尊重用户的主观性,分类更加切合内容;通过Tag对文章进行检索,结果将更符合用户所需。和讯网摘在用Tag进行检索上做得不错,搜索结果不但显示Tag和相关Tag下所有的网摘,并且根据结果能追踪关心这个Tag的其他用户,网摘的核心价值——分享得到充分体现。

    RSS订阅
        365Key、和讯网摘、Delicious、Furl都提供几种网摘排行的RSS订阅,也可以按照标签、按照网摘者订阅;新浪ViVi不提供RSS订阅,但ViVi查看排行和热点的功能比较强,可以按收藏时间、点击排行、被收藏人数排行等方式查看。博客中国在新闻栏目对RSS支持方面做的不错,但是博采中心没有网摘RSS订阅功能,提供RSS订阅功能将十分方便朋友来分享自己的网摘,也是社会化的一种方式吧。

    网站易用性
        就从直接添加网摘过程来说吧,365Key是新建一个页面,添加完成后该页面自动消失;而和讯网摘是在本窗口打开添加页面,添加完成后让用户选择是“返回”或是“查看我的网摘”还是“继续添加网摘”,用户可以自由选择下一步操作;博采中心是添加完成后直接返回到博采中心首页(这样是不是能增加点击?),没有充分考虑用户的意愿,人机交互性不好,经常可能发生一个操作之后就找不到下一个操作的链接情况,给用户带来相当的困扰。

    网摘主体内容
        从网摘内容上分析,新浪ViVi和博采中心都是依附在大众性网站基础上,内容丰富同时也相对比较繁杂;365Key主流对象是关心IT的群体,关注点多在IT方面;和讯是财经网站,用户主流定义为中产阶级,关注点偏重股票、期货和互联网方面。

    系统稳定性
        从系统稳定性来说新浪ViVi、和讯网摘相对较好;365key有时候也会出现“页面不能访问”的现象;博客中国可能因为访问人太多,压力也比较大;国外两个网站在速度上可能因为距离的原因,相对较慢。

    总评
        综合上面提到的现象看来,365Key和和讯网摘的综合素质相对比较强,365Key是国内最早提供网摘服务的平台,也是目前国内最大的独立运营的网摘站点,为用户提供了一种革命性的收藏方式,从原来剪报纸到现在在线收藏。博采中心依附的是博客中国这艘航母,定义为博客书签服务,博客中国正向门户方向努力,只是在某些人机交换的细节上不是特别到位。新浪ViVi同新浪IAsk是门户网站在第二代互联网发展浪潮中转型开始的标志产品,第二代互联网以用户为中心的,一切都要为用户着想,让用户满意,这需要大门户换一种思路,放下那种高高在上的心态,新浪正在做这样的尝试,但是从整体设计上来说还是相对比较传统。和讯网摘虽然是测试版,但人气上升很快,显示出惊人的潜质,网摘和博客紧密结合的方式使网摘真正成为有实际意义的工具。
        国外的两个网摘服务站点,Furl明显是后来居上,在功能上强于Delicious,Delicious风格简洁是最大的优点,不过功能过度简化了,相信站长将不断的修正错误、完善功能。

    附表:

    综合功能

    易用性

    网摘内容

    稳定性

    知名度

    总体

    365Key

    4.5

    4.5

    4.5

    4.0

    5.0

    4.5

    和讯网摘

    4.5

    4.5

    4.5

    4.5

    3.5

    4.5

    博采中心

    4.0

    4.0

    4.0

    4.0

    4.5

    4.2

    新浪 ViVi

    3.5

    4.0

    4.0

    4.5

    4.0

    4.0

    Delicious

    4.0

    4.5

    ×

    ×

    ×

    ×

    Furl

    4.5

    4.5

    ×

    ×

    ×

    ×



    标签:   罗嗦IT  
    2/6/2006

    2006年互联网主旋律:新生活方式

    来源:第一财经日报  2006-02-06
     
          2005年,互联网界最热门的词汇大概就是“博客”和“互联网2.0”。不过,这一年仅仅是“互联网2.0”概念的开端。可以想象,2006年必然是“互联网2.0”真正形成强劲的资本力量,并且初步显露市场力量的一年。

      2002年8月,博客网开站第一天就提出了“第二代互联网”的理念。如今,“互联网2.0”终于成了主流媒体的热门词汇,仿佛“互联网2.0”是一个大箩筐,什么东西都往里放了。

      但“互联网2.0”最核心的特点只有一个:以个人为中心,其本质上是发挥每一个个体网民的力量。个人深度参与到互联网中,而不是作为被动的客体,这是互联网最革命性的变化。

      “互联网2.0”第二层面的特性就是:以自组织为互动方式。个人与个人之间,个人创造的内容与内容之间,以及个人汇聚的群体与群体之间,都以不同的自组织方式,架构起来。其次,互联网真正开始步入多媒体时代,图片、音频和视频等成为无所不在的应用。博客渐见赢利曙光

      博客是“互联网2.0”时代的杀手级应用,因为,博客最全面体现了“以个人为中心”的特点。它从个人博客(用户)入手,而不是从具体应用出发,给用户最大限度的选择自由和丰富性。

      与2005年一样,2006年要找出一个热点超过“博客”,更是难上加难。2005年是博客刚刚获得资本的认可,2006年就是博客真正形成商业模式,进入主流、改变互联网格局的开始。2006年,博客的发展将会真正让传统门户感到巨大的压力。当然,当下,唱衰“博客”已经成为一股潮流,这是媒体心态的正常反映。三四年来,博客的发展不是媒体“唱盛”而起,也不会因为“唱衰”而落。

      “唱衰”博客的最大理由就是博客网站还没有赢利。作为一个新兴的商业模式,2005年才刚起点,就要求博客赢利,实在是违背基本的客观规律。不过,2006年,博客的规模化收入将无法回避,不达到赢利,也起码应该看出了模样。

      对于2006年,博客和“互联网2.0”将给互联网和世界带来什么?我简单预测几点:

      国内博客注册量将达到6000万以上(活跃用户一般在20%左右),顺利的话可以冲刺1亿大关;全球范围将有一家博客网站跻身全球网站排名前5名(百度目前全球第四,新浪全球第六),将一批顶尖的传统门户压在下面;中国将有至少一家博客网站跻身中国网站排名前8名;全球将有数家博客网站在纳斯达克上市;博客相关的并购和投资数额将超过2005年的2~5倍;包括首脑在内的政府官员和议员、大型企业CEO等开始博客将成为很有意思的社会热门话题;在全球前100家网站中,博客网站将超过20%,超过20家!围绕博客世界的诽谤、隐私、色情、政治、知识产权等方面的争论和官司将成为热点,博客世界的道德规范和法律制约将开始明确。“新生活方式”改变互联网格局

      “互联网2.0”对于社会层面的意义,就是互联网真正成为每一个人的“新生活方式”。在“互联网1.0”时代,“在网上没有人知道你是一条狗”,每个人只是一个被动的用户。但是,博客来了,每一个人都可以深度“生活”在互联网之中。

      熊彼特说:“如果没能改变人们的生活,你就不能说你已经改变了世界。”因此,德鲁克将衡量自己成就的标准定义为:一个人必须使别人的生活有所不同。同样,如果博客不能改变人们的生活,那它肯定不可能有着巨大的发展前景;如果博客不能改变你的生活,那么博客对于你就是没有意义和价值的。因此,博客的具有革命性意义的根本就是:最终要使博客成为每一个人改变生活的平台。

      2006年一开始,博客网提出了“新生活方式”的理念,确定了要“创造新一代网络生活方式”的使命。这完全超越了传统门户的概念:首先,它是生活方式的门户,而不是资讯的门户;是以人为本的门户,而不是以信息为本的门户;是开放式、自组织门户,而不是集中封闭的门户。每个人拥有博客,就可以超越现实生活,拥有全新的网上生活。最概括地讲,就是要让网民可以定居在互联网上,体验新一代在线生活方式。

      2006年,“新生活方式”不仅仅属于博客和“互联网2.0”公司,而将是整个互联网界,以及通信、软件、数码等各大领域的最重要关键词。

      仅在互联网领域,将以“新生活方式”(或者类似概念)来重组自己理念的就有好几股主要力量。比如猫扑和天涯等社区网站,新浪、搜狐等传统门户,以即时通信应用为主的微软MSN、腾讯等,还有Google、Apple、Y ahoo等互联网巨头。“新生活方式”大旗的飘扬,事实上标志着“互联网2.0”应用的全面深入。

      2005年,中国互联网最富有意味的事情就是“老大”们(市场价值)的频繁变迁。先是中国互联网多年的绝对老大新浪,让位给盛大。百度上市后,盛大退居第二。随后阿里巴巴并购事件宣称市场价值第一。尔后,网易再度崛起,成为上市公司中的第一,而最近,腾讯厚积薄发,暂时成为新老大。

      那么,我们也同样可以预测,2006年中国互联网的格局变化只可能比2005年更加剧烈,只可能更加超越我们的经验,出离我们的常识。
    12/31/2005

    中国互联网十大变态网站

    中国互联网十大变态网站
     
          第一名:红色体育:(http://www.redspor.com/bbs/
      
      入选原因:网站论坛内容太无敌了,看了保管让你兴奋的喷血。
      
          变态指数:★★★★★★
      
         第二名:狗日报,十八摸(www.18mo.com)
      
        入选原因:一份有前途的报纸,搞个色情的名字,猛小蛇的创意真是无限。
      
        变态指数:★★★★★
      
      第三名:真他妈牛B(www.ztmnb.com)
      
        入选原因:中国最牛B的IT造谣网站 扯牛B企业的蛋,满足网友变态的需求。甘总的杰作。
      
        变态指数:★★★★☆
      
      第四名:犯贱报(www.1blog.cn)
      
        入选原因:犯贱报最大的热点莫过于犯贱的名字,犯贱的内容.《犯贱报》生产队队长:李坏收集的内容不错,大家可以“天天贱“《犯贱报》。
      
        变态指数:★★★★☆
      
      第五名:吹牛b点坑(www.ChuiNiuBi.com)
      
        入选原因:一句非常有深度的Title“给飞机设计倒档`为长城贴上瓷砖`月球上的点点坑坑都是我吹的`让我
      
        变态指数:★★★☆☆
      
      第六名:伟哥日报(www.bund.sh)
      
        入选原因:伟哥,你想象力太丰富,不知道里面的有些内容是你从哪里搞来的.这样来满足劳苦大众的变态心理。
      
        变态指数:★★★☆☆
      
      第七名:狗不啦(www.gobla.com)
      
        入选原因:狗不啦本来不应该入选,单靠站长的变态想象力获得第六名,怎么会想到“狗不啦“呢?最多也“鸟不拉“?
      
        变态指数:★★★☆☆
      
      第八名:无聊布棉(www.xucx.com)
      
        入选原因:网站奋斗目标很变态:致力成为全球最无聊、访问量最低的个人Blog。
      
        变态指数:★★★☆☆
      
      第九名:烂周刊:夜夜呻吟不睡(www.dannymedia.com)
      
        入选原因:本身“烂周刊“已经有点毒害未成年人了,而“夜夜呻吟不睡“更让人浮想翩翩。
      
        变态指数:★★★☆☆
      
      第十名:一个藏袍(www.example.net.cn)
      
        入选原因:每个看到站名和域名的人都可能想毒打该站站长,想法过于变态、离奇。
      
        变态指数:★★★☆☆...
    12/20/2005

    互联网时刻充满着变数和奇迹

    互联网时刻充满着变数和奇迹。从2003年互联网的复苏到Google创造1000亿市值的神话,从互联网第二次浪潮中百度的崛起,到阿里巴巴收购雅虎中国,互联网风云变幻,让人捉摸不定。

      互联网是一个高速发展的行业,现在炙手可热的Web2.0个性化门户将会成为下一波的互联网浪潮的亮点。桌面、内容整合、个性化、搜索技术、社区这五个力构成的模型充分抽象和总结了Web2.0,是对未来互联网的竞争格局的一个透彻的分析,同时也是对未来互联网的一种预测。

      门户的衰落

      在现代都市社会,网吧是大多数网民接触互联网的地方。在网吧里,人们已经不再通过传统的门户进入网站,我们看到网民更多地采用即时通信(如QQ、MSN等等)、游戏的方式进入社区、进行交流,或者是通过搜索引擎工具快速查找需要的信息,直接去想去的地方。传统门户失去了原有的意义,正走向没落。

      其实,传统门户的衰落是互联网发展的一个必然趋势。随着互联网信息量的剧增,传统门户不得不组织一个像军队一样庞大的编辑队伍,可即便这样,传统门户依靠编辑进行的整合远远追不上互联网信息爆炸的速度。于是,Blog、BBS诞生了,它们既尊重信息的原创性,又很好地整合了传统门户无法覆盖的信息,这都是传统门户无法比拟的。另外,传统门户还有一个致命的缺陷——缺乏个性化。每个网民上网的目的不同,所需要的信息也千差万别,传统门户千人一面的内容已经不能满足现代网民的需要,今天的互联网已经有能力为每个人量身定做一件属于自己的“衣服”了。

      现在,各种“杀手”也开始入侵传统门户的地盘:即时通信的领导者QQ、游戏的霸主——盛大、搜索引擎的代表百度和中搜,都在互联网上圈到了属于自己的领地,开始争夺进入互联网的交通要道。

      虽然在互联网这个虚拟世界中,门户的内容永远都是这个世界需要的内容,没有门户也就没有了内容,但门户的地位显然已经从霸主的宝座上跌了下来,位居从属地位的现实不可改变,个性化新应用的优势逐渐展现出来。

      通往下一代门户的康庄大道

      传统互联网的信息量和网民都较少,目录导航的方式受到了网民们的普遍认可和亲睐,以新浪、搜狐、网易为代表的门户网站创造了互联网的第一代神话。随着互联网应用的发展和网民的急剧增加,传统门户的服务模式受到挑战:网民必须要登录一个网站,才能看到互联网的内容。比如,人们想要看新浪新闻,必须登录“sina.com”,想要了解娱乐信息,需要登录搜狐首页……传统门户要求所有人通过登录他们的网站来进入互联网。互联网是一个网状的结构,任意两台机器在物理上都是连接的,网民上网就表示已经和互联网相连,互联网公司应该把网民需要的所有内容自动带到网民面前,而不是让网民去记住一大堆域名。传统门户的时代已经过去,由搜索引擎领导的下一代门户革命正在展开。未来的互联网公司要想在竞争中取得一席之地,必须具备五个核心的竞争力:一、表现于桌面;二、内容整合; 三、个性化; 四、搜索技术; 五、社区。

      首先是表现于桌面。有过上网经历的人都应该知道,而且一般动作都是如此,先进入桌面,然后是登录某个网站或是聊天,从这个角度上来讲,谁占领了桌面,谁就更有可能赢得用户。桌面软件,如QQ和MSN,不仅为用户提供了更快捷的交互方式,也会提高用户的忠诚度,最终留住用户。另外,即时通信还可以显示用户离线后的内容,这种良好的功能性和实用性是Web页面所不能比拟的。对网站来讲,提高用户忠诚度是每个网站考虑的头等大事,因为把用户从一个网站“拉”到另一个网站需要付出高额的转变成本,谁能够第一时间抓住用户谁就向成功的道路迈进了一大步,换句话讲,谁更早表现于桌面这一点至关重要。

      其次是内容整合。互联网信息的膨胀对内容整合提出了苛刻的要求,人们需要在一个地方收集到需要的所有信息,即“一站式服务”。我们知道,Walmart(沃尔玛)因为提供了高质量的一站式服务而成为全球最大的超市经销商,随着社会的进步,一站式服务受到越来越多的欢迎。其实这一点与是传统行业还是新兴的互联网行业无关,而是人们的生活习惯导致的。而内容整合不仅针对收集量,对网站服务和请求的全面支持也提出了更高的要求,也就是说,网民不但能找到自己所需要的信息,也可以向网站发出请求,获得更为详尽的信息或是得到其他的帮助。互联网的发展使内容整合成为未来互联网公司的必备要素。

      第三是个性化。互联网上的信息量过于庞大,但每个人消费信息的能力却是有限的。给所有的网民看相同的内容是不合理的,在当今这个强调个性的社会里,互联网也更加注重个性化。而个性化则更多的可以体现在定制上;网民可以在互联网上定制自己关心和感兴趣的内容,看到明天互联网上发生的事情,而不是在网站上不停地输入相同的关键词进行搜索。推送这种主动的互联网服务方式因为其能够更加省时、省力、提高效率而被应用得越来越广泛。网民通过定制、推送的服务方式,更方便、快捷地获取自己需要的资料,这种好的用户体验可以加强用户对网站或软件的黏着度,培养忠实的用户。

      第四是搜索技术。信息的海量让所有人看到了搜索技术存在的必要性,可以说,搜索技术是信息时代的平台技术,很难想像一个没有搜索技术的门户如何完成信息的抓取,又如何为网民提供良好的服务。传统门户为了不让搜索技术成为发展的瓶颈,纷纷组成自己的研发团队,投入到自身搜索技术的开发中去,搜狐推出“搜狗”、新浪推出“爱问”等等都说明了搜索的基础和重要。一直以搜索引擎著称的Google和百度更是接连创造了互联网的神话。

      最后是社区。社区和我们平时生活中的居住小区一样,是一个人群聚集的地方。我们在一个小区生活久了,熟悉了小区的人和环境,对小区就有一种自然的归属感。在互联网的世界里,社区是网民聚集和交流的场所,一个人经常上某个网站、使用某种软件,对软件的应用、相互交流的人群和气氛都很熟悉,这样的圈子让网民很难离开这个熟悉的环境,从而也加强了网站或软件的粘着度。这种粘着度的形成,无疑将用户牢牢把持在自己的软件上,拥有了用户就拥有了市场。

      八大门户之竞争现状

      针对目前互联网上一些热门的网站和软件——中搜、QQ、Google、搜狐、新浪、百度以及雅虎/阿里巴巴,我们做了一个细致的竞争情况分析。(如下图示)

      通过分析,我们可以看到,风光无限的百度在新一轮的竞争中很可能面临两难的尴尬境地,因为各大门户网站已经意识到搜索技术的重要性,纷纷开始补起了自己的短板,而一直以专注著称的百度将丧失它的搜索优势,从而暴露出它在其他各方面的劣势。中搜凭借着它的搜索技术和网络猪在竞争中处于微弱的优势地位,用过网络猪的网民们一定有同感;网络猪整合了搜索技术、定制、即时通信、浏览器等各项功能,是迄今为止互联网上最接近Web2.0概念的产品。也许网络猪正引领着未来互联网发展的方向;新浪和盛大的合并将会提高双方在个性化方面的互补力,我们也期待着这两家以后的合作能达到1+1>2的效果。但同时我们还看到,在未来互联网竞争中,传统门户已经不占任何优势地位,雅虎和阿里巴巴的合并实际上并没有提升雅虎的竞争力,My Yahoo的推出并没有打开雅虎在中国的市场,周鸿的离开更是雪上加霜,雅虎失去了其在搜索引擎上的地位,很有可能在未来互联网激烈的竞争中被淘汰。另一方面,我们也可以看出,QQ将会成为非常有竞争力的选手,这是因为QQ的社区和桌面优势很明显。

      也因此,在互联网的下一场盛宴中,QQ已经预定了一个席位,而其他互联网公司还有谁会参加?还要看谁能在这五个力的模式中脱颖而出。

      作者简介:

      陈沛,中国搜索CEO,2002年9月25日,发起成立“中国搜索联盟”,建立起国内最大的跨平台、跨区域、跨行业的搜索引擎服务平台;2003年8月,率先推出“第三代中文智能搜索引擎”,并被新浪、搜狐、网易、TOM四大门户同时采用,国内搜索引擎市场格局发生改变;2004年2月26日,提出“个性化信息门户”全新理念,并推出国内第一款桌面软件“网络猪”;2005年,公司快速发展,相继推出网络猪3.0和网络猪4.0,带领中搜团队成功完成股份改造。

    11/24/2005

    2005互联网大会

     

      图为:AMD中国有限公司CPG战略及OEM事业中国区总经理潘晓明演讲。(骆磊 摄)

    科技时代_图文:AMD中国CPG战略及OEM总经理潘晓明演讲

      以下为AMD中国有限公司CPG战略及OEM事业中国区总经理潘晓明演讲全文。

      潘晓明 : 各位朋友各位来宾大家下午好!在我讲今天的主题之前,我想还是问大家一个问题,有多少人知道AMD的?能举手吗?有多少人知道英特尔?都不少。

      我今天主要讲的是AMD推动中国网吧产业,怎么样来为中国网吧产业做出自己的贡献。

      三个小题目,第一个是全新的AMD,让大家有一个清醒的认识,根据我国中国网吧的现场情况,我们对市场怎么看的,给大家做一个介绍,第三方面是对网吧方面的全面解决方案。

      首先大家非常熟悉,因为我们不光是法拉利车队的赞助商,同时也是阿姆斯特朗车队的赞助商。业务上我们希望做一个纯粹做处理器的公司,我们的目标就是要做到持续的赢利。我们最大的理想和目标就是彻底改变微处理器行业的竞争态势,一定要为广大消费者和广大用户提供一个非常有竞争力的性价比的处理方案。我们的团队也是希望能够提升自己的价值,希望寻求一生一次致力于寻求改变世界机会的世界级人才,我们现在工厂的工人已经有1000多人,在北京已经有150人这么一个团队。

      现在我们的理念就是推崇创新,拓展与客户合作伙伴的所有关系。从产品和技术发展上的解决方案。最后以不断的低成本实现客户的差异化,来做到以客户为中心的理念。

      目前AMD62位大家已经知道了,已经有很多的公司像HP、IBM,包括联想、曙光很多这样的大公司已经加入到我们,超过2000家的生产商和伙伴已经采纳AMD64位。目前AMD公司是全球专利受理最多的20家公司之一,每年超过1000个,我们也得到很多软件公司的支持,以后超过多种软件包的使用,现在在行业史上,我们也发展的非常广,现在在跨国企业,或一些公司都采用了我们的方案。

      刚才给大家介绍了AMD的状况。那么我们是如何看待中国网吧的市场?

      因为大家都知道,网吧毕竟是一个用我们国内的生活习惯来讲,的确是大家在一起休闲娱乐的场所,能够充分运用互联网的技术。大家看到,从2000年开始,估计到2007年,网吧的用户数量将超过45亿,整个用户数量增加的确是在20%以上,现在我们通过这个简单调查,现在拥有营业执照的是1万家,网吧整体就业人群将超过200万,每年自身产值达到了185.6 医院,他的发展将带动电信、IT游戏、电子经济等一系列产业的发展。我们认为网吧产业将从个体化走向规模化、连锁化、品牌化的发展道路。

      但是网吧面临的很大问题。我们归结起来就是四大问题。第一个就是电脑的发热量很大,耗电量很大。第二个就是硬件淘汰速度太快,第三个硬件的病毒防护能力不强。

      我们首先是用了凉又静的技术,大家节省能耗的作用。这个最大节能效果经过测试可以达到34%,这种在我们的产品中都具有这种功能。2005年3月份,我们获得了美国环境保护局颁发的 能源之星技术认证。给大家做一个简单的对比,我们以一个网吧是100个电脑来算,因为我们的功耗只有67,大家可以看到,如果一年100台电脑就可以节约1.6万度电,换成人民币大概是接近1万元,这个是比较保守的估计。闪龙处理器也可以节省8000多度电,这个的确可以节约成本,降低能源的消耗。

      同时我们64位处理器也是提供了病毒的防护技术,大家知道病毒的攻击已经成为了最头疼的问题。现在我们的64位的里面已经注入了防护病毒基础。64位 操作系统不用做任何的修改,这样可以隔离掉40%的病毒。

      第三个我们64恩处理器有全面的兼容性和高可靠性。我们也根据35年的设备和制造优势,已经提供了在2亿颗粒上提供了高可靠的保证。从这个角度上,也就是联想为什么和AMD合作。在这里因为AMD64双核处理器保护用户投资。我们在给网吧业主提供最大的保护。同时我们把内存控制器放在同一个芯片上,这样的话,整个IO借口和我们CPU的信息交换速度非常快。

      另外一种大家可以知道,有的时候CPU的性能线,我们也提出了全球性能最高的电脑处理器,我们叫做AMD速龙64FX—57处理器。同这张图片我们可以看出来,我们在性能的比较上的确具有非常强的优势。

      最后我想讲一下我们公司积极的配合文化部来推动中国网吧产业的健康发展,我们现在也积极的跟文化部合作,来参与到网吧的基础调研之中,下一步我们会进行推进中国网吧产业提升计划。目前我们现在跟联想、方佳等等,把我们最好的技术提供给我们的用户。谢谢大家!


     

      图为:上海贝尔阿尔卡特股份有限公司互联网事业部网络解决方案和技术策略经理张立新演讲。(骆磊 摄)

    科技时代_图文:上海贝尔公司互联网事业部张立新演讲

      以下为上海贝尔阿尔卡特股份有限公司互联网事业部网络解决方案和技术策略经理张立新演讲全文。

      张立新 : 各位朋友今天这个大会主题应该是互联网的应用,下面我从基础设施的角度谈一谈我的看法。今天我的第一步是介绍一下互联网的应用发展,第二步介绍我们的三重业务网络的发展。最后是一个总结。

      我们这个谈一下对中国宽带市场的发展,这个资料的来源是 信息产业部。目前看到的是信息的获取上面,但是他的业务增长非常快。我们看出04年宽带用户达到了2600万,估计05年年底可以达到4000,这样到08年可以达到8000万。目前宽带需求主要驱动力来自视频、游戏和娱乐类的应用。目前宽带应用终端将逐步的向电视和多媒体终端发展。

      我们看到这个图显示的是带宽的良性的互动关系,我们看 带宽比较低,主要解决的是一些电子邮件和聊天,当带宽达到了几兆的时候,就可以用电视了。可以说网络应用带动了宽带的发展。

      我们看宽带发展主要驱动力,主要是就是语音视频三中主要的捆绑业务。我们看多媒体业务,是比较理想的未来趋势,他带给我们一个未来的虚实,他带给我们很大的一个复杂性。第一个是我们单一网络比较能够支持语音、视频和数据等多业务及其组合。第二,单一介入线路比较能为用户提供个性化的业务组合。然后必须失陪不同接入速率、清晰度、频道数等等这些东西。实际上就是多媒体的应用带给我们的复杂性。多媒体业务给宽带提出了更严格的要求。多媒体业务很多实质性的业务,比如MTV,食品电视等等业务不能中断,第二有一个很强的图象质量要求。第三,食品广播业务要求快速的频道切换能力。更严格的网络需求是带宽流量巨大,带宽至少2M以上。我们前面谈的是应用的过程,下面我们谈一下网络的发展。

      我们说的是三重业务,就是同时支持语音、视频和数据的三重业务。

      我们看三重的业务要求网络的再造。第一方面网络本身要优化投资成本结构。目前为了发展用户,都做了三重播放业务,实际上我们的投资成本必须要大幅度的下降。第二,我们要降低投资成本,还要提高即插即用式的灵活性。第三部分就是非常重要的一块,实际上我们看将来要提高业务投送的带宽。这个是将来很大的一个趋势。我们就说三重播放业务对我们带来了很大的压力。

      这个图是我们三重播放业务的示意图,我们看到家庭是一个终端。第二类终端就是视频的中断,它可以提供的主要业务就是 网络电视或者视频广播。第三个就是传统的PC,我们看到在业务网络是多样化,最传统的就是互联网的ISP等等,还有视频网络,网络电视介这个终端。我们看到这个业务系统多样化和终端多样化的过程实际上就是不同网络的边缘本身也多样化了。

      第二就是通过分布式的业务智能来优化网络。通过网络功能和策略的分布式部署来优化整体性能,端到端的业务能力增大了灵活性,见效了风险。当业务和流量模型改变后,不会锁定在现有的技术和运营模式上。在这两个原则之下,基本上将来的网络发展趋势是这样大规模的三重播放的业务。

      这个我们给大家看一下这个是啊而咔嗒的三重播放业务的投递架构,这个是分布层次,实际上最末端我们看用户有多种多样的终端,包括PC终端,还有数据终端,还有无线终端。在运营商接入的方式上,有多种多样的方式。第三块就是我们的宽带业务的汇聚的层次,一个是在发展的早期,在用户不是很多的情况下,他的管理要求不是很强,这个就是在现实的情况下进行一些简单的改造。三重播放的用户数量非常大,成千上万的用户都在这个终端,这个时候对网络的带宽管理要求非常高了。第四个层次就是款待业务路由,它是业务性的东西,是在网络系统的中间,有一个接口,最上面一块就是各种各样的业务和应用系统。这个系统的管理有一个很强的管理系统,这里面我们有一个网络管理和业务管理的系统,通过这个把这个融合在一起。我们看,这个系统我看这实际上他怎么样呢?这个我介绍一个案例,它在世界上当前的项目是非常有影响的项目。实际上是美国的SBC的一个产品。这个公司实力是非常强大的,再就是在今年的,我们起动了一个项目,就是“光速项目”,这个项目是IPTV、IP语音和高速上网的三重业务网络。到2007年底,它这个业务将覆盖1800万用户。

       阿尔卡特是网络设备负责最主要的一个提供商,阿尔卡特主要提供的设备是他的ADSL的接入设备,还有网络业务的管理系统。

      接下来我做一个总结,前面我们第一个讲了互联网的应用,第二个讲了这个应用促进的网络的发展,我们三重业务网络,如果铺开以后,将给互联网提供更广阔的前景,我们把三重业务比作三原色,只要通过红绿蓝三色就可以调配出五颜六色的世界。第一个可以提供会议电话,第二个是PC终端,可以提供高速上网,还有一个是电子邮件,还有一般的聊天。对视频这个业务呢,可以提供广播电视,还有视频点播。我们把这种业务放在一起,我们可以综合应用,举一个例子,就是多个好友在自己家看电视,通过这个电视再互通消息,可以通过一些语音打电话互通,还有比方一个连网的多媒体的游戏,还有把电视机作为显示终端。这三重业务,将为未来的互联网提供非常丰富的技术应用。

      阿尔卡特各种各样的业务,是以用户为核心的业务,第一个就是我们从业务角度,就是语音视频数据三种业务的融合,第二个就是固定和移动共同应用,还有语音视频数据三种业务的融合,我就介绍到这儿,谢谢大家!


     

      图为:腾讯公司CTO张志东演讲。(骆磊 摄)

    科技时代_图文:腾讯公司CTO张志东演讲

      以下为腾讯公司CTO张志东演讲全文。

      张志东 : 很高兴在这里和大家分享腾讯公司对宽带时代的IM的一个思考,我这里先举一个应用的场景,我们在深圳,有一个互联网上面的一个青年的环保组织,他们原来互不认识,后来在QQ上结识,他们通过QQ群,他们定期参与深圳市环保活动,然后把他们参与活动的照片,把他们的参与情况在他们的群论坛进行相关的分享,这是一个什么样的情况,会使一群原来互不相识的人走在一起参与相关的活动呢?

      那么我们来看,中国即时通讯的一个市场增长的情况。这是一个调查预测的数据,预计在今年年底,即时通讯用户将超过八千万,明年超过一亿,整个市场继续在持续增长,但是整个增长的方式和方向,都有所改变,这个改变就是宽带带来的改变,因为宽带在改变人们生活习惯的同时,也改变了IM的体验,这是一个宽带IM时代的到来。

      在宽带的在线或者说是在一个在线的社会生活模式的到来,从IM的发展历史,从1996年第一个IM产品,以色列的ICQ发布以来,IM经过十年的发展,走过头五年技术培育期,第二个五年的一个基础应用期,我们认为,IM开始走入一个宽带在线的生活时代。在线生活的一个形成是需要条件的,互联网经过十多年的发展,初步形成了一个全新的基于网络平台,而以数字信息沟通的一个组织模式,形成了一个超越现实空间的巨大的网络群体。

      在中国,我们目前有超过四千万的上网的PC,超过一亿互联网用户,其中有一半是宽带用户,互联网的应用也不再是五年前那么贫乏,从房产,旅游, 股票,找工作,已经真真切切走入了我们的生活。

      在线生活的发展,有两个双重作用决定,首先是用户的需求,然后是技术创新,技术创新在不断满足用户需求同时激发用户更深层次的需求,这个更深层次的需求会反过来促进技术的引进,从沟通的例子,从古代的口口相传,飞鸽传书,再到电报电话手机,邮件、即时通讯。信息的传递处理方式由单向发展的多向。

      巨大的网络群体形成,用户的需求和技术创新的发展,就导致了一个新的生活模式,我们也许可以称之为在线社会生活模式。这里试图给一个定义,可能不准确,通过可信任的而时时连通的网络环境,开放和交互,让用户在任何时候、任何地点,在任何终端都能满足他们日常生活中的四种基本需求的服务模式,信息传递与知识获取的需求,群体交流和资源共享的需求等等。从在线生活看过来,腾讯相信,IM和社群将是在线生活必备的沟通和组织体系。宽带IM发展的趋势,将会向着人际网络化沟通能力全面提升和价值链广泛延伸三个方面发展。

      这是一张示意图,稍微抽象一些,一个人际的网络,他表示,在传统的IM里面,只有一个人的概念,在往后的一个发展,我们认为,人将会和他创造的内容,比如比较流行的WEB2.0各种以人为中心的活动,比如参与的活动,人将以知识的属性建立一个关联,会形成一个有机的社区,这样的关联可以创造出一个把我们联系人过交往可以向网络上延伸。举个例子,假如我们有个小朋友要上幼儿园,可能传统的模式我们到处打电话问身边的朋友去问哪个学校好,在网络的IM上,我们在社区里面找一下,进行一些沟通进行一下人际关系的交际。

      第二个发展方向是沟通能力的全面的提升,IM从早期的文本,到简单的两点的视频,会一直向全面的多媒体方向的扩展,在原来不适合用IM的领域。

      PRESENCE将无处不在,这是宽带上面的一个拨号音,在未来,凡是有人的地方就会有它。

      第三点,IM的发展方向会有一个广泛的价值链的延伸。VOLP和传统电信网络结合,社交应用等融入IM。为微软LONGHONG继承IM等等,整个产业链会有一个纵深的延伸。一句话,宽带平台将是人们的网络互动空间。

      我们相信IM将是在线生活的必备的沟通和组织方式。我们相信,通过深层次的用户需求和技术创新的互动,将会出现大量的现实结合和本土文化结合的创新。我们相信,中国将成为全球的在线生活模式的创新最快的地区。宽带时代的来临,使IM业界面临10年一遇的机遇窗口,用户体验将得到前所未有的提升。在这样的时代里面,核心的 竞争力在腾讯看来只有两点,一服务商的创造力,服务商发掘用户深层次需求,满足用户深层次需求的能力第二,服务供应商对客户的关怀能力。我们相信从05宽带IM将进入宽带的时代,腾讯公司在IM经过7年的发展,我们坚信在宽带IM的发展是光明的,我们愿和业界同行一起,持续致力于在线生活产业,为用户提供更精彩的网络生活。谢谢大家! 


     

      图为:天极网副总裁李大学演讲。(骆磊 摄)

    科技时代_图文:天极网副总裁李大学演讲

      以下为天极网副总裁李大学演讲全文。

      李大学 : 朋友们大家下午好,今天我讲一下WEB2.0互联网的喧嚣。这些WEB2.0的追捧者甚至找到了一种根据,这是连线杂志的主编的一个理论,他说只要渠道足够大,那么那些非主流的需求量小的那些商品的销量,一点不会比主流的需求量大的商品销售量要小,他这个理论是为传统的二八定律的一个颠覆。

      他们认为WEB2.0和传统网站应该有不同,一个是互动的特性,传统的BBS和聊天室,只是满足了网友交友的需要,但是整个互联网基本上还是一个只读的一个网络,不能写,不能允许普通的网友把自己的 心得体会或者经验在互联网上发表出来,第二的是说,WEB1.0时代都是精英的网络,飘扬的都是精英的文字,到WEB2.0时代,每个人,大众都可以到互联网上把自己的心得体会写下来,大家都可以成为作者,都可以发表自己的声音,第三个特点是从大众到个体,我们知道我们的门户网站首页是千孔一面的,每个人去看到的都是不一样的,WEB2.0是个性的,不一样的。

      WEB2.0真的能颠覆传统的网站吗?下面我想结合天极网这个情况讲讲,我们是如何WEB2.0的,我这里把WEB2.0作为一个动词,可能很多人问什么是WEB2.0,我是不愿意把WEB2.0作为一个名词,我更愿意把它作为一个动词,我们强调要有足够多的编辑,每天有足够多的更新量,这样的话我们就靠增加编辑,我们就有一个很大的流量,在WEB2.0时代,大家可能发现,我们即使增加很多的编辑量,但是网站流量并没有得到很好的提升,传统的门户网站是面临如何抓住自己的问题。

      天极从2004年开始,我们对技术,在互联网的应用更加重视了,首先我们开放了PASSPORT系统,用户只需要一个帐号就可以在整个网站冲浪,是这样一个概念。我们WEB1.0时代,那些WEB们的精英们说,我们的WEB1.0优势是什么,我们有很好的内容,我们要把我们的内容和WEB2.0的要素结合起来,也就是说,这些博客的东西,网站的东西,我们用户互动的东西,怎么在页面上很好地表现出来,这些要素怎么进入到我们的发布系统里去,我们也对我们的系统进行了改造,同时我们对网站的建设也进行了反思,以前一个网友到我们的网站,首先是首页,然后是看不同的频道,我们就优化不同频道的内容,但是我们这次发现这是正向的思维,还有逆向的,还有很多是从搜索引擎来的,他是直接到文章的页面,我们意见的思路就不行了,我们又增加了一个以文章为中心组织一些东西,比如增加文章的互动性,大家看了这个文章以后,就可以来访问,来互动,解决他们遇到的问题,而且让网友互相帮助。

      同时我们还增加了一个功能,就是看到这篇文章的读者,还看到哪些文章,看到这个文章的作者,他还写了哪些文章,这个文章所属于的栏目,现在有哪些东西。在WEB2.0这样一个时代,实际上我们发现,更重要的是一观念的更新,特别是我们的编辑的观念的更新,我们以前的编辑是挖空心思要做选题,这个选题做来做去最后没有什么新意了,最后非要把这些明星和这个产品放在一起作为一个导购,实际是非常牵强的,我们的编辑基本也是到了山穷水尽的情况,有了WEB2.0这个东西以后,我们的编辑要改变观念了,我们在这里面认为编辑要站在用户的角度,编辑首先自己要成为用户,才能了解用户的需求,才能提高用户的满意度,提高用户的体验,性外我们还增加了读编户对的东西,以前一个读者到网站要和编辑交流是很难的,要发E—mail,写信,现在我们WEB2.0网友马上可以和编辑交流,使编辑和读者互动起来,而且在互动当中挖掘出用户的需求。

      天极作为一个IT门户,是希望在厂商、经销商和用户之间做一个平台,使这三方通过这个平台互动,所以我们非常重视厂商、社区,经销商社区和用户社区的开发,我们最近开发了一个应用,也特别有意思,网友到我们网站上可以找宝石,他可以通过一个竞价体系,他中标以后可以得到一个免费的奖品,这个是厂家赞助的。我们也允许厂商把奖品登记在我们这个平台上,制定一些规则,网友根据这个规则参与这个活动,我们发现这个活动特别有意思,最近特别火,我们这个活动也取了一个名字叫上天极网实现家庭梦想,这个活动经销商非常满意,因为他们新的东西能够在这个平台上展示让用户了解,经销商在这个平台上展示他们自己,同时用户参与活动当中得到了乐趣也得到了实惠,天极网也得到了很多东西,他得到了用户,得到了用户的流量,我想这个平台,真正把我们三个社区统一起来了。

      我的想法是,这些要素,这些东西和我们所谈的和ISS是不同的,我们这个上天极网实现家庭梦想这个东西,就不能叫WEB2.0吗,我想可能不是。我们天极网是在创新的过程当中,不断地把WEB2.0的技术实现,我们一年来我们的PV和IP流量增加了两倍,我们读者的联系也大大增强了,我们对客户服务更加有针对性,这是我们传统的门户在WEB2.0这个浪潮中我们取得的一些成绩。

      我们认为对传统的专业网站不应该是颠覆,应该是融合,只要我们很好地运用WEB2.0的技术,运用WEB2.0的思维方式,我们改变我们的观念,我们激活我们已有的资源,我们已有的要素,应该说我们可以发展得更好。

      最后我想和大家分享一下,在WEB2.0里大家可能都是创新者,也可能都是革命者,也可能都是牺牲者,也不是那些标榜自己是WEB2.0的网站,才是真正的WEB2.0,在WEB2.0这个时代的话,没有个人英雄。谢谢大家 !


     

      图为A8音乐集团董事长、CEO刘晓松.

      以下为演讲全文:

      各位领导、各位同仁:

    科技时代_A8音乐CEO刘晓松:宽带无线构筑电媒音乐前景

      女士们,先生们,大家好!

      很高兴今天能有这个机会站在这里和大家共同探讨宽带与无线网络给音乐带来的全新生命力,以及电媒音乐的发展及前景问题,同时也和大家分享一下A8音乐集团创立五年来的一些体会。

      我们都知道,音乐已经成为无线增值服务中最有潜力的业务。去年中国的无线增值业务有25%的收益来自于音乐及其衍生品,包括:彩铃、铃声、IVR点歌等。其中,彩铃是增长最快的业务,去年在中国手机用户中的渗透率达到17%,今年预计将达到40%。

      其实,从2003年开始,音乐就显示出其在移动增值业务和互联网中强大的生命力。在日韩、中国、北欧,音乐与移动运营商结合形成健康的商业模式发展相当迅速,如DOCOMO、MOTERNET、KTF等,而音乐与互联网结合的形式也开始在欧美等地初现端倪。据NielsonSoundScan的调查显示,2003年下半年美国合法在线音乐市场音乐下载量达到19-20万首,相当于同期传统单曲载体销量的3倍。2003年在线正版下载服务市值3000万美元,这个数字在2004年第一季度就达到了5000万美元。

      据预计,2005年,无线音乐业在全球市场的收入将达50亿美元,在中国市场收入将超过40亿元人民币,而全球市场收入预计到2009年会接近100亿美元。从世界范围看,一场基于在线和无线平台的数字音乐革命正悄然改变着传统唱片业和电信业的生态环境。

      当然,数字音乐的出现,也直接触碰到了传统音乐工业的安身立命之本――音乐产品的制造和流通,对传统唱片业的发展产生了强烈的冲击。2004年,《老鼠爱大米》、《两只蝴蝶》、《丁香花》等歌曲的走红引起了传统唱片业的惊诧,因为这几首歌都突破了传统的音乐商业流程,完全由网友原创,并且由互联网走红。在这种情况下,电媒音乐,通过电信手段(如宽带、无线等)来传播和获取音乐的全新商业模式,这个全新的概念应运而生。

      作为中国最早从事移动增值业务的公司之一,A8音乐集团依托自身强大的传播平台、深厚的音乐背景,正式启动音乐战略,于去年强势推出“A8音乐”品牌,全力进军电媒音乐领域,在国内率先推出并倡导消费者利用无线及有线有机结合的电媒音乐平台,随时随地下载正版音乐的全新音乐消费模式。

      而在刚刚过去的8月22日,华纳CEO Edgar Bronfman Jr.先生在“进步和自由基金会”的会议上表示,华纳唱片集团正在开发一种全新的音乐销售机制,它使用数字下载技术而非CD光盘。而且还宣布华纳正在尝试这种全新的商业模式,华纳等唱片业巨头进军电媒音乐的决心,再次证明了电媒音乐产业模式是未来音乐销售模式的大势所趋。经过半年的实践积累,我们在电媒音乐的发展方面已经取得了一定的成果,但我们还将继续努力,去推进这个新生的音乐运营模式。

      宽带与无线的融汇贯通,促进了移动数据业务的不断推陈出新,也催生着电媒音乐这个新生的音乐传播形式。那么,电媒音乐作为全新的商业运营模式,它的出现给传统音乐产业带来了什么,它的发展空间又是怎样?

      伴随着互联网及无线技术的高速发展,传统唱片业却越来越感到担忧,因为互联网、无线的音乐下载方式,使得音乐在物理唱片的盗版基础之上又多了一个冲量极大的盗版渠道,为传统唱片业打开了盗版盛行的潘多拉魔盒。

      2003年以来,传统唱片行业受到盗版的困扰也越来越明显,有一组很无奈的数据:某年唱片业2个亿的收入,但盗版市场的收入将近18个亿。业界甚至流行一句话:“唱片业都是在辛苦地为盗版打工。”

      电媒音乐的出现,正在改变这一严峻的形势。它不仅开启了音乐介质的革命,也让音乐插上腾飞的翅膀。从1904年上海胜利唱片公司为京剧大师孙菊仙灌制唱片至今,经历了一个世纪沧桑的中国唱片业,直到2004年,全年销售也仅为2亿元左右,而发展仅仅两年的彩铃业务去年的营收已经达到了8.6亿元,据预测,到2009年,音乐产业市场规模将超过100亿元。随着互联网、无线下载以及手机终端音乐播放功能的不断完善,传统音乐将出现革命性的变化,电媒音乐也将朝更完善的方向前进。

      那电媒音乐将会给音乐产业带来什么呢?它具备哪些优势?

      首先,电媒音乐将让备受盗版困扰的唱片公司和艺人得到一个全新的正版发行方式,改变目前音乐产业尴尬的局面。传统唱片由于盗版难度低,所以导致盗版泛滥,而电媒音乐由于其发行的的两个渠道,即无线增值渠道和宽带网络的的特殊性,以及完备的版权保护技术手段,使其在反盗版能力上具备天生优势。

      其次,传统唱片行业制作周期长,一首歌从创作到与受众见面中间需要经过很长的时间,歌手包装、唱片的宣传运作耗资巨大且环节繁琐。而电媒音乐通过无线及有线有机结合形成的下载及服务平台迅速实现赢利,省却了经纪公司的包装推广,加速了音乐推广的速度并增强了传播的便利性。

      值得一提的是,电媒音乐凭借发达的无线增值技术和宽带网络的结合,在网络为广大原创歌手提供一个展现原创音乐的舞台,歌曲的受欢迎程度全掌握在浏览观众的手上,通过点击率的提供迅速在网络传播开;降低了门槛给广大原创音乐歌手展示音乐才能的广大空间,也将极大促进音乐产业的发展。

      不仅如此,电媒音乐也让单曲销售成为现实。唱片公司旗下歌手出一首新的作品,不需要像以往那样积累到十几首再发行,而是可以马上让消费者在线试听。如果喜欢,消费者可立即下载,整个环节不到5分钟,款项也可以马上汇到唱片公司。消费者只需要为其喜爱的歌曲付费,不需要像以往那样为15首歌付费。到此时音乐消费已进入“单曲消费时代”。

      毋庸置疑,电媒音乐对于传统音乐的改变将是全面的,对于音乐制作流程、音乐作品发布形式以及商业运营模式都会产生前所未有的改变。

      在电媒音乐这个新兴产业上,我们可以很自豪地说,A8音乐集团走在时代的潮头浪尖,A8音乐集团专注于成为电媒音乐领域的第一音乐门户品牌,且立志为原创音乐提供一个全方位最广阔的有线及无线的服务平台。

      作为中国领先的电媒音乐领导者,我们以音乐为核心,依托强大的音乐平台,运用有线及无线在内容整合和互动营销上融汇贯通的模式,搭建了以www.a8.com为主体的在线音乐服务平台以及传统的音乐制作和发行的平台,以及全方位的无线增值服务平台,包装传播原创网络音乐推送到用户手中。

      本着为原创音乐提供一个自由发展的空间、倡导新的音乐传播方式的主旨,A8音乐集团充分利用无线增值业务和宽带网络的优势进行新的音乐传播运营方式――将挖掘原创歌曲和歌手――推广到互联网、无线平台――与传统唱片公司合作整合,从而占据上游资源,提高竞争门槛,共同促进整个音乐行业的良性发展。在www.a8.com上,用户不再只是信息和服务的被动接受者,他们将成为主动创作、发布内容资源的主动传播者。

      而且,毫不夸张地说,五年来,A8音乐集团一直致力于提供一个有线及无线的音乐门户平台,将大量的原创音乐及流行音乐转化为电媒音乐,并完成从内容端到客户端的整条价值链的打造。我们不仅希望A8成为一个音乐下载、欣赏的平台,还希望把它打造成一个原创平台。今年1月26日,我们在全球独家无线首发当红华人乐队“女子十二乐坊”的新专辑《敦煌》, 3月份,A8音乐集团启动全国规模的“电媒音乐原创歌曲大赛”,在湖南长沙举办颁奖典礼,并通过湖南卫视向全国电视观众转播,6月份,出版发行纪念唐朝乐队张炬的专辑《礼物》。值得一提的是,在4月,中国移动推出无线音乐排行榜,我们A8音乐集团负责MTV专区的运营。

      上述彩铃以及铃声服务也都一并停止。消乐等世界知名企业,还有更重要的一点:A8音乐集团提供的是正版的音乐。2005年5月30日,由国家版权局、信息产业部共同制定的《互联网著作权行政保护办法》正式实施。《办法》规定网络收费引擎必须提供正版音乐。因此,一些非法提供下载音乐的收费引擎都被关闭或投诉,追究了相应的责任。8月15日国内知名门户网站网易,在宣布停止MP3搜索服务的同时,手机彩铃以及铃声服务也都一并停止。9月初,文化部、公安部、国家版权局、信息产业部、国家工商行政管理局等五部委将就网络非法下载内容如音乐、影视、软件实行清理整治,严厉打击那些没有经过授权而提供相关内容的网站,“此次专项治理的重点是盗版音乐、软件的下载”。

      反盗 维权一时间已成为数字音乐领域的主流话题和救命稻草,但在A8音乐集团看来反盗版虽然是数字音乐发展的必由之路,但发展正版音乐、给用户和产业进行正确的引导才是根本。在这条路上,A8音乐集团本着高度的社会责任感,为原创音乐提供自由发展空间,为正版音乐开创新的消费模式,始终走在正版音乐的最前沿。

      迄今为止,A8音乐集团已成为中国移动最重要合作伙伴之一,并与MTV、凤凰卫视、湖南卫视、华纳唱片、新索音乐、EMI百代唱片等海内外著名媒体及唱片公司结成长期战略合作伙伴关系,自2000年成立以来,A8音乐集团的努力已经得到业界的认可,展望未来,我们A8音乐将承担更多的责任和使命,为音乐创作者提供更加便利的展示才华的平台,为大众消费者带来更为良好的娱乐体验通道。

      A8音乐,让你的音乐无处不在。

      最后,让我们携手共创电媒音乐的美好明天,祝愿电媒音乐有一个更加美好的未来!

      谢谢大家!

    2005互联网大会

      图为:爬狗网陈辉明演讲。(骆磊 摄)
    科技时代_图文:爬狗网陈辉明演讲

      以下为爬狗网陈辉明演讲全文。

      陈辉民 : 各位下午好,我对大家来说可能是个新面孔,但是从事这个行业很多年了。2000点的左右的时候,我当时感觉到互联网整个行业可能会进入一个低潮期,当时我才25岁,所以我就进入了一个传统的行业。在三年以前,我们开始组织了一个团队,开始做搜索引擎技术,来年以前,由于本人的兴趣爱好,我开始研究网络广告这一行业。在一年以前,我对网络分类广告研究的一些成果,以及对搜索引擎技术的一些成果结合在一起,在近期推出了搜索引擎,我认为目前的搜索引擎大多属于网页搜索引擎,一个用户把关键词收入搜索引擎里,搜索引擎反馈一些结果,这些结果是相对的连接,这些客户必须进入相应的网站才能看到自己感兴趣的内容,我这个格式化搜索引擎,就是用户得出来的信息是他更需求的信息,比如我举一个例子,比如我们在普通的网站上输入一些朝阳区居所,可能会出现很多的比如一居室的装修啊,一居室的投资啊,这些对你可能没有什么用处,在Pagou里面呢,出来的是一个表格,包含关于朝阳区居室的房型,楼层,具体的地址,还有价格,最重要的还有房东的联系电话,我可以直接拨打这个电话和房东联系,这可能是和目前的传统搜索引擎有所不同的。

      我觉得格式化搜索引擎到底有什么样的商业价值呢,现在的搜索引擎的用户,好象使用搜索引擎的用户里有5%是带有消费需求的,剩下的可能是想下载一个免费的MP3听听,或者寻找一个新闻类知识的信息,我们的Pagou是这些信息进行分类,你只能找到经过我们整理的一些商品信息,服务信息,换句话说是分类广告形式,上我们这个搜索引擎的用户,应该是带有很强烈的消费欲望,同时这个欲望是很及时的,比如我现在搜寻招聘求职类的一个信息,我现在已经带有一种消费的欲望,而且我希望立即成交。

      这是对Pagou搜索引擎商业价值的一个观点,其实我来演讲也比较匆忙,演讲也比较简单,我希望大家有空的时候可以体验一下我们这种新的搜索引擎。

      图为:YEEPAY电子支付平台总裁唐彬演讲。(骆磊 摄)

    科技时代_图文:YEEPAY电子支付平台总裁唐彬演讲

      以下为YEEPAY电子支付平台总裁唐彬演讲全文。

      唐彬 : 各位来宾下午好,今天我谈的话题是电子支付和中国互联网的未来,这个话题非常大,我也不确切知道中国互联网未来是什么,但是我有点我非常确切,如果电子支付这个问题不得到解决,中国互联网的未来和现在就是大同小异,不会有质的变化,而且作为中国互联网核心技术之一电子商务也会因此不会有更大的发展。

      我们拥有世界上最大的用户群,在全世界大的网站,中国占了将近一半,但是在今天,经过十几年互联网的发展,电子商务在中国还是非常不成比例,跟国外比的话,电子商务早就是半壁江山了, 中国电子商务还是非常可怜的,为什么呢,首先是支付的问题。

      大家知道,人类的支付首先从以物置物,到货币,纸币,但是今天在支付方面,电子商务方面,中国远远落后于世界水平,为什么?这是多方面的原因,回答问题之前我想谈谈机会,非常幸运的是,中国有了巨大的用户群,包括PC,互联网的用户群,包括固定电话和移动用户群,这个用户群会产生巨大的财富需求。

      06年对外资银行人民币业务放开,对内资银行产生了很大的压力,他们需要新的业务提升服务。这也给了第三方比如YEEPAY一个好的机会,建成支付的第三方平台。刚才谈到支付在中国为什么有这么大需求,但是今天为什么这么大的差别,我个人想讲两个故事,为什么这个问题一直没有解决。

      我在深圳住在一个度假村,打了不久就没有值了,为了充值跑遍了这个度假村买不到充值卡,我很难用钱买到我需要的卡打电话,另外一个是半年前我在北京,我们谈到用YEEPAY做支付的时候,他们也是觉得在网上买一个书,或者一个卡的时候,都需要网上支付,支付是中国现阶段未被满足的主要需求之一,如果这个问题不解决的话,中国的电子商务会遇到非常大的瓶颈,支付为什么今天还没有非常好地解决呢,我把它叫做三座大山,第一个是全国互联互通的基础的网络,现在基本形成了,第二个专业分工非常明确,有非常合理的价值链的形成,在中国的今天还是非常粗放的,基本上只有银行,银联等,在美国的话,你会发现,他的分工非常明确。第三点是社会的问题,支付在中国发展不起来,一个核心的问题是全国的诚信问题。这三个问题造成的现状,在整个支付行业,在中国是非常混乱非常粗浅的一个状态,有很多支付公司,至少有二三十家。你进到支付领域里有各种各样的概念,有移动支付,小额支付等等等等,实际上到中国还远远没有到这个阶段,现在就是支付,不管用什么方式,移动也好,电话也好,就可以。政策法规不明朗不完善,也给支付行业带来了一些不确定,刚才谈到好几种商业模式。

      第一个模式是支付网关,在国内是最成型的一个模式,这个模式基本上是,后面把银行连了,用户用卡支付,他们现在面对的一些中大型商家,很多商家和银行直接相联了,他们也要和银行竞争,他们要生存必须提高服务质量。

      第二个模式是移动支付,这是几年前就开始炒了,我个人认为这个技术远远没有成熟,可用性和安全性是大问题。

      第三种模式主要是拍卖公司的支付方案,它有它的优势,他上面有一个公司,最大的问题有两点,第一点是公众性,因为第三方控股公司,很难保持完全的公正和中立性。第二点是商业模式部分,那其实只是支付很小的一块,但是大家知道,支付不仅仅限于互联网。

      第四个模式是银行想做支付,但是是一个角色的改变,在历史上看是很难成功的。

      第五个模式是PAYPAI。

      第六点就是地方政府的一些支持项目,但是缺少灵活性,也缺少全国的可复制性。

      YEEPAY的模式是什么,它是基于中国现有情况下提供的一个支付解决方案,提供一个强大的技术平台,和银行合作,推出的创新服务,在同一个平台上针对不同的商家做的电子服务,中国虽然有一个庞大的市场,但是这个市场非常不协调,你需要针对商家的需求做一些量身定制的细致的服务,我们的平台是非常有效的快速的推出,而且在中国形成非常强大的国内国际的资源,比如和政府,和行业协会紧密合作。

      下面是我们简单的一个服务架构,连接后台是银行,在右边是各种各样的商家,现在我们和中国一些有名的商家签约了,在前台客用户可以通过各种方式,通过电话,手机,互联网支付。在中国互联网只有四千万PC,但是手机和电话加起来将近八个亿,而且手机是无处不在的。我们是第一家推出这么一个一站式的支付平台,而且后代和银行建立紧密的联系,形成了一个用户到银行的一个安全方便的通道,这个安全方便的通道非常重要。

      作为一个支付公司,我个人认为这个公司在商业模式上,在产品模式在推广方式一定要根据中国的环境,因为的环境,中国人的消费习惯,和中国的经营规范是不一样的,第二个因为行业有行业的特点,比如数字产品行业,可以包月服务,不会像支付网关,一定要形成一个强大的利益主体,把银行和商家和客户连到一起,这样才能形成一个长远的影响。第四点,作为任何一个运营公司,尤其是支付运营公司,运营的成本控制,运营风险控制极为关键,因为你利润非常低的,你的风险有大的问题的话你肯定会完蛋。

      最后一点,我认为是最关键的一定就是服务,你不能简简单单地说你满足需求,你还要超越他想要的需求。

      对未来展望,一个价值链的形成可能要在08年左右,花三年时间初步形成一个支付价值链,至于诚信体系建设的话,不是一个支付公可以做到的,他是需要全社会,在政府引导下做的。

      支付方式的话,我觉得互联网支付在明年会有比较大的发展,电话支付,通过电话可以支付,明年我觉得也应该有很大的发展,在未来你可能什么都不需要了,其实支付就是你的身份认证,和后台的认定,这是未来,手机不需要了, 银行卡也不需要了,YEEPAY是个很年轻的公司,刚刚成立两年半,我们开发一个很适合中国国情的一个技术平台,两个服务已经开通,一个是移动充值,电话一线支付,开通不到半年时间,现在有好几百商家交易量快速增长。YEEPAY作为年轻的公司,我们使命是什么,六个字,财富,舞台和文明。这就是我们的使命,这个使命看起来很大。谢谢大家!

      图为:银联电子支付服务有限公司执行董事和总经理周晔演讲。(骆磊 摄)

    科技时代_图文:银联执行董事和总经理周晔演讲

      以下为银联电子支付服务有限公司执行董事和总经理周晔演讲全文。

      周晔 : 谢谢,今年网上支付是一个大发展的时代,这个大发展的话,体现在交易的品种,交易的金额,以及交易笔数快速增长。

      目前国内网上支付到底有哪些品种,银联电子我们承担一个什么样的角色,我再简单介绍一下我们这个公司。

      首先,今年网上支付迎来一个非常大的发展,换言之,今年我们第一次看到网上支付作为一个行业正在形成,具体有这样几个论据,第一个就是网络的基础设施非常完善,这里我不展开讲了。

      电子商务整体的振兴,体现在一些新兴的电子商务的形式快速的增长,尤其在支付这里,立竿见影的是大量的传统的企业,把它传统的业务转到电子商务,昨天上午蒋部长的主旨发音,说今年上半年整个电子商务交易量过了一百亿,从支付数字来讲,我相信那个数字是偏小了,远远大过这个数字。另外一个,就是相应的法规法律,逐步地完善,刚才唐总也是提到了,人民银行, 银监会,在六月份的时候先后有三份文件出来,代表了行业的主管部门对这个行业正在进行一个规范,再一个就是大家可能特别有这个感受,今年围绕着支付,他投资特别活跃,我们前几年做网上支付公司的话,屈指可数,在国内不会超过十家,上个月我们统计一下,已经超过了五十家,这样一个速度代表了在这个行业里面创业以及投资人的活跃,代表一个什么东西呢,大量的资金,大量的有想法有事业心的人介入的话,一定把网上支付推到一个更高的层次。

      还有一个非常大的变化,经过七八年大家的努力,在支付这个产业链正在形成,以前做支付的话,大家不知道自己扮演什么角色,今天来讲,从银行发卡到银联做交换,到第三方做支付网关,再到商户这里很多的应用支付,大家在产业链中都已经选好了位置,基于这样几个基本的看法,我们觉得网上支付这个产业,作为一个产业正在形成。

      但是这个形成能到一个其他网游,或者到搜索这个阶段的话,我相信这个行业里面还需要努力一段时间。有了这五个基本的变化之后,今年我们可以看到,在网上支付这里,应用领域,一下子扩大了,以前网上支付,像B2C,网游等等,网上支付的领域,从购物,网游,虚拟卡到个人 理财,汇款一下呈现出百花齐放的态势。第二个就是网上支付自身提升了竞争力,因为作为一个行业形成之后,大家知道在产业链里面,有一个大幅度,今年大家都是形成了一个行业的规则,消费者对网上的支付接受程度。

      所以今天来讲,跳到了36.5%的数字的话,已经约升为大家做网上交易的第一个目前来讲,做网上支付,刚才谈到的移动还有电话,我们这里仅限于互联网的支付,网上的主题差不多不是三类,比如招商银行都是此类的。就是跟商业银行不一样,网上支付,是基于中国银联覆盖全国165家银行的交换的网络,还有一个就是独立的第三方的支付,多半是IT业的感觉到做这个支付,这个技术含量门槛不需要太高,纷纷加入到第三方去,所以在国内的话,有差不多50多家做支付的公司,但是提醒一些人,支付容易,但是要长期的经营,把服务做上去,把后面的服务做上去,套用一个刚刚进入这个行业的知名人士的话,跳进去之后才知道网上支付有多深。

      再讲一下支付工具,支付工具不外乎两类,第一类是 银行卡,第二类是电子钱包、虚拟帐户。

      我们这里对支付工具技术一个我们的评论,也是我们的观点。观点之一,就是讲银行卡它在今天和未来的相当长的时间内,仍然是网络上面支付的主要载体。为什么这么说呢?因为今天来讲,银行卡的发卡量是8亿张,在全球是40亿张。今天我们的网民有1亿多一点,我相信大概拿出银行卡的话,大概都有两三张,所以讲,从发卡的规模来讲,已经把网民这个群体覆盖进去了,第二个就是在银行卡这里,从诞生的时间也不短,也不长,所以在这个体系当中,银行卡是最IT化,电子化程度是最高的,基于IT架构起来的平台的话,是非常容易跟网上平台对接的。我指的仅就技术而言,不包括业务,还有其他规则。

      第三个就是讲银行卡这个产业,它是一个非常成熟的产业,有国际标准、有国内标准,有行业的规范,有完整的市场体系,所以这些体系也非常容易嫁接到互联网,因此说,我们网上支付必然在相当长的时间内,仍然是网上支付的主要载体。今天来看,透过网上支付的商务来说,仍然是遥遥领先。同时来讲,银行卡的因为有行业规范,因为是成熟的技术平台,所以非常容易的形成多元化,能够符合、配合到各类层出不穷新出的电子商务的服务形式。

      再一个我们谈谈电子钱包和虚拟帐户,也是今年最热门的。电子钱包和虚拟帐户用在哪里?如果说银行卡是网上支付的主要载体的话,那么它用在哪里?我们来看电子钱包特别容易加载行业的规则,而银行卡比较适合于通用的支付。比如说两保跟在线的拍卖,我觉的从理论上来讲,是非常完美的。我们来看一下,在中国是不允许的,国外的普遍王长上面,支付做的超过第二名的也是电子钱包,把电子钱包高度的跟那个行业的规则结合,也是获得了空前的成功。国内也有实践者,就是网游的形成一个通用的游戏点卡。对银行卡来讲,我们说任何一家银行为一个特定的商户,为一个特定的行业来说,为他更改规则是不可能的。我们来探讨电子钱包和虚拟帐户,它们仍然处于非常早的起步阶段,从全球范围来讲,几乎很少有相应的法律和法规,可能来讲,在欧盟有一个,关于预付款的规则,在电子钱包里面可以套用上面去,但是即便在中国的话,那就更早了。所以这里面就是讲存在一个法律和法规的空白。同时来讲围绕电子钱包和虚拟帐户的风险控制远远没有形成。今天不客气的说,今天电子钱包成为洗钱套现等集中消费的场所,所以这里面就是讲,行业里面采取了非常多的措施,当然是商业上的措施。有一点的话,虽然发展的非常快,但是还处在这个早期的阶段。所以我们觉得电子钱包在网上支付里面是重要的支付的工具,会作为一个银行卡支付应用的延伸,整个运营体系有待改善。为什么这么说呢?即便今天电子钱包跟虚拟帐户,电子钱包里面本没有钱,大家的钱都是放在银行卡里面,这个钱怎么进去?一定从银行卡里面进去。大家在拍卖网站上赚钱了以后,电子钱包没有实际意义的,一定要回到银行卡当中。所以从这个意义上来讲的话,银行卡和电子钱包是在整个产业链当中处于不同的产业位置。电子钱包是银行卡整个支付体系的应用的延伸。所以我们谈过对网上支付的观点以后,介绍一下我们的公司。

      银联电子支付服务有限公司是中国银联绝对控股的专业化服务公司,拥有面向全国的统一支付网关,专业从事一互联网等新兴渠道为基础的电子支付,跨行转帐业务以及相应增值服务。是中国银联旗下的网络方面军。

      围绕这个网上支付,整个银联体系提供的产品,技术产品,包括这样一些类别:第一个面向企业和商户的网上支付的服务。网上支付我们是在2000年推出的,到现在已经超过5年的历史,形成的主要行业包括航空的机票,包括网游,以及直销的这样一些商户。第二个是面向个人的银行卡金融服务,第一个是转帐,使不同人之间,不同卡种之间,可以进行网上跨行转帐。然后接下来是我们的应用,“银联通”的网上基金。我们昨天对大会昨天的数字是完全有疑问的,因为这个是完全可以纳入到电子商务,这些产生效益的话,会远远超过100亿的数字。在国际汇兑里面,我们跟欧洲最大的汇款公司进行合作,进行网上的国际汇兑,另外我们在全国的一些城市也开始做自助的终端。通过这些方式,使得网上的支付可以跟数字产品的营销有效的结合起来,把支付的终端变为网上数字产品的销售终端。就是全国差不多ATM终端加起来超过百万。如果超过百万的话,有一部分可以跟互联网结合起来。那么这样的话,对网上的数字产品的销售和支付将会是多少大的促进呢?

      接下来我们花一点时间我们提供网上支付的特点,因为在全国超过50多家做支付的公司,对我们来讲,我们的特点在哪里?我们干了些什么?

      首先来讲,我们最大的特点是全国统一的银行卡跨行信息交换网络,第二我们的平台非常开放,然后我们自认为我们的运营模式到今天为止比较成熟,反映在对异常事件的处理,交易的成功率,各种的清算和结算的效率等等。更为重要的是我们在这个行业今天拥有非常好的品牌,在座的都知道银联,在网上面我们都知道CHINA PAY我们的定位就是一个牢牢的定位在银行卡上面,跟大多数的公司最大的区别,我们有一个后台的风险控制机制,不光是技术上的东西,我们对异常卡的处理,跟银行之间的处理和协调等等。我们还有覆盖全国的客户服务群体,9516,大家在做的过程中,如果有任何疑问的话,可以打这个电话,我相信这也是第一个网络支付公司使用这个金融服务的号码。再一个我们拥有非常成熟的大客户群体,我们不讲客户群体是最大的,因为很多东西没办法算。我们在下面有非常多的代理,通过代理过来的商户群是非常大的。但是我们相信中国做网上支付的,大的客户群体、成熟的客户群体基本上都在银联网上之的这样的一个体系里面。

      所以这里面是一个交易增长的情况,大家都可以看到,04年和03年底增长是5倍,从05年跟04年增长的记忆比数是5倍左右,交易的金额是3点几倍。这是我们一些大客户的群体,主要的航空公司都在这里,我相信这些航空公司这些网上的交易量一年可以超过百亿的数字,包括国内的网络游戏的厂商。

      因为今天来的朋友非常多,我们的平台也是放,业务规则是开放的,我们的心态也是非常开放的,我们特别愿意跟众多的商户合作,为他们定制特殊的支付这是对商户讲的话,第二个话我要对第三方支付公司讲的话,我们特别愿意合作,事实上这里超过一半的都是我们的下家,我们也是特别希望一起能够在很多中国的行业共同努力,把成本降下来,把整个交易的效益提上去,大家在整个行业里面一起成长。同时我们跟很多银行一起开展营销,我们的银行电子支付CHINAPAY几年来积累的经验和体系包括服务的架构都非常愿意拿出来跟大家分享。谢谢大家!

      图为:空中网董事长兼首席执行官周云帆演讲。(骆磊 摄)

    科技时代_图文:空中网董事长兼首席执行官周云帆演讲  以下为空中网董事长兼首席执行官周云帆演讲全文。

      周云帆: 大家好,我在演讲之前问一下大家,有多少是熟悉移动增值行业的?请举手我看一下。基本上没有。刚才主持人已经说了,手机是新的产物,应该说手机在过去的几年里在中国有很大的发展,无论是使用手机的种类还是使用手机的方式都有了很大的发展。我自己在回过之后,经历了互联网在中国很高速发展的时期。当2002年我和我的同事出来创业,做空中网的时候,对手机还没有那么了解。今天我相信我们已经实现了很大一个部分的步骤。我们看到了互联网发展的营利模式大家在探索互联网营利模式,刚才演讲者讲的手机网络支付,其实我基本上总结成五种互联网的营利模式,网络广告是首当其冲的,在98年99年的时候已经开始了,以门户网站,包括搜索引擎。这是传统的网络广告,网络游戏呢,大家看到过去几年这些公司的成功,包括盛大,网易九城这些公司的成功,包括股价的提升,应该说网络游戏在过去两三年里逐渐成为一个非常重要的互联网赢利的模式,这几年里那几家公司的市值也是非常高的,可以说网络游戏也是互联网赢利模式的一个重要的组成部分。

      电子商务呢,除了刚才讲的网络支付以外,我想B2B,B2C在美国是非常成熟的,在中国也逐渐成熟。我想大家可能会在未来几年里看到除了交易以外,电子商务还能真正地赢利。垂直应用呢,无论我们熟悉的酒店机票的预定,包括网络广告的招聘,这几家领头的公司都上市了,无论是携程也好,E龙也好,都上市了。最后一个是电信增值服务,电信增值服务主要是包括短信,包括彩信为主的服务,电信增值服务在过去四五年里从无多有,从小到大的发展过程。原来我们看到好象是一个简单的短信,现在我们发现,实际上有非常丰富的电信增值服务的应用,电信增值在过去,02,03年的时候,使中国互联网有了一次非常大的腾飞的机遇,在当年,我记得无论是新浪也好,搜狐也好,大家都不赢利,那时候的股价都是一块左右,现在一下冲到四五十块钱,当时他们能起来,就是因为短信的腾飞,电信增值服务让中国几大门户迅速扭亏为盈,还成为股价冲上来的一个重要的原因,空中网是以电信增值服务为主的公司,还有几家也是做电信增值服务的,做短信,彩信等变成了纳斯达克上市公司,去年这个行业大概规模是接近一百亿人民币,应该远远大于,其他几项,无论广告也好,游戏也好,电子商务也好。这是一个非常大的行业。

      另外一个我想讲的是,现在我们讲的电信增值服务可能涉及到广告,包括 网络游戏,包括手机网络游戏,包括手机电子商务包括手机的垂直应用,我们刚才讲的一百亿的盘子,很多是娱乐的一些方式,我相信未来几年,你们会看到在手机无线互联网,中国上有一个接近四亿手机用户的,一个世界最大的市场,可能未来五年以后,这个数会变成五亿,六亿,七亿用户,在这个市场里除了今天讲的电信增值服务以外,大家会看到以后所有的互联网应用都会出现在手机上面,这些东西会成为非常大的市场份额,所以我想这个不是我今天讲的重点,但是我认为未来几年这些在手机上有巨大的发展。

      有一个很有意思的调查,手机在90%的人24小时里手机是在你的身体边上,由于手机的特性,随时随地非常便捷的携带的沟通工具,这是人们生活中不可缺少的一部分,一开始的手机是不支持短信功能的,到现在的手机都有摄像头了,已经支持2.5G了,中国已经成为世界最大的一个移动通信的市场。

      从最早的短信普及,短信的发展到目前大家都流行的,包括像彩信,彩铃,包括像手机游戏,手机上网等等服务,这些都是后来的电信增值服务的发展,我们基本上把他分两类,第二代的应用,我们把第一代叫语音,第二代包括简单的一些数据服务,包括彩铃服务,彩信服务,现在大家提2.5代的服务,现在中国还没有3G,中国现在主要是2.5G,包括手机上网,包括彩信,等等更丰富的传输形式体现内容,我们可以看到这个表上所写的,基本上在二代现在成为一个主流,原因很简单,中国三亿多手机里面,有二亿多可能还是黑白的,但是04年新销售的手机里面,有60%以上是支持2.5代服务的,就是手机可以上网,可以看彩信。这样预示着2.5代手机在中国的服务。

      在目前来讲,包括以后,进入到三代,3G出现以后,不是3G以后短信就没有了,就像你今天上互联网一样,你还是要使电子邮件,我们说的互联网简单的类比一下,互联网最早的是通过电子邮件,不带附件的邮件,到第二步是浏览器的出现,到了宽带出现了,速度更快了,你做的事情更多了,在电信增值行业也是一样的,从最开始的2G段信息的服务,非常普及。手机浏览器的出现,手机可以上网以后,就相当于互联网浏览器出新以后,我相信两三年以后,手机上网会成为大家一个很正常的习惯,手机上浏览器的出现,就像互联网浏览器的出现一样,会让使用者,会使互联网上很多的内容可以呈现,无论是聊天,看新闻也好,电子商务也好,包括支付也好,等等这些在手机上变成现实,3G有点像宽带一样。我想这是一个互联网非常类似的一个发展的趋势。从内容上来讲的话,手机,我们相信它会成为从简单的通信的工具,变成一个三位一体的工具,我们总结就是集通信、信息和娱乐一体的一个工具,以后我们很多信息,很多娱乐内容,很多的游戏也好,娱乐的内容也好都会在手机上满足我们娱乐需求的一部分,当这三位一体出现的时候,手机变成非常强有力的一个工具,尤其是通过调查,大家发现手机跟每个人离得非常近,他会改变人们消费的习惯,很简单,你每天可能看信息去娱乐,由于互联网的出现,你这些节目发生了变化,原来看电视的时间很多,可能由于互联网的出新减少了一些。手机也是,原来是看报纸,现在可以在手机上看了,原来是寄信,现在可以发短信了,手机会变得越来越成为人们生活中最重要的一部分,当然不说那些需求就不存在了,我用手机照样可以看电视,只不过比例会重新划分。

      我再简单介绍一下空中网的情况,让大家具体了解从电信增值行业怎么发展,到底我们干了什么事情?这个行业几千家公司在做,空中网应该是我们在2.5G业务是排第一名的,从收入来讲也是,我们也是去年在美国上市,我们有空中传媒,一个是空中猛犸。

      通过运营商,就是中国四大运营商,再经过手机厂商,用他们的手机普及到每个人手里,原来互联网之所以当时在00年,01年非常困难,原因很简单,虽然有很多用户眼球,但是没办法收费,手机出现了以后,使这些互联网公司通过手机的服务收到钱,收费是这个商务模式很关键的一部分,用户通过每个月的帐单,无论是电话帐单,还是手机帐单,然后我们根据这个帐单分成。这是一个非常巨大的一个产业链。

      以前我做的是一个互联网的公司,我们对互联网非常了解,我们做空中网的时候,我们非常快地感觉到手机会成为下一个,或者无线互联网的一个主宰,我们当时全力投入做手机的增值业务,去年我们成功地在纳斯达克上市,这应该是我们这个行业很幸运的一个领跑人,很多公司在今年,我们看到今年有两个大的热点,一个是我们看到了在互联网方面。在这个行业创造了很多的财富,很多公司除了上市以外,空中网可能是上市的几家公司之一,现在一共有八家纳斯达克上市公司都是有比较多的手机增值业务的,还造就了很多中型的公司,他们和世界大的公司进行合并,在04年的时候,我们刚刚形成中国科技一百强里面,我们排34名,单项排名里,营收单项增长排名第一,从03年七百多万美金收入,到04,4700多万美元的收入,这也证明了这个行业有巨大的发展潜力,这些产品,其实我想,某些人已经用过了,手机上网和互联网一样的,只不过把互联网变成一个小的屏幕。由于手机的特性,随时随地跟着人,你只要有时间就可以玩一会儿,而且手机可以做到老少皆宜。手机游戏除了我们平常想到的对打,也有很多休闲的游戏,这些游戏也非常普及了,中国是手机优秀销售量第一个公司,我们相信未来两三年,手机游戏将成为电信增值业务的一个新的增长热点,我们跟很多国外的公司也合作,引进他们的一些有品牌的游戏。

      我们的娱乐方式,其实我觉得互联网也好,无线互联网也好,有一个很大的发展点,未来的一个点,就是和传统行业的结合,我们看到手机和互联网这个新的行业,有两个方向,一个是我们利用互联网和手机和传统行业靠。比如 超级女声,他把手机和互联网上投票的方式融合到传统的行业,既调动大家的积极性,也能赚到钱,换句话说把电信增值行业的技术,作为传统娱乐行业的一个补充,比如我们和英雄独家合作,和功夫的独家合作,包括和即将上映的成龙的《神话》的合作,我是利用手机,利用互联网把传统的行业放到手机上,手机和互联网最大的区别就是手机可以很容易地交费,最作的时候,大家上互联网的时候,就养成了互联网是免费的一个习惯,而且是匿名制,手机一开始就是类似实名制的习惯,一开始就有交费的习惯。我想这是两个大的趋势,都在发生,都在发展,我们所做的事情,就是在这两个适合往这边靠拢,往娱乐这边靠,如果适合往手机上放的话我们就往手机上放。

      我想为什么有这种事情发生,传统的无论是娱乐也好,娱乐行业也好,他们很有名气了,很有知名度了,他们在用户心目中有很深的地位了,当我们做的事就是把他们放到手机的时候,我们实际上借助了他们强有力的宣传,比如你手机上看一个《英雄》的电影,或者一个英雄的图片,你只要这么一说大家就明白了。跟传统行业结合就是借力打力的过程。就是把人们心目中有知名度的东西放到手机上,让用户用另外的方式享受这些服务,同时用手机可以收到钱,包括唱片行业都非常愿意和电信增值行业结合,更传统的行业也在做,比如今天我吃饭我刷卡,他会给我提示,你刷了卡,用了多少钱,我相信很多传统的行业会利用手机增值的工具作为他们很好的一个补充部分。

      行业自律发展,我想这个行业也面临了很多,大家所关心的问题,比如短信的陷阱等等这些,我们在整个中国互联网协会下,我想真正有远见的企业,大家看长远,在中国做公司有一个不好的现象,就是叫一拥而上,一哄而散,上的时候大家都觉得好,全部做,发现不好的时候,谁比谁走得都快。随着人们用手机越来越多,这个会越来越大,我想真正有远见的企业,有好几家上市的公司,有好几家公司都成功退出,我想这个行业自律是非常重要的,如果大家把这个行业做坏的话,实际上就会把所有人都毁掉了,所以成立行业自律委员会,是大家一直想搞的,我们自觉做这个事情,真正把这个行业做成百年老店,而不是赚了钱就走。

      当时我们做这个的时候,我们没有想把公司卖掉,今天我们做了空中网是非常年轻的公司,未来我们看的很多是未来五年十年二十年,我相信未来十年二十年里,中国会出现真正的世界级的大企业,就像今天联想并购IBM的PC业务一样,我希望我们有这样一个雄心壮志。

      除了我们以外,我希望在座的每位大家的公司,都有这种雄心壮志,能够真正成为一个世界级的大企业,谢谢!

      图为:华友世纪副总裁杨浩宇演讲。(骆磊 摄)

    科技时代_图为:华友世纪高级副总裁杨浩宇演讲

      以下为华友世纪副总裁杨浩宇演讲全文。

      杨浩宇 : 我今天给大家讲的命题是共建一个娱乐的手机平台,我们再来看在移动增值业务了,在娱乐的产业理由什么东西占比较大的比重呢,刚才提到超级女声,今天我跟大家着重讲一下在音乐这个领域,我们如何建立一个比较健康的良性的生态环境。

      大家知道音乐应该是贯穿着所有人类历史永恒的一个元素,在中国历史上,最早的编钟,到现在的流行音乐,这些音乐随着科技的发展,随着文化的发展而发展,音乐成为移动终端的普及,成为我们生活中必不可缺的一部分,比如像酒吧,像卡拉OK,还有我们随身携带的MP3等等东西。手机将会成为音乐的一个最主流的一个媒体,我们从音乐这个产业分析,我们发现在 增值业务领域,音乐占了很大的比重,从2.5G占到了30%。在中国彩铃和炫铃有了很大的突破,未来音乐在整体市场的比重还会更大,应该说像我们这样的增值业务提供商,在音乐上赚了很多很多的钱,但返过头我们看看唱片公司的经营状况,从世界范围来看,唱片公司起码在实体销售一直在走下坡路。台湾在99年唱片的销量过2、30万销量的很普遍的,但是今天,超过10万张的唱片的以后非常少了,这样的情况在大陆也是非常的严重。大陆跟其他的不同的是第一个是盗版的猖獗,第二个是随着宽带的普及,一些非法盗版的软件严重影响的市场的正常的运转。应该说P2P不仅使正版的销量严重的下降了,而且使盗版的也下降了。而在这里我们碰到了一个非常好的机遇,就是我们可以真正的使得音乐获得更大的价值,以老鼠爱老米为例,下在的超过500万,应该说中国的移动运营商在很大程度上帮助了互联网的发展。像新浪、搜狐都通过短信实现了业务的增长以及原始资金的积累,同时在移动的领域,对唱片公司对整个音乐界其实正在发挥这样的作用,应该说在这个音乐的领域前途是非常光明的,但同时,也看到一些隐忧,随着能播放MP3音乐手机的普及,将来会出现很多的情况,就是用户通过互联网来下载音乐,这样不仅会对唱片公司未来的收入产生很大的影响,同时对传统的铃声的下载产生很大的影响,因此我觉得作为当前的移动运营商来讲,SP来讲,还有唱片公司,我们都应该营造一个健康的音乐的环境。现在我们看到韩国、日本已经诞生了比较先进的数字版权保护的技术,我想大概的讲两句,数字版权和当时推出的一项软件的政策是很类似的。大家都知道微软是世界上最有名的IT企业,但很说有人知道,在微软的发展过程中,正版的软件下载是起到了相当大的作为,而且微软有大量的律师资源。与这个相类似,我们现在这个整体的音乐产业也面临着相同的挑战以及机遇,如果我们把数字版权和保护通过运营商通过手机厂商、甚至包括政府的立法一起向前推进,应该相信我们将来会构造一个非常良性的音乐市场。所有SP,增值业务商来讲,我们也希望能够在技术上、在运营上参与到这个过程中,因为我们大家有一个伟大的理想,这个理想就是在中国的环境里面,能够培养出像王菲、像张学友、像刘德华这样的本土的巨星,而这些巨星是我们有一个健康的娱乐环境是分不开的。谢谢大家!

    2005互联网大会


    图为:SOHU搜狐公司副总裁王建军演讲。(骆磊 摄)
    科技时代_图文:搜狐公司副总裁王建军演讲

     王建军 : 各位来宾,大家下午好,我来之前有上网的专家就发言,包括Google,还有新浪的高管都在搜索引擎在上午做了演讲,搜索引擎对互联网是最基本的服务,对广大的企业而言是一个有效的企业,进行产品推广,进行宣传的一个平台,搜索引擎已成为一个经济,成为一个产业,前面的主持人讲了,搜索引擎为什么会成为一种经济,成为一个产业,我觉得主要是由四个方面,我们知道互联网前十年是以门户,以新闻资讯为代表的互联网的经济为代表的,主要的特点是我们的信息太少了,门户以信息资讯为代表的商业模式。当然仅仅这一点还不足够成为互联网的标志产品,我觉得主要是四个产品,一个是分类浏览和关键词检索,人类在几千年文明历史过程中,信息查找一直是采用分类浏览,比如到图书馆找本书,首先想到是某个类别,这个类别之下是按照某种排序的规则,比如拼音,比如偏旁部首找到你这个信息,比如你到一个大楼找一个人,你首先想到是哪个部门的。在种形式在互联网时代得到极大的发展,一个重要的原因是互联网时代的信息太多了,汪洋大海一因的,并且信息的更新非常迅速,在这个情况下如果再采用传统的分类浏览的方式,肯定不能满足用户进一步的需求。

      所以从这个意义上说,搜索引擎是对传统的信息查找方式的一场革命,第二种搜索引擎技术是互联网最核心的一个技术,可以想象,在最快的时间,把互联网上百亿的信息抓取过来,并且建立索引文件,以最好最快的形式展现给用户,这个从技术角度来说是互联网非常核心的一个技术。

      还有一点,搜索引擎跟十年前相比,或者跟五年前相比,在功能上有巨大的突破,以前是一个传统意义的简单的搜的概念,上升到信息管理,信息的加工,信息获得的阶段,十年前大家挺关注音乐搜索,但是这个音乐搜索为什么能通过搜索引擎的方式给用户提供服务之后,能被广大的用户接受,我想一个很重要的原因搜索引擎对音乐搜索出来之后,不是简单的一个搜索出来而已,它给用户还提供了视听下载的服务,就是说搜索引擎不是简单的搜的概念,还有简单的包装加工。当然很重要一点,广泛的中小企业已经意识到搜索引擎是有效进行产品推广,企业营销的一种方式,这个是跟搜索引擎,虽然都是广告,但是和传统广告有根本不同,搜索引擎的广告是一个用户去主动广告,传统的广告,比如你在大街上竖一个牌子,它是一个什么样的形式呢,是广告找用户。这种根本的不同导致了搜索引擎排序广告的形式,跟传统的 性价比方面有极大的优势。

      搜狐是在去年的八月三号正式推出搜狗搜索引擎,这个是我们两年半前就进行了搜索核心技术的研发,到现在为止,也是过了一年零一个月,现在我向大家汇报一下搜狗这段时间的进展。

      首先我们在中文网页的数量也达到十个亿,中文网页,一个有效的数量是15到20亿,这个数量应该是非常关键的,在搜索的专题,就是操练分析上,另外我们更新的速度达到十分钟一次,这里我再给大家介绍一个新产品,就是地图搜索,我们觉得这是搜索引擎发展非常重要的一个方向,主要搜狗的这个地图,我们昨天推出2.0版,我们觉得网络地图跟传统地图最根本不同的是在于搜索。

      这是搜狗地图的首页,最近我们推出本地搜索,现在在整个搜索业界也是一个非常热的一个热点。我给大家演示一下,我们在北京国际会议中心地区附近找银行,大家可以看大屏幕,左边是搜索出来的结果,这个里面包括基本的信息,包括电话,包括确切的地址。这个是大家对图行天下的一个服务,这个是从北京到江西的婺源的行车路线,现在由于私家车的流行,通过这个行车路线能够给用户提供极大的方便,我们在查询的右侧,你会看到途径的各个省道或者是 高速公路都标出来了。这个是原先图行天下的一个图例,就是从北京的东单到 五道口推出的多种公交线路。这个主要是从城市的角度上提供了24个城市的类似的本地搜索以及地图搜索方面的服务。

      这个是北京国际会议中心附近的航拍的一个图形,上面是奥运村、北五环、北四环等等,还可以进一步放大。我们现在回到搜狗,搜狗从去年推出以来,特别注重用户体验这一块,当然也会考虑商业价值。搜狗从今年5月开始进行有限度的商业化的探索产品,这方面因为我们总结了搜狐搜索从2001年商业化的经验,我记得当初推搜狐搜索的时候,大家看的都是排名的广告,毫无疑问会影响用户的体验,但是这是当时的环境。

      这个是搜狗的一个页面,我们的固定排名仅限在前三位,强调竞价广告,我们强调广告,我们觉得对企业客户来源,能够避免一类无效的点击,还有无意的点击。我记得搜索未来得发展和趋势,其实非常简单,用户满意是非常关键的。用户的满意点是什么呢?就是简单,在搜索框里面输一个词,就找到自己所需要的信息。在搜狗就是要打造用户满意的平台。我希望大家用到搜狗搜索的时候,也希望大家能够提出一些意见。谢谢大家!

      主持人 : 刚才王建军讲到以前在互联网开始的时候,信息是稀缺的,但是随着发展信息变得过剩的时候关于如何找到要找到需要的信息的工具就变成稀缺的。搜索引擎的价值也就在于此,就是精确的导航。下一代搜索引擎将会是什么样的?他的价值在哪里?


     

      图为:中国搜索总裁陈沛演讲。(骆磊 摄)

      以下为演讲实录:  

    科技时代_图文:中国搜索总裁陈沛演讲

      陈沛 : 各位朋友大家下午好!其实讲下一代搜索引擎的题目,我可能不是特别适合,本来是Google和百度的人讲特别适合。

      去年的今天那时候只有中国搜索,是去年二月份进入市场的,那时候还没有一个搜索引擎公司进入桌面,但是我确实说了,我说过桌面搜索代表未来搜索。我们应该能够看到,正在发生的一些变化,我也曾经讲过搜索引擎有四个不同的入口,他们长期存在,我们可以看到一个进化的过程,就是门户搜索到搜索门户的诞生,以及到桌面的搜索。

      我本人非常相信未来两年,大部分人都将在桌面上直接发起一次搜索的请求,成为搜索最主要的顾客。搜索还会创造奇迹吗,今天讲的话题可能是最适合的,因为我们看到Google的市值已经超过800亿,成为世界最大的互联网公司,我们看到百度市值超过了25亿,成为中国最大的互联网公司,搜索引擎以前在互联网上可以做一个分区的转场,不能作为主角,今天已经不同了,因为搜索引擎已经甚至成为了主导的力量。互联网成为了人类最大的信息源。新的互联网的奇迹诞生了,那就是搜索引擎。

      我也很高兴地看到,无论是搜狐推出搜狗,新浪推出爱问,都是对这一观点的认同。搜索还会创造奇迹吗,我们先看一下搜索引擎的发展历史,这是1996年的雅虎,是一个人工目录的分类导航,只能对网站进行导航,这是98年的雅虎,目录更详细,但依然是人工目录的方式对互联网进行导航。我把它称为第一代搜索引擎,是以人工目录的方式对网站进行导航,同样是98年,一个新的公司诞生了,叫Google,一个非常简单的界面,只输入一个关键词,开始用技术的方式为互联网进行导航。这是2005年的Google,界面依然简洁,一个新的搜索方式已经成为了互联网的主流,我把它称作第二代搜索引擎,就是关键词搜索方式,成为搜索的主流。这是百度,这是中搜,他们多么的相像。已经六年了,下一代搜索会怎么样呢,搜索还会创造奇迹吗,如果说用第二代搜索引擎,我觉得很难再创造奇迹,无论是Google还是百度,我认为都到了非常非常高的高点, 百度上市了以后,博客中国有一个访谈,很多人都说百度股价有泡沫,我当时正面回答的,我说即便是有泡沫,也是第二代网络的泡沫,即使是泡沫也是啤酒上面的泡沫。

      我认为,搜索引擎依然会创造奇迹,这个奇迹来自搜索引擎公司掌握的搜索引擎技术,可能会创造新的奇迹。同样是2005年一个新的搜索引擎诞生了就是中搜的网络猪的产品,我把它看成是下一代搜索引擎,最起码是下一代搜索引擎的尝试和探索。当第三代搜索引擎也不再是一个简单的概念,我们理解的下一代搜索引擎是怎么样的呢,我们看到第一代搜索引擎是人工目录导航的,我们看到第二代是关键词导航的,但是人类历史中,其实只有这两种最本质的搜索方式,一种是目录分类,一是关键词,遗憾的是他们之间不能互相替代,人们不是总是用输入关键词查询的,特别是关键词要特别明确的目标,如果有些事根本没有发生过,你根本不可能用关键词的方式,我相信下一代搜索引擎一定是这两种导航方式的结合,第二个我们不认为搜索引擎是一个阳春白雪的应用。现在我们的搜索是什么方式呢,打开IE,然后搜索一个网址,然后输入,最后点击按纽,搜索。未来的搜索更加简单,而且在任何地方都可以,就是一个普通用户可以作为一个互联网最基本的工具,在书面的任何地方,这是我们对未来搜索的看法,现在我们看到的搜索引擎是什么呢,是对互联网引擎的搜索,实际上我们有的时候需要对本地的PC进行搜索,有的时候如果另外一台计算机跟我们相连的话,他的共享部分也应该被搜索。当然搜索要更加的职能化和个性化了。

      我们讲下一代搜索一定是看到现在的搜索有很多的不便的地方,人们对互联网的需求来说,这个搜索还是做得很差的,我们想象互联网有百年,相信互联网会长存,我们就应该看到只有时间历史的搜索引擎,就像一个幼稚的孩子,连小学都没有毕业,注定要发生巨大而令人震惊的演变,现在Google把同一个搜索结果给了全世界所有的人,当然是好的,未来将把人类知识所有的结果,每个人同样的搜索可能得到完全不一样的结果,那才是更好的搜索,或者只有把人的知识放到搜索结果中才能实质性改善搜索的质量,现在第二代搜索上做的任何的努力都是非常有限的,我们会看到各种搜索的结果会越来越像。我特别推荐的就是更精确及时的定制服务将成为更主流的方式,互联网的内容不再需要一个特定的入口才能搜索到,可以根据你的特定需求,自动从互联网其他地方,自动聚合过来。以后人们不是总是打开浏览器在里头敲入关键词,更多的时候我们只要定制一个特定的内容,这将由搜索引擎公司来完成,我们一直致力于这方面的研究。

      我们会向人们证实,确实有很好的搜索引擎,我们的4.0版本很快就要发布,我们会让大家感受到真正的搜索的魅力。我这里还有一个简单的演示,这个搜索方式,应该都是我们现在讲的第二代搜索没有提供的,我们看起来根本不是搜索,但真的是用搜索技术完成的。

      首先在我们的输入框里,输入框和地址是统一的,你直接输入一个域名也可以进行搜索,如果记不住一个域名的话,可以敲入一个中文名称,也可以直达这个网站,当然也可以输入一个关键词,做一个普遍的搜索。这是我认为至今为止全球范围最智能的搜索方式。

      我们下面展示的是用搜索技术展示的互联网服务,别人看起来是像内容提供商,我们从来不做内容,我们只负责把用户需要的内容带到用户面前,这里展现的所有的搜索服务都搜索引擎产生的。我们不能要求用户阅读新闻,必须要输入一个关键词,因为他们已经习惯一个频道和一个栏目的形式来浏览新闻。

      这是定制,你可以定制你关心的内容,你可以定制Google,你可以定制奥斯卡的发奖晚会,所有的晚会内容都将会呈现出来。我们很快会看到,大部分人不再对非常落后的方式,每天输入关键词进行搜索了,更多的是用定制的方式完成的,搜索应该交给 机器人做,开玩笑说是交给猪去做,而不是给人去做。

      这是我们MP3的音乐门户,这也是机器搜索出来的,这是我们的视频中心,这是我们的论坛中心,已经上信了,但是我们没有宣传,可以搜索所有互联网上论坛的内容,这是很多搜索引擎都没有提供的,是我们独特的一个服务。但是看起来也不像搜索引擎。这里我们展示的各种各样的搜索结果,几乎都不是我们今天看到的搜索,所以我暂时称作叫下代搜索引擎,如果下代搜索引擎的样子应该是什么样子,我觉得最像的就是我现在展示的这个页面,我希望大家记住,因为今天在这里讲的话,可能很多人不相信我,我说明年的时候Google会推出这样一个界面,他说是第三代搜索引擎,你们相信吗,所有的人都会相信的,所有的媒体都会把赞美之词送给Google的。我们做的很多事情都被我们的竞争对手证实是正确的。最近我被很多电话采访的是关于Google去年有人问我Google会做浏览器吗,我说当然会做,我想都没有想过,因为中搜就在做。我们都做了,像我们对互联网只有一个美好的愿望和期待的公司都做了,像Google这样的互联网霸主当然会做,我们期待Google的浏览器会出现。我们的目标是集中在下一代互联网搜索上,我们会用自己的努力正是它确实是下一代搜索引擎,谢谢大家。


     

      图为:雅虎中国搜索事业部总经理李锐演讲。(骆磊 摄)

    科技时代_图文:雅虎中国搜索事业部总经理李锐演讲

      李锐 : 各位先生各位女士下午好,刚才主持人说让我来对下一代搜索,做一些评论,我想这是比较难的,因为下一代搜索具体要怎么样,我觉得可能还要在很多实验室,在很多人的头脑中酝酿,我们雅虎只想和大家分享一下,我们雅虎的使命,我们雅虎搜索的使命,雅虎搜索最主要的使命就是让人们可以找到使用分享和扩展所有的知识,我想这是雅虎,我们全球在搜索业务线上数千名员工的一个使命,我想搜索非常的热,包括刚才王建军也说到,说今天我们可以搬到一个主会场来,原来搜索可能只在分会场,而且据说其他的业务方向这个时候也都在讲搜索,我想什么是搜索,搜索应该包含哪些内涵,不同的公司,不同的人认识是不同的,我想很多互联网的业界同仁,都还把搜索认为可能是在找到这个阶段,我们觉得找到仅仅是一个开始,不仅是互联网的一个开始,也是搜索的一个开始,实际上能够帮助用户使用,和他们的朋友,和他们有相同爱好的人分享这才是搜索下一步发展方向,如果在这个基础上扩展整个人类的知识,这才是搜索的使命。这是全球雅虎搜索的数千名同仁的使命。

      刚才也有一些讨论,说搜索是不是就应该是一个搜索框输进去,我在找什么,机器都可以自动识别,这是一种观点,还有一些人说,可能我们应该向垂直方向发展,可能未来搜索不仅仅是一个简单网页搜索,是有音乐,有图片,有各种各样的搜索,他们会取代简单网页搜索,这两种观点都有一定的正确性,说到这儿我们可以回顾一下。

      我想搜索说实话是一个很枯燥的话题,我想我愿意用一些更鲜活的东西告诉大家,如果我们要找到一条鱼,过去的搜索中间是怎么做的?我想搜索过去的年代非常多的就是帮助互联网用户找到需要的那条鱼。我们可以看,要找一个东西有很多种方法,你可以用分类的方法,比如像 图书馆一样有分类的方法,也有聚类的方法,你也可以有穷举的方法,我们看过很多科幻电影,我们可以搜寻别人的大脑,其实有很多很多的途径。这是雅虎在11年前创立的时候,首先推出来的一种方式,是用一种非常古老的用分类和细分的方式,前面我们也说到,当知识膨胀到一定地步的时候,没有穷尽的分类将预示着一个巨大的瓶颈。就诞生了Google,我现在宣布一下,雅虎上个月宣布,我们把我们搜索的网页数量扩大到200亿页,这可能又是一个里程碑似的记录吧,昨天我的同事也在这儿和大家分享过了,假设一个知识,或者一件事情可以产生十个网页,一个人会有五千件和他相关的知识或者事情,就是五万张网页,全世界有70亿人口,是350万亿网页,穷举网页一定有他的瓶颈,这是技术很难突破的,我想穷举也会预见他的困难,现在也出现一些东西,用穷举用分类和具类的方式推出一些搜索的方法,包括我觉得像刚才陈总说到的,定制的各种频道的网页,实际是用了搜索的技术,或者说现代搜索的技术,再加上对一些分类和聚类的技术,整合一些页面给大家看,这也是一种方向,另外是雅虎韩国很早就推出来过一种叫做知识搜索,当然新浪去年年初也推出爱问,百度也在七月份推出叫知道,这是非常有意思的,这是非常新的尝试,这个尝试,如果我们真是把人的大脑当成知识的源泉的话,那350万亿网页是无法装在你的大脑里的。我想搜索的社区化,一定是一个非常非常明确的一个方向,因为只有这种互联网最基本特性的社区化的东西,人和人之间的交流,和产生的和互联网之间的互动才会产生更多的知识,而且让你更容易地接受到知识,举个简单的例子,今天我们搜索方法都是我关心什么,我怎么样可以搜到他,也许在社区化搜索未来,你搜索的是不仅仅是互联网上有什么答案,你可以搜索到你认可的专家们,他们认为,他们推崇的是什么,我们都开始在这方面的探索。

      现有的网络信息和人脑知识比的话,通过社区化的搜索,其实人脑的知识也是在不断拓展的,我们最终的使命是要扩展人类的知识。最后我也是想分享一个雅虎的观点,和我个人的观点,刚才说到个性化,个性化是不是就是定制服务了,我忘记了是不是五六年的时候,我们雅虎就推出了你关心的信息的搜索,我想这个不是什么很新的东西,未来的搜索可能更加智能,会根据你的搜索习惯,根据你的点击习惯,根据你自己的体验,你结识的朋友,会判断你输入一个关键词的时候,你想的是什么?当你搜索响尾蛇的时候,可能脑子里想的是狰狞恐怖的蛇,有人想的可能是导弹,有人想的可能是一顿美餐,这是未来搜索引擎,他可以分析人们的习惯,分析他更多的在社区中的行为,定位出当甲输入一个词代表的是什么,我想我今天主要就是跟大家分享的是说,我们雅虎搜索的同仁们认为,未来搜索会往哪些方向发展,我想这些方向应该是值得诸位去关注的,业界同仁去关注的,我想最后再重新来说,雅虎全球的数千名工程师,和产品还有编辑的人员,我们共同的使命就是帮助互联网民,帮助所有互联网的使用者,可以找到使用、分享已有的知识,进而能够拓展人类的知识,谢谢!

     


     科技时代_图文:百度公司副总裁刘建国演讲 图为:百度公司副总裁刘建国演讲。(骆磊 摄)

     

      刘建国 : 女士们先生们下午好,百度8月5号在纳斯达克上市,我想业界都是知道的,我记得去年我在这儿讲下一个搜索十年的时候也提到过,百度实际上是五年以前就相信搜索一定是互联网中的一个核心,这个东西不是偶然才想到的,最基本的一个依据就是,我们认为互联网会越来越发展,网民越来越多。互联网中的信息会越来越多,这个信息的海洋中找到自己想要的信息,自己的知识,一定需要搜索引擎这样一个核心的应用。所以到今天为止,刚才说整个全世界的互联网里面,Google是最有价值的公司,互联网公司,他市值最高,中国的互联网里面,百度市值最高。这儿我不想过多谈我们公司从市场方面的一些宣传吧,我想对中文搜索引擎的一个现状和未来做一个简单的探讨,因为我本人是做技术和产品的,可能我从技术产品上讲得更多一点。

      中文搜索引擎的现状我大概概括的一些。一个是中文的网页搜索,它的基本问题仍然还是快、全、准和新。这四个基本的问题,快是快速,全是全面,尽可能的把互联网中的网页都索引下来。准,就是给用户反馈的结果很符合他的需求,新,就是说我在搜索引擎的网页是新鲜的,不是过时的,是能找到的。

      对中文的搜索引擎符合中国网民的习惯是非常重要的一个方面。我们也是不管在哪个搜索引擎,只要你做中文的话,都要面对的一个问题,当然这中间要面对很多问题,比如中文信息的处理,中文语言,中文文化,还有中国网民搜索的时候的特定的习惯。这些方面都是很基本的问题。在网页搜索里面同样是存在的。而且同样以后还会永远的存在下去,因为这是一个基本的问题,在每个方面的探索是无止境的。

      第二个信息搜索的需求是得到了细分。比如音乐搜索,像图片的搜索、新闻的搜索,其他的还有影视的搜索,黄页搜索、地图搜索,本地搜索等等,对用户的搜索需求进一步的进行细化,然后用不同的频道推出不同的产品。另外现在也出现了一个所谓垂直的搜索引擎,国内现在也有一些仍在做尝试,比如旅游的搜索、招聘的搜索、就是细分了行业。

      第三个搜索引擎的衍生产品,就是在网页搜索和细分搜索里面会衍生出来一些产品比如社区化,像百度贴吧,还有百度知道都是这样的。如果说大家都去搜索关键词的话,可能他们的兴趣是相同的,百度的贴吧就一这个词作为讨论的议题,对这个词关注的人都在这个吧里面讨论。我们两年的实践证明这样的需求是非常强劲的。另外我们最近刚刚推出的百度知道,这个知道跟贴吧不同的是贴吧主要是发表言论的,知道主要是探索问题的。在知道里面实际上提供了一个平台,对于这些问问题的人还有答问题的人有一个互动,实际上靠网民自己产生一些知识。这也是一个趋势。

      另外像硬盘搜索,刚才陈也提到了,当然含义可能不一样,硬盘搜索最基本的需求,实际上对你的PC里面的信息进行搜索,因为很多人有很多的资料,可能是很长一段时间积累下来的,如果你不去搜索的话,可能永远沉睡在那个地方。所以硬盘搜索最基本的就是搜索你的PC把你的信息搜索出来,再进行利用。

      第三个方面是浏览器的搜索工具,这个就是浏览器上面的插件。像搜棒,实际上在里面插入了一个插件,用户可以不到搜索引擎的网站上去,而直接在这个框里面搜索你所查询的关键词,网站就可以知道结果了。

      第四个方面是无线的延伸,中国手机的用户非常多的,实际上网民也只有1.03亿,手机上的延伸是很自然的延伸,现在都在探讨这个方面。当然无线,在手机上搜索的需求和PC上搜索的需求也是不一样的,这一方面也有一定的探索。

      第五是社会的晴雨表,就是通过网民在网页上的搜索内容可以看出社会的一些情况,比如我们的百度风云榜,这里面就是有一个分类,从这个里面可以看出一些东西。另外就是百度指数,这个是不久前推出的,它的意思就是我对若干个品牌他们在搜索引擎上被查找的次数,或者是互联网对他们的报道,把他们的数据拿出来,制成一个指数,来进行比较。这里的很多的结果也是非常有趣的。

      对搜索引擎的商业模式来讲,竞价排名仍然是非常有效的商业模式,大家都知道,竞价排名实际上是让用户去找广告的形成,而不是像传统的广告。只有当用户去查找这种产品或者服务的时候,那么广告才显示出来,那么这种搜索光过的显示实际上是目标性非常强的形式。对于广告来讲,他们的投资回报率是最高的。

      另外有上下文的关联广告,不一定是搜索,我们在分析一个网页的内容分析出来这个网页主要是说什么的,然后把相关的广告放在旁边,这样他就和网页是关联的,这个效果也很不错。另外就是按效果付费,竞价排名是安全点击率来付费的。现在也是按照最终的效果来付费的,比如有没有用户给他打电话,或者定单。

      现在的搜索引擎的市场份额我想在这里引一个这个星期一中国互联网信息中心所做的《中国搜索引擎市场调查报告》的一个结果,他是做的北京上海和广州,三个大城市这里面的网民比较集中比较活跃。在北京,百度市场份额是51.5%,然后Google是32.9%,搜狐是4.6%,新浪是4%雅虎是3.7%,其他是3.3%,在北京百度基本上超过了50%的份额,上海百度43.9%,Google是38.2%。这个是广州的,百度是48%,Google是28.7%,得出的结论百度加Google是大概占80%的绝对垄断的形势。

      第一个判断我认为中文搜索引擎将成为中文互联网真正的门户,因为很就以前,大家都认为像新浪搜狐的才是真正的门户,但是真正的门户是搜索引擎,因为门户的概念是一个入口,然后我需要某个东西我再去看某个东西。在英文的世界里面是这样,中文同样也是这样。有一个事实证明,就是百度已经成为全球流量最大的中文网站,我们的流量已经超过了新浪,成为全球最大的中文网站。而且成长的还是非常快的。第二个就是搜索越来越成为人们生活中不可或缺的一部分,就是说大家信息获取越来越依赖搜索引擎,另外网民使用搜索引擎的次数会越来越多。这个趋势我觉得还会进一步增强。另外我觉得搜索引擎的基本技术仍然是这几个方面,就是搜索的准备、全面、新鲜、快速问题,不同的是处理的数据量、访问量更大,在每一个方面需要解决的技术问题越来越难。比如说我们举一个全面的例子,当你索引10亿网页的时候和1亿网页的时候你的技术是不一样的,你的技术是不是能够达到,你的成本能不能得到控制,你能不能提供一个好的服务,这有很多的问题需要解决。

      中文搜索引擎的竞争关键是对中文的理解和对中国网民搜索需求的理解,只有理解了才能较好的去满足他的需要。这个是竞争中非常重要的关键。

      第三个反作弊越来越中国、挑战性越来越大,现在搜索引擎的流量很大,这样对于某一些网站来说,就是一些作弊,去谋得一个很好的牌位,成为一种做法,作弊只对搜索引擎的排名去作弊,这个现象现在是越来越严重,对于这些作弊的网站来讲,因为他们可以轻松的获利,因为他们骗的用户的访问之后,他不管做铃声的下载,或者是无线的服务,都能收回他们的投资。所以搜索引擎对他们来说是一个长期的斗争。因为我们必须保证用户搜索出来的是最好的,所以我们要反作弊。这个中间会牵涉到很多的技术,你怎么看出来他在作弊?对作弊怎样进行惩罚,同时要引导这些作弊的网站朝好的方向去走。这个不管是英文还是中文都是非常重要的一个问题。因为实际上搜索引擎和成百上千几十万的网站作较量,实际上道高一尺、魔高一丈,这样的战争一直会持续下去。

      这里面有应多的垂直内容,这里面就线上还是线下,这里面会细分一些东西,比如旅游、产品、本地、或者是与工作有关的,或者是找人的,等等这种信息都可以去检索。另外先下载的都可以去检索,还有一些结构化的信息。

      另外社区化成为很重要的壁垒,我们认为社区化成为搜索引擎的下一个发展趋势。社区化实际上是聚拢人的,这些人靠兴趣区分的,这些人可以去讨论,可以获得一些在互联网上得不到的东西,去分享一些头脑中的一些东西。我们认为,这方面也是加大搜索引擎转换的成本,就是说我在搜索的同时,我还可以去讨论很多的东西。

      第三个方面,就是在商业模式方面,刚才我讲了竞价排名仍然是搜索引擎最重要的方式,当然要面临的挑战很多,像恶意点击,这样的话,要从技术上去识别哪些是真正的点击,哪些是恶意的点击。另外就是按效益付费,点击本身是非常粗浅的效果,因为他表示用户看了你的网站,但是并不表明用户在你的那里有购买行为,就是说真正去衡量用户最终的行动。当然也要根据这些效果,去按需分配你的资源。

      第三就是搜索引擎网站是一个非常重要的用户导航网站,对于那些上下游关联的广告,有大量的内容的网站来讲,他们也要能够在这些网页上去产生一些收入,就是有一些相关性的广告,所以对搜索引擎来讲,加大搜索联盟,和内容网站,或者和出版商进行合作。

      第四就是用户体验和客户体验要双赢。搜索引擎一定要让这两方面都双赢,尤其对于用户的搜索体验来讲,要优先保证,而不是说为了保障广告的利益。这也是我们非常注意的一个考量。

      好,我就这些内容,谢谢大家!  

      图为:影立驰公司CEO吴波演讲。(骆磊 摄)
    科技时代_图文:影立驰公司CEO吴波演讲

      以下为影立驰公司CEO吴波演讲全文。

      吴波:大家下午好!刚才大家已经听了中国目前顶级的几大搜索引擎公司他们想解决的问题,和他们对未来的一些看法。影立驰公司本身是一个技术性的公司,我们1997年成立于硅谷,然后在视频产品做了很多年,然后在99年的时候介入了互联网网站的运营,大家可能比较熟悉的是焦点房产网,还有拉拉手的电子商务网,这两个网站2003年底已经并入了搜狐公司。我们现在又做了很多研究,然后基于我们八年的视频产品的技术经验,现在郑重的就是跟大家宣布,我们准备再次进入互联网领域,加入WEB2.0的新的互联网给大家的机遇和挑战。

      由于宽带互联网的迅速发展,使网络上的视频内容也越来越多了,这个我就不多讲了。包括前一两天各个的演讲都讲了很多。随着互联网视频的发展,互联网中的宽带用户的增加,网络视频的发展也是非常迅速的。尤其包括 超级女声,还有一些网络媒体的不断诞生,包括博客,DV的平民化,以及视频的化的普及,使得视频在互联网上的量在不断的增加,怎么能够很好很有效的找到他们,使他们能够更好的为互联网用户服务,这是我们想专注解决的一个问题。

      先讲一下简单的背景,去年年底的时候,Google和雅虎先后推出了VIDEO SEARCH和VIDEO SERVICE。在五年以前,没有人会想到今天MP3对产业有这么大的影响,从传统的方式来说,美国的就是付费模式。

      原来网站的搜索我们基本上是以索引来搜索,主要是想办法来理解消费者的真正意图,然后找到真正想要找的信息,这个是最关键的问题,也是目前搜索引擎面临的最大困难。在视频搜索里面,相对来说,搜索的范围便的窄了,但同时增加了一些新的技术,比方说我们需要语音识别技术来处理一些节目,甚至需要图象识别技术来处理,比方说姚明在哪些节目出现过等等这些新的问题,这些问题都随着视频的不断普及,给视频搜索引擎提出新的问题。

      除了传统的搜索以外,现在的搜索主要还是有比如说你的版权等等,这些东西都变得很敏感,也很重要。比如说我今天上午讲的一个成功与失败的故事。就是世界五大的公司允许他们在P2P的网站上进行下载、收费服务,目前有三大版权公司跟他们签约了。所以从另外一个角度来讲,本身视频搜索跟版权的确认是息息相关的,而且是要关注、要解决的。

      对于视频搜索来讲,不光要搜到,还要看的到,因为视频的文件比文本的文件大的多。要解决这些问题,还需要花费很多的力气。对于前面讲的问题,我们利用我们八年以来对视频产品的整个开发以及技术研发的经验,都有一定的进展,再过一两个月之内,我们会不断的把我们在这些地方所做的一点点工作向大家交流、汇报。另外从本身视频内容的正版与盗版的话,会影响你的公司的商务运营模式,像传统的单纯的搜索基本上是以广告模式,如果对正版的视频音频下载主要是付费的模式。即使现在在美国的盗版被FBI这些政府部门在打击,他们的范围在不断的缩小,我们认为中国这点的进程已经开始了,互联网的视频正在越来越多的正版化。

      刚才已经提过了,我们本身公司是以技术背景进入这个领域,有过包括拉拉手商务网和焦点房产的运营经验,我们就是专注做一件事,就是视频搜索。好谢谢大家!

    2005互联网大会

    科技时代_图文:中国万网CEO张向东演讲
    图为:中国万网CEO张向东演讲。(骆磊 摄)
      以下是中国万网CEO张向东演讲全文:
      张向东:女士们,先生们,今天参加这个2005年中国互联网大会,我觉得是最隆重的一次大会,可以感受到会议带来的互联网强烈的热气,也不禁让人想起2000年的时候同样的一种气氛,但是今天我觉得还是有很多的不同,从很多的数字上看,今天的互联网和五年前有了巨大的差别,无论是网民数,宽带用户数,域名数,国际出口的数量等等,都有了巨大的变化。有没有想到一个问题,今天的互联网上,更多的应用是什么呢?我们翻开下一页看一下。
      这是我看到的著名的搜索引擎Google,还有百度他们公布的2004年所谓的热门关键词,这就是网民最多查询的词汇。再看看,最近一段时间在网上大家关注的内容是什么?从这里也可以看出,我觉得今天互联网更多的应用是个人服务,并且更多地集中在一些媒体的效应,以及娱乐方面的服务。不禁就想了,今天互联网能够给企业,给商务应用带来什么呢,我想我们先从一个企业,它的商务的需要做一个简单的分析,我这里有一个抽象的企业运作模型,一般的企业都要寻找供应商,然后再做一个初步的接触,然后建立一个信任关系,最后形成一个日常的采购。并且当他找到一家供应商之后,他还寻找更多的供应商,因此它是一个商业的循环,我们把前面的阶段归结为叫做一个营销的阶段,而后面的一个阶段,企业更多是关注 供应链的管理今天互联网能够给一个企业带来什么呢,显而易见。就是利用互联网的技术帮助他做营销。在供应链阶段有很多是基于IT的技术管理,有ERP,还有物流啊,帮助企业提供他的效率,同样企业的循环在继续进行,同时互联网还能帮助企业做非常外部的,在他的主循环之外的活动。今天互联网做到了什么呢?我们翻开下一页。
      令人遗撼的是,到今天为止互联网商业应用中电子邮件求是占了最主要的方面,政府多年来一直提倡的电子商务,依然还是处于一个非常幼稚和早期的阶段,被媒体奉为圣灵的ERP等还是被非常少的企业在应用,中间的原因是什么呢?我们要从一个商业的角度考虑互联网能带来什么,电子商务虽然建立在技术的基础上,但是本质还是商务,商务的核心就是买卖,人们使用电子商务必须有一个存在的理由,就是电子商务能在某一个方面能帮这个企业产生作用,大家互相一下现在互联网上最主要的,最有效的商务活动是什么呢?而是搜索引擎,搜索引擎获得今天企业的追捧,是因为搜索引擎给企业带来了流量,带来了商机,但是搜索引擎经过了竞价排序,一个关键词被排到很高的价钱,有些关键词已经超出常规的市场运作,我觉得这样一个模式,对一个企业来说,并没有真正地最大限度地帮助他,甚至我们认为对企业的利益造成了某种程度的伤害。
      从另一方面,搜索并没有给要买的人,要采购的人带来真正的方便,并没有很方便地找到你所要找到的供应商,因此我们觉得搜索引擎并不是一个很好的商务工具,我不禁要问,更好的商务工具有没有,我觉得它应该具备这样一系列的特色。
      首先,我们觉得作为一个有效的商务工具,应该在买卖双方都能为他们早益,对买方来说,现在我去找,我去搜,但是很难找到。但是今后,我们觉得应该满足买方的是让他只是表达我想爱,表达这样一个内容就可以了,接下来应该有人为他服务。反过来对卖方这个家度来说呢,现在的做法是你出更多的钱,我就给你更多的商机,但是我们认为,一个交易,并不一定是出钱最多的那家供应说就是最佳的一个供应商,所以一个更先进的,更有效的商务系统,应该是猛攻把最佳的供应商,最合适的供应商呈现在要买东西的买主,不管是个人还是商家面前。这样实现了这样一个结果,呈现出来的效果是对供应商来说,有更为均等的机会,我们对供应商来说有更多的机会,因为每家供应商提供的服务和产品都是有所不同的,不仅仅是由价格单一的因素决定的。
      这个问题是,现在有没有这样的服务呢?或者说今后形成的一个新的服务,它的品牌是什么呢?由哪家公司制造出来的呢?我觉得是让大家拭目以待的。
      介绍一下中国万网和买卖网为推动 中国电子商务应用所做的事情。第一我们首先帮助企业实现他们的第一步,就是通过域名注册,网站的建设,企业邮局,加上网站的规划,和有关的常规的推动。接下来第二步,我们通过一个叫做买卖网这样一个服务,这个买卖网是建立买方和卖方之间的网络服务,搭通了买方和卖方至今的一个桥梁,它的理念是让买方和最合适的卖方见面,同时满足买方和卖方的要求,对买方来说,他有最大的便利,对卖方来说,他能时时获得商机,中国万网经过多年的努力,这一页是我们多年以来获得了大量的荣誉,我们中国万网和买卖网一直致力于中国互联网的商务应用,我们已经成功走出第一步,我们现在正在帮助企业走出第二步,,我们相信在我们坚定的理念下,我们能同时造福买方和卖方,我们相信在我们的帮助下企业更成功,我们万网和买卖网也会从成功走向辉煌,谢谢大家!

     

      

    图为:北京美髯公科技有限公司朱荣辉演讲。(骆磊 摄)
    科技时代_图文:北京美髯公科技有限公司朱荣辉演讲

      以下是北京美髯公科技有限公司朱荣辉演讲全文:

      朱荣辉:尊敬的各位朋友,很感谢互联网协会给我一个机会在这里给大家演讲。我就先介绍一下什么叫城市门户,你好中国——现在与未来。

      我讲这四个问题,一什么是城市门户,二、为什么要做城市门户,三你做成什么样了?四将来会是什么样?

      那么什么是城市门户呢?应该是一部互联网或者手机上的城市生活手册或者黄页,从门户上讲,是媒体,但是不是以新闻为主,三,从搜索的角度来讲,应该是本地化、分分类化、矩阵化、精细化的搜索。从 电子商务来讲,是区域性的。

      这就是城市门户,我们说一下Google和雅虎和EBAY,他们是本地搜索加手段融合,加电子服务。城市门户是马和驴的杂交品种骡子,适合在城市。它是信息服务区域化、矩阵化、多种手段相融合。它也是中小型服务企业与其服务对象市民之间进行沟通的桥梁,它是一部实时动态的城市生活手册。

      二,为什么要城市门户?民众的需求我们说的是茫茫商海、我要的服务在哪里?在信息爆炸时代,便捷准确的服务如何找到自己需要的信息。比如说我要去做手术,我要找哪家医院最专业。

      企业的需求,我们叫莹莹众生、你找的客户在何方?还有政府的需求,北京作为国际化的大都市,他的最主要的产业是现代服务业,大家大概不知道,我们在北京一年要吃多少?我们这个城市60%的人口为大家服务。2008年奥运的到来,1200万常驻人口,300万访客、30万商家,数万平方公里,却没有一个比较全面的十分方便的互联网和手机的这样一个体系,这就是我们为什么来做城市门户的原因。

      2004年初我们公司承担科技奥运网站和管理信息系统建设的任务,奥组委领导提出建设北京服务网的建议。随后在北京市科委立项,在工促局和商委等政府部门的大力支持下,我们开通了中国首个城市门户“你好北京”测试版,这次在北京获得专家高度评价,在第三方电子商务服务平台里面获得第一名。

      把你生活中所有的服务进行精细化,你基本不要填写任何东西,你就可要找到所需要的服务,从餐饮,家电,旅游出行,购物指南,学习娱乐,这是第一个主要的。

      第二个,就是我们日常需要的信息服务,从 天气预报,新闻等等,到地图。还也一个非常有特色的内容,就是为民服务,以民为本,就是以人为本,我是一个什么样的角色,我对老百姓,我是一个什么样的人,我是一个宝宝,还是一个大学生,我所需要的服务都是不一样的,我们分别对这些进行了相应的服务。

      最简单的像地理位置服务,现在你发一个短信说,五洲大酒店在什么地方,在什么什么地方,具体地说在什么什么路,这就是“你好中国,你好北京”总的来说,“你好北京”公布两个月来已经被很多的朋友喜欢,给了我很多正面的鼓励,我们未来会通过一年多的努力,在各个省会城市展开,因为这个模式是可拷贝的,我们也希望它和奥运一起能在公众信息服务里面。我想我没有超时吧,谢谢大家!

     

    科技时代_图文:尚阳科技中国有限公司副总经理胡仁胜

      图为:尚阳科技中国有限公司副总经理胡仁胜演讲。(骆磊 摄)

     

      以下是尚阳科技中国有限公司副总经理胡仁胜演讲全文:

      胡仁胜:各位上午好,我非常高兴有这样一个机会跟大家一起分享我们在沟通上的一些心得,也非常高兴有这样一个机会和他们学习。

      首先我介绍一下尚阳科技有限公司,我想在我演讲之前和大家一起回顾一下关于互联网和通讯领域,具有里程碑意义的一些事情。

      1836年是电报诞生,随着电报的诞生,人们第一次把信息转变成一种0和1这样的比特流,1876点电话诞生。第一次让声音通过电波传到全世界。1957年前苏联把第一颗人造卫星送上太空中,意味着我们开始了准备向全宇宙沟通的探索,对在座的各位,意义更重要的可能是1969年开始互联网的诞生。随着技术的发展,以前是政府和科学家推出的互联网,后来又市场化。现在我们应该说,是一个互联网的社会。

      我们看一下在一个传统的互联网行业,我们通过互联网得到了什么,第一个当然就是客户在浏览网页的时候,首先看到关于企业和产品的信息,首先是对信息的关注,这就是我们提到的互联网是一个眼球经济。第二个是,我们现在是我们现在的在线支付交易平台,可以通过我们的生意买单,当然第三个,我们也可以通过物流和配送,把这个产品顺利地送到客户手里,这个过程看上去非常完美。

      我们怎么解决这样的沟通呢?尚阳科技有限公司依照我们这样一个业界的技术,推出了一个红页一点通的平台,为用户和企业体检提供时时双向交流,企业之间能直线一点通的交流活动,我们怎么用一个比较通俗的说法,给大家介绍一下这个红页一点通是什么含义?我们的意图是希望通过一个互联网的技术,能够在一个网页上设置一个红页一点通的连接,让你一点就通,我不知道这个能不能归结到包括陈总,还有赛迪网上提高的WEB2.0的概念,我们要做的确实是能让你的网站建立双向时时沟通。

      以前我们是怎么通过互联网沟通的呢,首先客户上一个 电子商务网站,在这个网站上浏览自己需要的信息,也就是这些信息吸引了他的眼球,客户在上面寻找一些联系的方式。其实我可以举一个具体的例子,比如我在汪总的新浪网上面,我在手机频道上我想买一部手机,最后我看中某一款手机,在新浪网手机频道获得了一些参数,从评论中我也看到大部分人对这个手机的评价,我就找了一个网上电子商城,找到电话,联系方式,我打电话过去,最后讨价还价之后,促成了这单生意,这是目前比较标准的一个流程,我们怎么把这个过程更简化一定呢。

      很简单,我们只需要在这些手机商场,或者商城设置一个红页一点通的连接,我们浏览网页的时候,点击这个东西,我们就可以跟这个商家之间通过文字、语音、甚至是视频,甚至是传统的方式,与商家直接联系。

      我们前面这样的应用是基于尚阳UPASS的平台,这是关于UPASS的一个体系结构,我们目前这种应用不仅仅是局限于互联网。以前一个传统的呼叫中心,我们这种呼叫中心是通过IP接入的,用户在世界任何地方,不管是哪个地方,如果是具有了这种互联网的接入,或者是有手机信号的地方你就可以成为呼叫中心的一个成员,对一个企业来说,您可以把在世界各地的成千成万人通过这个呼叫中心连接在一起。另外一个我们这个系统是一个开放的系统,对任意一个网站,只要开放了我们这个接口标准,每个网站,不管大小都可以接入你自己的网上连接系统。在这个基础上我们还形成了一些非常不错的产品。比如视频会议,邮件等等。

      对于这些企业来说,在企业名片上,或者搜索引擎上,甚至红页一点通的连接上,设置这个连接以后,首先我们可以把这个企业的通讯范围接入整个互联网,数以亿计的用户可以在网上接触到你这个企业,使你企业的接触面大大增加,第二个可以使吸引的眼球转为你的实际消费率大家增加,第三提高企业的服务质量等等。所有的这些好处都是不改变企业的运作模式的前提下,给你带来极大的提高。

      比如说对电子商务来说,目前来说是非常单一的,而且大部分电子网站仅仅是提供了一个信息发布的层面,而且目标客户基本相似,而且生活方式也基本相同,对使用我们这个产品以后,不改变目前的运营模式的情况下可以大大增加他的收入。

      目前网络广告已经变成很多企业展现自己产品的一个平台,其实意味着眼球和网络广告密切地联系在了一起,我们加上红页一定通的网络广告的话,就是下一代的广告平台,这个广告平台和目前的网络广告有非常好的互动性,他能大大提高眼球的转化率,将这些广告转化成实实在在的收入。一般的企业都会在网站上留下一个电话号码,另外我们的UPASS平台还提供了各种联系方面,电话,语音等等。我可以借柯达公司的一个广告词,就是在这里按下红页一点通的按纽,剩下的事就让我们去做吧。

      这正如前面发言的几位嘉宾说到的,互联网在经历非常非常大的变革,推动这些变革一方面是需求的拉动,另一方面是经济的发展。我们希望所有的沟通都能从这一点开始,我在这里提出,让企业和客户之间变成一个非常非常近的零距离的沟通,只要按下这个按纽的话就能建立一个企业和客户直接的联系,我们也希望和中国的互联网企业和电子商务行业做出我们应有的贡献。谢谢大家!


     

      图为:中商网首席执行官雷赤锋演讲。(骆磊 摄)

    科技时代_图文:中商网首席执行官雷赤锋演讲

      以下为中商网首席执行官雷赤锋演讲全文:

      雷赤锋:女士们朋友们,各位朋友大家中午好,现在已经是12点钟了,其实我觉得,在中国的电子商务市场,尤其是来自传统企业,对电子商务的渴求,就好象大家现在的肚子一样,非常的饥渴,在接下来刻钟的时间给大家介绍正在成长的中商网。

      中商网由国家著名的企业家苏起强,和我本人一起联合发展,我们知道,电子商务不是一个新的词汇,但是中商网给他赋予了新的内涵,我们在互联网行业经常是一个心技术的诞生,给一个行业带来了应用的变革,搜索引擎改变了人们使用互联网的方式,下一步搜索引擎的发展方向是什么,就是专业化细分,所以中商网率新在中国开发了自主知识产权的商品搜索引擎,在中国已经有将近两万个B2C网站,我们熟知的只有其中少数几个,但是以后大家在网上购物大家就登录一个网站就可以了,就是中商网,你查找到喜欢的商品以后,直接点击购买,把订单提供中商网,中商网不收任何费用的情况下为你服务,商品搜索引擎不同于综合的网络搜索引擎,他只搜索互联网上的商品,专门为买卖双方架起一个网络购物的通道,中商网商品搜索引擎最大的特点是,首先是职能化,他能识别B2C网站的信息,对他们进行加工分类,帮助他们进行精确查找,同时还非常适合中国消费者的习惯,帮助你进行地域筛选,价格比较等等,以及一些搜索排名和推荐。

      所以中商网的商品引擎是目前中国商品信息最大的搜索引擎,我们认为,现在的互联网已经不是简单的计算机互联网 ,手机作为网络的终端,越来越得到广泛应用,自然而然在商业搜索方面,中商网也在手机无线方面有了进一步突破,我们支持手机短信和WEB搜索,同时中商网把电子地图运用到电子商务行业里,在这里,你可以查询地图地理环境,周边环境,交通路线等等,刚才讲到第三方购物服务,就是包括中商网覆盖全国所有城市的物流平台,同时我们提供国内几乎所有银行的网上支付网关,免费给中商网的入住商户服务。当然我们也提供搜索排名,网络广告等促销和推广服务。

      这里给大家简单分享一个中国的第一个比较购物定单的案例,这里是一位北京的消费者,他想购买一个手机配件,把他手机里面的信息存入电脑,他手机是一个不太常见的品牌,他在中商网上找到了,但是发现这个网站是一家昆明的网站,这个网站不是很大,但是很专业,没有什么知名度,但是平常是在经营它的一个传统的铺面,这个顾客发现这个商品以后,直接把定单提交给中商网,利用中商网终端网关付了135元,中商网把这个定单提交给这家商铺,显而易见,中商网在这个交易的过程中发挥了什么作用呢,第一是信息的沟通,如果没有中商网,他找不到这个信息,因为中商网一切的问题得到了解决,这就是我们关于网络信用方面所做的工作。

      比较购物,中商网实际上一个购物门户性质的网站,我们不直接销售商品,但是你可以在这里买到很多的商品,这个可以引发问落市场的两个变革。第一是网络购物的市场 蛋糕做大,是因为以前大量部分满足的需求得到满足,以前不能成交的定单现在可以成交。所以现在在扩张。第二,网络购物的蛋糕需要重新切分,因为通过中商网的平台大量的传统企业将纷纷参与网络购物市场的竞争,传统企业的竞争力一旦爆发,会对整个市场的格局要重新划分。

      今天要讲的第二个观点是电子商务不仅仅是网络购物。网络购物是电子商务的典型应用。我们认为,一切以电子的手段为商务服务的产品或者工具,都可以称之为电子商务,我们知道在制造业、进出口业等等,现在有一些比较有价值的平台,但是中国的中小企业需要一个商务的平台,中商网就是为他们服务。所以中商网在提升购物的同时,我们还以产品化的方式提供网站建设,手机搜索、电子地图等等的服务。大家看到这是一些案例,这是某个地方的新华书店,他使用我们的成套产品,非常轻松的开展了网上的销售业务。这是 房地产公司的网站,这是某家酒店,这是某个茶叶厂,这些大家看起来似乎与传统的网站建设没什么区别,但是中商网的特点是增加了这些企业的实用性。我们的目标就是一个打字员就可以维护他的电子商务平台。

      这就是我们客户关系管理的后台。

      我要讲的第三个含义是电子商务的最大意义,其实在于为传统企业服务。我们说传统企业不是互联网企业的专利,中国有2300万中小企业他们都需要电子商务,所以我们中商网的使命就是在中国普及电子商务。我们就是要像伏特公司普及汽车一样,把人们带入电子商务的时代。我们的目标就是通过我们的产品和技术,向全国的中小企业普及和推广。我们怎么样来做到这点呢?就是我们讲的第四点,简单、使用、便宜和本地化的电子商务。我们认为复杂的东西不是高科技的东西,傻瓜相机因为有技术含量反而变的更加简单,电子商务应该是人人会用,人人要用,人人都用。同时他要使用,还要便宜,因为只有便宜才能做到真正意义上的普及。同时中商网很重要的观点,就是 中国电子商务必须走中国特色的电子商务,只有落定才能解决我们碰到的物流效率、支付手段等等很多问题。所以中商网的目标就是打造成为离你最近的互联网。

      我们推行的是本地化的电子商务,我们怎么理解呢?中商网要以城市为中心,建设每个城市的地方网站,要打造每个城市自己的网上商城,要发布为消费者提供自己的、本地的消费信息、本地的电子地图,本地的手机搜索,当然本地的成百上千的电子打折券下载。

      中商网推进本地化的最重要的手段就是特许经营,所以中商网在中国互联网行业第一个以特许网络的方式覆盖欢全国的市场,它的特点是共享品牌、技术、管理和经验,以城市为中心设立运营中心,开通每个城市的中商网地方站,今年我们3月份起动全国市场,到现在已经覆盖全国80个城市,特许经营是在中国互联网行业的渠道模式创新。

      很多人问中商网的业务模式是什么?我的答案是中商网不是B2C,但是他超越了传统意义上的B2C,因为可以1.03亿的网民和4个亿的手机用户提供服务,所以我们不是B2C,但是我们超越了传统意义上的B2C。当然我们也不是B2B,但是我们为每一个中小企业提供电子商务的平台,为他们提供第三方的电子商务的服务,所以我们有两类客户,一类是消费者,一类是企业。

      我们是中国第一个,也是最强大的商品搜索引擎,我们从模式上进行创新,我们是第一个比较购物网站,是正在成长起来的第一个商业门户网站,我们同时追求管理上的创新,中商网率先成功实现互联网行业的连锁经营。2005年中国电子商务的主题就是本地化。本地化会带来电子商务的普及,本地化将彻底解决电子商务的效率与风险,本地化会改变电子商务的市场格局,同时奠定了中商网电子商务网站打造行业领袖的地位。谢谢大家!

     

    科技时代_图文:华登国际董事总经理江善颂演讲
    图为:华登国际董事总经理江善颂演讲。(骆磊 摄)
     

      以下是华登国际董事总经理江善颂演讲全文:

      江善颂:各位好,我今天的主题是第二次亲密接触风险投资与互联网的关系。我想这个简单来讲,风险投资跟互联网就像青少年第一次谈恋爱,我想我们是第二次的蜜月,第二次的亲密接触。所以关系就好象是小两口的关系吧。

      我想第一次1999年到2000年,那段时间疯狂的岁月,那个时候风险投资与互联网的创业家们,大家怎么样看都觉得很可爱,大家在咖啡厅里面谈伟大的志愿、伟大的想法,我想那个时候是狂热的时代,那个时候只是眼球经济,风险投资也是拿着大笔的钞票给创业家们一个眼球的经济,我想大家都还记得那个时候很有意思的情况。

      那个时候是.COM代表先进文化、代表先进生产力,是大家嘴里经常讲的事情。那个时候2000年的3月10日,纳斯达克综合指数达到最高点,那个时候是什么事情都没有浇不熄我们对互联网的热情。

      2001年、2003年我想大家都记得,那个时候是往下坡走的,纳斯达克在一直在跌,2000年的时候大家都不穿西装,你看我又穿上了,就是又回到现实了。然后就是投资家跟互联网创业家们都在谈这个事情,客户在哪里、怎么赚钱?怎么赚钱,把钱还给我等等的,当然风险投资家压力也很大,那个时候确实很糟糕,不过大家都记得,2003年很有意思的事情就是中国移动,因为中国移动可以帮中国互联网公司进行收钱,这是过去互联网没有的渠道。我想从那个时候开始就开始回升了。

      2004年很明显了,2003年,携程网上市了,募集了7500万美金,这个情况已经很不错的。2005年8月,百度的上市,当天市值就达到40亿美金。我想这个对创业家来讲,都是令人振奋的事情。我们也了一下,大概在国内外风险投资大概有20亿美金,准备投资到中国来,我想很多的钱将会投资中国的互联网。我想是不是要进入新一轮的互联网泡沫。

      我个人的看法是,这次互联网的泡沫,因为20亿美金花下去以后,我想泡沫应该只会消气吧。我想泡沫可能会很大,不过我想上一轮大家有一些经验,这次渠道比较完善了一点,不过我想这次还是相当健康的。

      2005上半年大概有4亿美金投到中国创新的项目,外资的创投仍占主导市场,贡献65.3%的投资资金,上半年大概有VC五成功地成立了新基金,总计募资16.5亿美金,2005年全年大概的投资金额大概是10亿美金左右。我们看一下资金分布的情况,互联网总的投资金额大概是4000万美金吧,我想很多的上市公司,像盛大、新浪这些公司都在做投资,我想应该绝对不止4000万美金这个数字。

      互联网需要资金的额度比通讯行业要低一点,这个是反映现实的状况。大家都会说,那下一个热点是什么?我们看什么方向呢?我想前面的一些人也都谈到了他们的一些方向,我们也有我们的一些看法,我们月的移动无线加上互联网是一个很大的浪潮,就是把固定的互联网和移动的互联网重新再来一次,大家知道中国的手机用户非常多,数字还在增长,GPRS的费用也越来越低,所以随时都可以上网,加上频宽越来越宽,3G也即将到来,大家所谓的固定互联网会在移动互联网上面再有一番的发展。

      第二个刚才很多公司已经体到了WEB2.0,我就不再说了。

      然后是宽带,中国宽带的人数是相当庞大的,有到5000万这个规模,这么多的宽带用户,他们用宽带来做什么了呢?当然有很多机会,比如 网络电视、视频电话、还有P2P等等,我想风险投资在这方面也是相当关注的。

      后面还有一个很特殊的就是虚拟世界,我想在互联网上人可以获得在现实社会中得不到的经验,我想人有很多的面,在这个虚拟世界,其实可以进行他的虚拟人生,我们觉得这是一个很独特的网络时代,给予人很大的可以享受的东西。所以我们也是在这方面做了一些投资。

      还有就是所谓的走向下线,互联网要与传统的服务业结合,这个就是Ctrip模式在其他行业的复制,这个也是我们关注的一个方向。

      我们再介绍一下我们的公司,我们是华登国际,我们国际已经发展了10多年,以前从美国过来,我们主要是做一些早期的投资,我们资金大概是16亿美金,我们不止在中国,在其他的国家也做了一些与IT相关的投资,我们在中国主要在北京上海还有香港有我们的办事处。这个是我们的团队,还是很和蔼可亲的,所以你们要与我们联系的话,你们不要害羞。

      这是我们投资者的名单,这个并不是说我们的投资者多大,但是事实上真的很大,就是说,我们风险投资的从业人员也是帮这些有钱人打工的,所以大家都是差不多的。在中国因为我们发展了很久了,我们也痛退出了很多案子,像中芯国际,新浪,还有一些企业,比如小天鹅等等,我们也推出了很多项目。我们在新加坡也推出了一些项目,在互联网上我们有很多的案子。

      最后我还是嘱咐大家在参与互联网新的一波浪潮的时候,希望你们甜甜蜜蜜的,使大家更顺利,如果说你们下次要创造下一个百度、盛大、新浪的,我欢迎大家跟我们联络,很希望跟大家进行合作。谢谢大家!

    11/18/2005

    2005互联网大会——王雷雷、汪延、陈一舟、黄明生、郭凡生、杨杰、徐东英

    王雷雷演讲全文:
      王雷雷:大家早上好,非常感谢互联网协会给我这样一个机会,把TOM在线,把我们的一些经验,挑战、创新和机遇同大家分享,我今天讲三个主题,一方面向大家介绍TOM在线本身的业务发展历程,第二点是希望大家能够明白我们的差异化,从品牌,目标人群和业务定位方面,第三方面就是我们最近通过有线个人网的结合,总结TOM下一步的发展策略,可以说我们比三大门户晚三到四年。到今天为止,2000以后发展网站,能够幸存下来,还活得不错的网站,TOM在线可以说是最有活力的,每个企业都是以利润和收入为己任的。2004年,公司的总体收入,超过了十亿,有1.2亿人民币,本身网站的发展,也通过不断创新的策略不断吸引大量的人气,特别在年轻时尚人群得到了拓展。
      不管美国的故事多么美好,美国的投资者多么期待,在美国成功的商业模式,在美国成功的像搜索,像 电子商务这样的商业模式,在中国能够生根发芽,并且能结出果实,到现在为止,能达到一定势力的,一种是网络广告,第二种是 网络游戏,第三种是无线互联网和互联网门户。可以说,中国的互联网有特色的中国互联网,赢利模式完全是基于中国庞大的消费者人群的网络游戏和无线互联网,因为它有着快速的增长速度,稳步的商业模式和广阔的发展空间,TOM在线一直致力于通过我们的互联网门户,积累人气,扩大互联网访问量,专注于年轻用户,时尚品牌的发展,通过不断吸引人气,通过无线互联网和有线互联网的结合,在无线互联网上产生大量的收入以及消费用户。
      我们第二季度发布的业界,收入了业绩都达到历史新高,不像很多人所说的,只有美国特色的故事才能在中国互联网成功,具有强烈浓厚的中国特色,无线互联网市场能够持续发展,不管价值链,市场模式怎么变化,本身TOM在线牢牢地控制住了价值链的节点。我们的品牌,我们的目标人群完全是为商业模式服务的,不断吸引人气,有价值的消费用户,转换成互联网的收入,以及无线互联网,从短信,无线上网到语音类的服务是我们本身发展门户的己任,这是第三方根据抽样调查总结了本身TOM在线品牌定位的特征,可以说,TOM网站的用户主要是以下载,收看,接受,包括进入以时尚,年轻、娱乐为主的社区服务的用户,从本身我们的特色来讲,我们的网站致力于发展有消费能力的时尚年轻用户,大量的用户群集中在23到35岁,这些用户从互联网使用的行为和手机使用的行为衔接面是非常大的,是我们潜在的转换为无线互联网用户的大量用户群。
      下面我阐述一下TOM在线05到08年里主要针对运营发展核心三大策略,第一个策略,我相信每个企业,特别是互联网企业专注是非常宝贵的,不管多元化,我们希望认清自己的营运模式,我相信没有任何一个互联网企业,在每一条业务收入的业务线上做到第一,也没有一个互联网企业能在技术服务运营上全面分摊资源,这样的企业是不可能做好任何一个有竞争实力的,TOM在线从诞生之日起,一定同传统媒体进行合作,整合大量媒体内容不管搜索引擎,及时通讯服务,以及免费邮箱的服务,TOM在线一直是开放的形式,同大量的有后台技术开发能力,有先进技术的合作伙伴合作,包括我们和雅虎,易搜的合作,能为TOM的用户群提供完善的服务。技术方面,我们希望跟更多的具有技术实力的平台运营商进行合作,下面我们举两个案例,主要是合作方面的案例,TOMSKYPE,在全球的优势,经过大量的用户使用,口碑传播脍炙人口,可以说SKYPE在语音通讯方面有优势。无线互联网以及运营商合作,增值服务方面,跟SKYPE有很强的互补性,我们相信在TOMSKYPE合作中,还是紧跟策略,本身SKYPE语音服务是和互联网门户,内容提供商,服务提供商合作的。
      还有一点是我们的音乐频道,可以说2000年TOM网站发布的时候,就和北京音乐台进行强强联手,我们相信,借助音乐台的知名度,以及全国22个省的网络,拓展TOM974的平台,利用音乐台内容方面的优势,TOM打造了一个在互联网方面,跟传统媒体合作的一个强势媒体。
      第二个策略,我相信很多互联网的从业人员来自传统媒体,我相信当用户被动地浏览和接受大量的互联网信息,同时互动性原创性非常重要,我们非常注重用户的角色变化,本身中国经过不断地发展,用户从被动的浏览者,被动的接受者,慢慢成为信息的创造者,信息的发布者,因此TOM在线非常重视社区原创内容的积累,我们打造每一个公平公立的平台,为我们的网民提供大量的包含音乐,文学,包括互动的图片,包括现在流行的博客,包括FLASH等原创性的内容,为本身我们无线方面提供大量的内容空间。
      策略三是TOM在线一直专注发展的,不管投资者怎么说互联网和无线互联网有如何的割裂,我们相信未来的发展中,从用户的使用行为,信息的传播来讲,大量的信息通过手机,无线终端获取已经成为可能,有人可能使用过手机上网服务,这也是浏览器的形式,与完全通过电脑点击获取服务的形式相似。
      下面我举的案例就是TOM在网络音乐方面新的创新和拓展,大家知道有很多网络歌曲都在有线,像老鼠爱大米, 两只蝴蝶,它的诞生,它的重新包装,它的推广完全取决于网民,TOM在线希望能够利用我们本身网站的品牌,时尚用户人群,以及互联无线方面的强势,希望能够通过互联网大量地积累,收集发现网络歌手,经过一定的筛选和审批,再签约成为TOM在线,具有TOM在线授权的网络歌手,把这些歌手再重新包装,通过我们的原创音乐进行炒作,再包装成无线产品,可以说在本身音乐方面,我们的60首以自己版权为主的歌曲,为彩铃带来将近40%的收入。这是一条从互联网门户到无线互联网正向的价值链。
      当然本身网络歌曲的跨媒体宣传合作,也很重要,我们不断利用转动的渠道不断拓展本身TOM网络歌曲品牌的影响力,以及和各地运营商吸引眼球,吸引用户,增大TOM在线玩乐吧,在传统方面的影响力。
      我今天的讲话就到这儿,谢谢大家!
     
     
    新浪首席执行长兼总裁汪延的演讲全文,主题为《综合门户网站的发展》:
      汪延:实在不好意思,我刚刚在路上堵车,我一边走一边就在想,我今天和大家主要讲的是搜索引擎,由于我迟到了,我可能不能讲得时间太长,我就简单把我走的这段路程的思绪跟大家讲一下,我觉得如果在美国,或者欧洲这些大城市里,我在离开家之前,其实可以在互联网搜索一下,搜索此时此刻什么地方堵车,在中国目前没有这样的条件,我们也希望和交通局联络。正是这样的搜索组成了未来搜索引擎发展很重要的方向,也就是能够更贴心地进入到你生活的每一个角落中去,让你在工作中生活中无微不至地搜索到你想得到的信息,我觉得这是我们在做搜索的时候,或者新浪在推出爱问搜索引擎的时候一个最重要的指导途径。如果我们没有得到堵车的信息,我们有没有推而求其次的信息,如果我要是能够经常得到一些人的咨询,比如我遇到一些问题的时候,或者我将要做什么事情的时候,我可以问一下,我相信在网上肯定聚集了一大批像黄澄清这样的知识型的人,哪怕是微乎其微的,对我们都是很有帮助的,新浪推出爱问的时候,就是聚集了所有网上人的经验和智慧解决自己的问题。
      所以我们就讲,是一个以人为本的搜索引擎,爱问是6月30号在新浪推出来的,我们经历了大概两年的研发过程,我们不简单地是在做程序,不简单地是在做页面,更主要的是用一个最基本的灵魂,就是以人为本的概念,把我们所有的努力,把我们所有的智慧结合在一起做这个搜索引擎。大家其实可以看到,接下来一个简单的演示,这是爱问的几个入口,大家可以看到在我们的网页正问页面右上角都有爱问的入口,在正文的中间当出现一个关键词的时候,也可以得到爱问。这就是我刚才谈到的叫爱问知识人,直接输入一个,比如口腔溃疡如何好得快,一个非常趋近于正常语言的问题,我们查找一下适合自己的答案,在这个答案当中,回答问题的人,分析了很多的方法,可以用各种各样的偏方来治口腔溃疡,在整个爱问知识人结构当中,我们设计了大量不同的题材和分类,大家的基本问题基本可以找到自己的分类得到解决。这是模拟一个人来问问题。把会员名字和密码输入进去。
      接下来大家看到的是直达区的页面,一般我们进行搜索的时候,就是我们进去以后发现更多的答案,而真正的答案需要我们第二次用肉眼进行搜索,我在这里用最直接了当的形式把你最想要的信息呈现在屏幕的右侧。现在给大家演示的是一个可以直接下载的软件,在右侧将来我们也出新一些英文词汇直接的翻译,在右侧我们还可以看到很多像房地产的介绍,现在大家看到的是本地搜索,我们帮助大家直接看到每一个路,从这个地方,到另一个地方,每个路怎么拐,大概有多少距离,目前我们已经覆盖大概四个城市,到年底爱问搜索会覆盖14个城市,明年一季度会再新增21个城市,直到35个城市。
      爱问搜索对网民来讲,这种人性化的搜索,是更人性化的搜索,对新浪来将,在搜索的市场上是后来者,可以说今天是跟随者,但是到了明天,我们希望我们的爱问搜索能成为一个领先者,对整个互联网行业来说,我想更多的竞争,很多样化的竞争,可以让从业者有更多的选择,但是对整个搜索引擎来讲,我想一个以人为本的差异化搜索引擎,此时此刻正在通过火车,轮船,飞机去到32个中国的城市,听取社会各界对爱问搜索的意见,希望真正一个以人为本的搜索引擎,一个以人为本的搜索技术能不断收集到各行各业的意见和建议。
      大家可以看到我们已经走访过的城市,大家对我走访的一些城市,在12月底的时候覆盖到14个,到06年第一季度,我们将覆盖到35个城市,欢迎您立即体验,为您量身定做的爱问搜索。谢谢!

    千橡互动集团董事长兼CEO陈一舟的演讲全文:
      陈一舟:今天非常激动,又站到这个位置,我记得99年的时候,互联网大会也是开得规模非常大,我今天第一个感受,就是我希望以后我们每年的这个会不要太火,但是长期持续的稳定的发展下去,不要形成一种像浪潮一样,一浪打下来,过几年又下去了,我衷心希望互联网持续稳定地发展。今天我代表千橡公司给大家介绍一下,我首先讲三个互联网的故事。
      第一个故事是美国的音乐互换的一个软件,这是故事是一个中学生,因为他要听MP3的音乐,他就做了一个软件放到互联网上,这个软件一但推出,在全国的年轻人中迅速流行,形成非常大的规模,但是他自己由于版权的问题,一两年前美国的司法机构,强行命令把这个软件关掉了,这个故事告诉我们说什么呢,就是用户,在互联网内容的传输上面,起到了越来越大的作用。用户在传播当中起到无形中的作用。
      第二个故事,可能大家不是非常熟悉的网站,在短短一两年的发展过程中,迅速地由一个默默无闻的网站,在没有任何市场培育的情况下,迅速做大,最近被雅虎以3500万美元收购,历史上雅虎的所有收购,都是把外来的网全部变成雅虎自己的界面,雅虎收购的时候,他们说要把雅虎自己的界面改成这个网站的形式。我们这么大一个公司,雅虎愿意把自己的界面和风格改变为一个小网站一样。
      第三个例子是我们公司的例子,我想讲一下猫扑这是我们公司去年三月份收购的一家网站,当时只有两台服务器,带宽只有60兆左右,经过短短两年以后,我们所消耗的带宽每秒钟是两个G左右,昨天我查了一下,它的排名是全世界第45名,这个网站在我们手上一年多用户将近翻了一倍,到2000万。
      这三个故事说明互联网正在非常稳定地,也是比较渐进地,但是比较坚定地朝一个方向发展,我们看任何行业,一个行业有三个最基本的要素,一个是这个行业生产的商品,第二个就是生产这个产品和服务的方式,他的生产者是谁,另外这个产品生产出来了怎么营销。从这三个方面来看,从内容本身,从互联网上流行的内容本身来看,现在的消费者,大家都有手机,手机过了几年以后,可能都会有摄像摄影的功能,图象很方便传到互联网上去,大家都有这种创造的手段,这种利用必将大量流行于互联网上,所以内容本身的种类正在发生翻天覆地的变化,从内容生产的角度来说,WEB1.0是以传统的技术,他们写出文章,我们放到网上去,现在消费者有了自己的手机,摄影机和照相机以后,他们会产生大量的内容,还有大量的博客,他们会自己每天的内容写到网上去,这成为互联网上大量的内容创造者。
      最后一方面做营销的角度,这个内容产生了怎么营销?过去的互联网大量的内容,大家是到门户网站上去,包括到搜索引擎上找到自己要的内容,现在在WEB2.0时代,我们发现有很多是用户自己控制的,由用户发起的传播方式,包括IBS等等互相连接,我们看到互联网正在从这三个方面发生翻天覆地的变化,我觉得这个变化是一个渐进的,并不是一天突然发生的,包括98年网易在中国第一次做个人主页,做社区,实际上就是WEB2.0的雏形,为什么到现在他们才提这个事情,我觉得主要是硬件和软件迅速成熟,98年的时候大家没有这么多照相的手机,大家不能方便地发表自己的言论,所有的这些,我预计着在未来十年,中国的互联网将会发生坚定的持续的变化。这个变化,我们也在看到,这个行业里领头的这些公司,他们也在积极促进这个变化,他们自己也在不断适应这个变化,有一点我们可以相信的就是,在新的变化中,会有不断地新生的力量崛起,最后我想给大家讲一个我最近听到的一个使我想法比较多的一句话。
      它的意思就是当我们走在一个创新的前沿的时候,我们发现,我们所需要坚持的精神,求知若渴,愚公移山的精神。让我们一起以愚公移山的精神,在WEB2.0的时代,一起创新,创造一个更加繁荣的互联网。谢谢!
     
    263网络集团总裁黄明生演讲全文:
      黄明生:终于轮到我了。前面的三位朋友从门户网站,从综合网站的角度谈的。接下来我想从专业的角度,我们大家知道,我们在看互联网有各种各样的角度,263习惯于站在一个角度。我们每个人在看互联网的时候也是从不同的角度,今天我用了一个词叫头文字C,C就是通讯,我们运用互联网做通讯。我今天从三个话题,第一个话题是宽带,第二个话题是宽带的广泛引用带来了通信方式和通信需求的变化,最后向朋友们介绍一下我们新推出的一个产品叫ET。
      大家知道,经过近几年互联网的发展,应该说宽带用户在全世界范围内发展的速度非常快,05年的Q1,就是第一季度,全国宽带用户达到1.64亿,增长了21%,增长的趋势,增真的速度非常快,从全球宽带网的普及率来看,目前韩国普及率是最高的,是67%,从整个中国大陆的情况来看,普及率目前还比较低,全球排名在第24位,所有人都知道中国互联网的网民基础非常好。我们刚刚得到的数据,到今年6月30号中国宽带用户第一次超越了窄带用户,所以我们可以说中国宽带时代已经来临,或者在不知不觉中他已经来临。这也应该是一个标志。中国的宽带用户超过窄带用户的时候,这个时候我们互联网应用主流是开始转向宽带应用了,各个研究机构预计,07年中国的宽带用户将超过美国。
      所以我们基本上应该得出这样一个结论,无论是全世界还是中国,宽带时代基本来临,在互联网宽带应用角度看,最有特点的应用,就是视频了,视频将大行其道。我们前面知道各个电信运营商是由于宽带的广泛应用带来电信运营商用户数的提高。
      我们知道互联网最初的应用,从互联网出现到今天,互联网最多的引用就是通信,为了给你们提供信息沟通的服务,随着互联网不断地发展,我们不断地出现很多新的通信工具,由于新的通信方式的出现,更由于新的通信方式和传统的通信方式的不断融合,带来了很多新的体验。由于这些新的通信方式和生活方式的变化,也给人们带来了新的变化,也给互联网带来更丰富的一些使用。互联网的使用使人们的沟通更丰富更方便更便宜。最重要的因素是我们老百姓最关心的,就是是不是给我们的通信带来最便宜。
      我们再说说宽带给我们带来了哪些变化?首先最基本的我们知道通信方式通常是两种形式,一种是传统的,就像我说的电子邮件,还有一种就是即时通信,就像打电话,这是两类的方式,对于这种通信方式就是我们传文件的时候可以传超大的文件,可以传一部电影。我们还有一些功能的视频的社区开始出现,这就是由于宽带所带来的。即时通信方式也发生了很大的变化,我们很多的用户都感受到了,像国内使用QQ的人都逐渐在加了一些新的通信方式,在通信的同时两个人还可以面对面的交流。更多的还有就是传统的通信方式放在互联网上,更主要的是免费。紧接着再就是类似于媒体形式的更多人的这种视频形式,这就是目前流行的通信方式。我们可以假设一下我们未来的通信方式会发生什么变化。我们会发现通信和媒体越来越没有界限,我们可能作为一个用户搞不清楚到底是通信还是媒体。我们前几天看到最热门的超级女声,但是在进行超级女声的同时,还有一些对应的方式,我们加了短信加了电话,如果未来我们的媒体终端比如说电视,或者说我们的通信中断我们的手机,我们的用户得到服务的时候,到底是享受的是通信服务还是媒体服务都不清楚,也许我们的用户都分不清到底是通信公司还是媒体。所以说任何一个终端都是通信工具,一些通信公司也将打上媒体的烙印。
      由于宽带社会的来临,人们对沟通的需求又会发生什么变化?我们知道人类够同最早就是使用语言,甚至在没有语言的时候就是使用手势,后来发生了变化,今天我们每个人都有手机,随时都可以打电话沟通。但是这样的沟通已经越来越不满足人们的需要,因为每个人需要沟通的对象越来越多,不是简单的单点的沟通,而且沟通的内容越来越丰富,人们花在沟通上的时间越来越紧张,如果一个人有1000个朋友,每天跟一个人交流一次,这样的话,一年还沟通不过来,所以说人们对沟通的需求量很大。实际上沟通的方式发生了很大的变化,比如说从两个人的交流变成多个人的交流,从简单的文字发展到了多媒体,从原来简单的电话到任何一个终端都可以使用交通工具。这就是宽带社会所带来的变化,或者说是人们沟通的需求。另外一个就是更深刻的含义,就是沟通中所板含的内容更加丰富,我们知道我们打电话的时候有好多话不出来,所以我们发短信,有的时候我们会发一些图象来表达当时的心情,有的时候用文字和图形都表达不了的时候都表达不了真实的感情就是要面对面,现在沟通工具更难满足是人与人之间的感情沟通,或者说把你的感情,把你的心情传递给别人,当传递给对方的时候,更多的是运用肢体语言。传统的通讯方式是很难满足现在的人们的沟通需求。但是人们的沟通越来越广,人们对需求越来越大,而这种需求可以用互联网的发展满足人们的需求。
      现在我来介绍一下刚刚退出的新的通信工具。大家会问,263为什么会推出这样一个产品?首先说到263的定位,我们是做网络通信的公司,我们就是给人提供通信服务。我们就是利用这样一种特点利用宽带互联网为人们提供视频电话这样一种工具。ET的产品就是新一代的互联五王通信工具,他是基于款待网络,实现视频音频高品质的多媒体的通信方式。我们说的E是基于互联网,T,就是我们的通信。所以叫通信。
      我们说ET的核心,他就是包含了视频通信,其中最核心的技术尤其是多人之间的视频,比方说100个人,30个人之间的联系,由于是在宽带互联网之间,他们之间的通信可以更加丰富,甚至可以把自己的表情,可以把自己的东西,可以把自己的肢体语言传达给对方。作为一种符合人们传统通信方式的特点,就是呼叫方式的通信。还有一个很有特点的应用,我们就是i空间,就是给人们体验的空间,这个分为10人、30人、60人100人的空间,当你拥有沟通空间的时候,可以让你的朋友,或者让你的观众,甚至让你们的媒体大家来参与到其中,就是这样的应用,在这样的基础之上,可以开展各种各样的应用。最典型的应用,就是在宽带互联网可以在4个人之内可以用一些免费视频会议,还有企业内部项目组会议交流,在开会的时候的文稿可以分享。我们还是另外的发现,发现中小学的教师拿这个产品在利用休息时间,给他的学生辅导,在互联网上用一个100人的视频空间给学生辅导。再有一种企业可以拿这样的产品在互联网上做实时的做客户服务,甚至这个客户服务人员可以看到客户当时的情景和家里的情况,他的冰箱坏了,电视坏了,可以做实时的服务。这些特点最重要的特点是由于他的特点的视频,而视频也是由于宽带带宽之后可以传输的。所以我们说ET是一个即时视频的通信工具,他给我们带来了更多的方便,尤其是满足了人们在沟通过程中仅仅用语言和文字不能表达的东西用ET可以表达出来。
      谢谢大家
     
    慧聪网CEO郭凡生演讲全文:
      郭凡生:很高兴我们能到大会上发言,我们被允许进入这个会场是第三次,我想每次讲的东西应该不一样,但是每次讲的东西不一样,就是让别人以为我们太善变了。我们还是讲我们原来的业务B2B,我希望我今天讲的东西,有10%对大家有效,谢谢!
      互联网火了三把,第一次是门户,第二次是电子商务,第三次是火了搜索。我们不仅要问,三把已经火过了,互联网会不会火地四把,如果互联网是一个产业,他肯定还有机会,第四我们认为要火B2B,他是门户网站的分支,是门户网站发展到一定成为后的一个专业化的发展。我们记得1999年的2000年我们刚去美国的时候,那个时候刚出来了,当时有一个网站,他们现在都已经死掉了,他们死掉了似乎证明B2B五是不可能的,但是到底它可能不可能呢?如果互联网的产业只是让人们在网上买东西的话,那就太可怜了。我们认为,第四是火B2B,将很可能是中国人教全世界怎么干。
      我们每个月的销售额都超过一千万,我们一个1980的产品,每个月1千万以上的收入在互联网上是很少见的,但是还感觉到中国B2B市场的巨大潜能,我们来看什么是B2B,互联网是以技术为依托的这样一个重要的产业,B2B的核心技术是什么,讲到淘宝,大家都知道他们的核心是搜索。第一,行业门户就一定要有搜索的技术作为支持,你才能得以生存,显然它是行业搜索,行业搜索和公共搜索对不同的是,当我们进入公共搜索点空调的时候,可能有一百多万条信息,但是你把中央空调,二手货的信息,科技的信息,企业的信息混为一谈,虽然有一百万的搜索结果,对商人来说这一百万页全部都是垃圾。我们看到大多数的商人是不用一般的搜索做自己的业务的,他们使用了一种更简便的方法就是上行业网站,但是行业网站信息量太少了,不能让他共享整个互联网的信息,因此行业门户产生的时候就产生了行业搜索,经过五年的时间,我们基本完成行业搜索的开发,当你进入我们的网站点空调的时候你发现,我们把家用空调,中央空调,汽车空调分开的,把产品和企业分开的,把新闻信息和科技信息是分开的,把买家和家是分开的。
      一般的搜索是他说大部分的人是看家用空调的,我就把这部分信息放在前面,但是那1%的要买汽车空调的人,就望洋兴叹,而我们使用的是另外一个技术,和现代搜索技术结合了,就是我们现在讲到的第二个核心技术,就是按行业细分的技术。如果都有三亿的网页,一般的搜索是在这三亿网页中找到关键词找出来,而我们是把这三亿网页分成几个数据库,我们可以同时关照到60个以上的不同的用户的要求,汽车空调的买家,家用空调查配件的人,在我们的算法上可以得到同时的保证。
      我们感觉B2B是要给商人节省时间,我们在我们的网站上发现,大量的商人根本不进我们的主页,他直接进入第三层,第四层,每天看两个网络就走了,商人最短缺的是时间,所以行业门户的核心技术是行业搜索,和按行业细分的技术,他重要的是解决商人的时间,因为他们的时间是最值钱的,行业细分的数据库技术,不但涉及到计算机应用的软件和硬件技术,更重要涉及到专业技术。
      比如我们把发电机分交流和直流,我们觉得分得很好啊,事实上商人根本没有用处,请问玩具的发电机只有手指这么大,都是发电机,医药用的必须是无菌的。我们怎么分类呢,我们按照工程机械,玩具,水工业,医药,我们按照行业细分数据库,当你进入我们水工业网点击电动机的时候,他一定是您想要的,在这定上B2B要求你和他的网站有更多的互动,就是你使用B2B的人必须是专业的人。
      很多人认为B2B就是一个企业对一个企业的互联网的关联,这是不对的,几千年就已经有商务了,我们是想把商务放到互联网上,请问有多少商务可以放到网上,连5%都不到,互联网是一个工具,如果说工具可以取代商务那就错了。这种B2B的完善一定是多角度的,多媒介的配合起来,才能完善对对不起,我又土起来了,但是很多土的东西很有真理,如果互联网能够代替B2B,如果互联网没有了以后,人类间的商务将怎样呢,因此我们认为,互联网是B2B发展中较为领先的工具,但是对互联网销售和才给的依存度不到1%,如果谁把这个1%夸到10%,谁就是错误的,最终我认为,中国的企业在销售和采购上对互联网的依存度不会超过10%,但是它代表着未来,我们对未来去工作,还是为过去工作,互联网一定是跟其他的媒介和服务方式,相互关联发挥作用的,B2B的基本特征是什么。人均Pageview是多少,如果一个商人到一个网站看十个网页解决一个问题,那他到另一个网站,看两页就解决问题,他选择那个呢。
      第二个不是注意力就能产生效果,我们B2B是大量的注意力过来以后,在中间找到有效的流量,只有大才能有效,B2B是没有效果就不会有注意力的,所以B2B是首先有效果才能有注意力。
      第三,B2B是要尽量减少中间环节,我们B2B服务,同时为了解决网络上的很多解决不了的商务问题,我们会有用户见面会,买被子褥子的时候,20多个重要的供应商到这个饭店的时候,他们谁都做不了一个饭店的样品,但一个企业家说让我来看看,打开之后,这个企业家说他就是我做的,但是是一个国外厂商跟我定的货,他50块钱订的货,卖给你多少钱,这个厂商说一百块钱,这个厂商说我55块钱卖给你,所以他们达成了协议。
      第四,B2B只有第一,没有第二。
      第五,B2B是VIP服务,客户都是专家。
      这是B2B的基本特征,B2B在美国不成功是很正常的,今天的中国已经成为世界工厂了,全世界一半以上的家电,一半以上的家居,一半以上的服装等等都是中国制造的,B2B一个是帮助中国的产品出口,更重要的是生产每一件衣服,采购的扣子,为了生产衣服采购的设备,采购的布料,采购的加工线从哪儿来,形成了B2B最重要的基础,经济学上说最终有一块钱卖给消费者的,在这个消费过程中将有1.99倍价值。
      我们可以骄傲地讲,未来三到五年,中国将是世界互联网的大国,但是怎样把大国变成强国一定有待于中国B2B本身的发展,我前面讲了,互联网火了三把,都是美国人告诉全世界人怎样做互联网,可能有这样一个机会,是中国人告诉全世界的人,第四次互联网的热潮,你们应该怎样追随我们,我想这样的机会该轮到我们了,所有这样的企业,和所有中国互联网界的同仁们,应该张开双臂拥抱它,让它为我们中国所有的企业,让我们中国这种商业模式发展中所有人欢呼,我相信在B2B后面跟着的将是强大的中国制造。我的发言完毕,谢谢!
     
    上海在线网络有限公司总经理杨杰先生演讲全文:
      杨杰:先纠正一下,刚刚主持人说是上海在线网络有限公司,现在我们已经更名为上海热线信息网络公司。我今天发言的题目是互联网的精细化运作,其实我们一直在想一个问题,中国的互联网已经出现了11年,而我们的网民,已经成倍地增加,昨天我们在主题报告里看到,我们的网民超过了一个亿,这样的网民数量,给我们的生活带来了很大的变化,人们的生活习惯,也带来了很大的变化,但是互联网真正给网民带来什么样的具体利益呢?多少内容跟我们日常生活贴切呢,我们网民更需要的是什么样的东西呢?我们上海热线,一直在想这样的问题,希望通过在这个问题上找到一个答案。
      其实想了很久,我们逐渐关注到我们的客户,只有把客户的利益提高,让我们的客户能够在我们互联网上增值,得到他生活中具体的利益,这样我们才有继续发展生存的一个机会。去年也是在这个地方,我们也进行了一个战略调整,把我们上海热线聚焦的一个门户,地区的门户网站。去年我在这里也做了一个发言,希望通过区域的智慧创造区域的价值,很多人说互联网没有地界,但是我认为这是互联网初级的观点,互联网发展到这样的程度,我们的网民如何在精细化运作上给他增值,所以去年我们在区域化运作中尝到了一个甜头,今年我们在区域化基础上做了一个更贴近网民的精细运作,我们希望带给我们网民真正的价值。
      为什么我们要谈精细化运作,从昨天一个主题报告,我们已经看到了,中国互联网截止6月30号,上网人数已经突破一亿,1.03亿人。比去年同期增长18.4%。而且上海北京大城市的电信网络普及度非常高,据统计,上海的网民有441万,在上海市总占人口28.5%的网民,普及率占全国第二。这个对我们的要求也是要求更精细化,来迎合客户。可能不仅我们上海热线需要精细化的服务,可能在座的很多互联网从业公司,也会面临这样的问题,所以我们觉得,我觉得目前这个阶段我们必须讲究精细化的运作,让我们的运作深入具体,下面我向大家再解说一下,我们在精细化方面做的一些工作努力,也把这个经验和大家做一个分享。
      精细化运作之一,我们网络的信息精品,信息的精品是我们精细化运作最主要一个部分,所谓的信息运作的一个关键,要做精品的关键,首先是选题,我们在上海这个地方设立一个门户,我们贴近生活,另外我们觉得整个信息渠道相当通常,人们社会经济压力相当大,读图时代已经到来,能不能通过图和简单的直观传递这样的信息,如何通过精美视觉吸引人们,所以去年我们推出一个类似于以杂志形式创办的一个网络信息存在方式,我们叫龙口上海,主要传播上海时尚生活方式,用户特性是年轻、时尚,高学历,高素质的人群,从我们原来刚刚初期推出,我们男女比例是2:1,目前的男女比例有所调整,到了1:1。其实女性,是我们整个社会消费的主力军,我们如何把女性吸引到网上,对我们今后的价值深度开发都有很大的好处。
      这是我们做的几个专题,比如第一个是行进在城市里的超市,有便利店,有大卖场,在超市如何进行消费,另外关于上海生活的百态,上海人的精是很著名的,生活很会精打细算,如果利用这样一个精字,把上海生活百态体现出来,这是一个关键词,拼,就是拼搏,你需要在这个城市生活,找到立足之地,并非容易的,只有在这个城市不断拼搏,可能你会生存。第二种拼,就是现实出上海人非常独特生活特点,就是你买菜,我买汤大家一起吃,几个人一起租个房子,也是一种拼,几个人一起出去唱歌AA制,也是拼,这种拼凑的方式也独特地现实出上海人独立的精神。
      第二个精细化的运作就是特色频道,其实很多门户网站,能够提供给网民更多的使用手册,比如今天我下了班,我要吃饭,能不能在网上找到哪个饭店菜味比较流行,价位是多少,怎么过去,提供非常实用的信息,房子是上海人非常关注的一个东西。外地人到了上海以后,在上海生活需要租房,我们在这个过程中提供什么信息。
      旅游,这个是现在生活状态非常好的,很多人都会出去旅游,我们很多的旅游网络提供的可能是订机票,订酒店,我们的旅游,其实更注重是以现代的旅游状态,旅游生活的方式,用这种特色的网民所需要的旅游,为他们设计旅游的线路。比如我们在今年七月份,我们搞了一个激情新疆冰火之旅,大家知道新疆非常热,我们在新疆搞了一个新疆汽车自驾游,他们通过飞机到新疆以后是通过自驾车游玩整个新疆的。通过我们的组织,我觉得网民非常活跃。
      第三个精细化的动作是互动,其实互联网最重要的是互动,我们定位区域之后,我们关注区域的客户之后,给我们的互动带来一种新的方式。其实大家谈到互动,很多人会想到交友,聊天等等,很多网民不仅仅提留在网络上交友,他们通过活动能力上朋友聚在一起。现在的生活压力很大,他们希望通过现实的交往,来增进生活的乐趣。所以他们通过线上的进行一些现实的活动,把网民聚在一起,形成一个真正的朋友圈。这里的照片可以看到,大家对一些旅游感兴趣在一起玩的图片。
      刚刚我讲了一些精细化运作的做的一些工作,通过我们的精细化的运作,现在上海热线的网民的忠诚度和粘合度确实比较高,在今年的9月22日,我们要进行九周年的庆典。通过我们这样的运作,我们感觉到我们寻找到了一种出路,也是通过精细化的运作,我们现在很多网上的一些公司,比如旅游公司都非常愿意跟我们开展业务上的合作,所以我们今年整个运营状态收入也在去年的基础上翻番,整个公司的利润在去年的基础上翻了五番以上,应该说尝到了非常好的结局。最后用一句话来结束今天的发言,精细化运作的宗旨我们希望深度挖掘用户,让用户产生更多的利用价值。谢谢大家。
     
    赛迪集团副总裁、赛迪网总裁徐东英演讲全文:
      徐东英:今天非常高兴有这个机会和大家共同分享一下赛迪网未来发展的一些关键实践和思考。可以讲中国的IT门户,是中国互联网产业的最早的开拓者和最早的尝试者。我们IT的几大门户都是诞生于2000年前后,在整个发展过程中,IT门户也是重要的方面军,但是我们承认,这些方面军到现在为止,并不是中国互联网产业最耀眼的明星。在这里我想和大家共同分享一下赛迪作为中国第一批的IT门户我们的一些思考。
      作为中国IT门户网站,可以讲从它诞生之日起就开始一直在努力的寻求尝试和探索符合自身定位和特点的商业模式。总结来看,我们认为,目前IT门户存在着这样几个共同的特点和面临的一种共同的挑战。这个特点表现在这样几个方面。
      首先是总体模式趋同,特色有所差异。其实我们大家都看到,作为以IT为核心的网站,现在几大IT门户网站,围绕资讯技术、产品、导购、数字娱乐都形成了覆盖IT从低到高的全方位的频道布局,在垂直市场上追求信息最大化的覆盖一直是这几年IT门户发展的轨迹,这一结果也就形成了今天IT门户服务模式总体趋同,产品同质化的现实。但是在这样的情况下,我们也看到IT门户发展有一个非常明显的特点,这个特点就是它的发展路径和自身的资源背景优势有很强的路径依赖性,所以在发展的过程中,各家门户网站依据自身的资源特点,逐渐形成各自的优势特色。
      第二点特征,我们认为现在的IT门户主要还是以信息传播为住,媒体特性显著。我们看这些IT门户的特性我们看到,这些IT门户都是拥有很强的媒体背景,所以今天为止,媒体信息服务依旧是其主流的商业模式。
      第三个特点,就是传播价值增强,步入产业主流。可以讲中国IT产业的发展早就和催生了IT媒体的发展,IT媒体一直是产业传播的主流通道,我们随着互联网的发展和中国网民的快速增长,我们看到一个现实是IT门户网站经过几年的发展,以其专业的定位和丰富的内容,逐渐成为IT专业受众获取信息的重要渠道所以说IT门户网站正在进入产业传播的主流阵营。
      第四个特点确确实实是我们要面对的非常大的客观现实,就是IT门户的发展其实首先两端积压,模式易被复制。
      所以针对这样一种现实,目前IT门户网站面临着巨大的挑战。
      IT门户未来得发展趋势如何呢?我们认为,IT门户的发展必须要顺应的是用户需求的一个趋势的拉动,可以讲,在海量信息和冗余信息时代下的虚实,服务专业化一定是未来的一个趋势。第二点就是互动的社会化,我们看到,刚才几位老总也谈到,我们也感受到,就是互联网的互动性,我们将来的互联网是一个性化、自主化社会化为基础的。第三个就是内容的自主化,互联网的发展,我们看到特别是现在WEB2.0的发展,我们看到现在的传播是从单向的传播发展到现在的多向的传播。低三下四就是应用的平台化,可以讲原来的互联网仅仅是媒体传播的平台,而未来将全面的提升为应用的平台,形成异彩纷呈这样的以应用为主的平台。再有一个就是需求的两极化的。信息获取方式趋于两极,急需的同志主动搜寻,非急需的可以选择定制或信息推送。还有一个个性化。我们认为现在的IT门户网站将从第一代媒体门户模式进入到第二代以WEB2.0为特征的信息与商务互动服务商的时代。我们看到第一代的IT门户关键词是媒体资讯,而第二代以WEB2.0的时代关键词将成为互动媒体服务商务,而在信息媒体之上,作为专业的媒体门户,我们要更多的是扩展增值服务的范畴,这些范畴包括商务服务,技术服务、教育服务、情报服务等等以IT为核心特色的增值的服务。在这样的认识的基础上,我们认为,未来IT门户的发展将有如下几个非常鲜明的特点。
      第一个就是媒体特性,将成为技术特性,但依然是IT门户重要的组成部分之一,因为由于IT门户拥有广泛和专业的受众,因此未来不仅在媒体主流阵营中具有越来重要的位置,而且将担当起专业传播主力军的角色,因此提升IT门户话语权利德国影响力将是IT门户坚持不懈努力的方向和目标之一。
      第二点,我们认为IT门户的媒体发布模式将由以编辑为本的单向信息发布转变为编辑、用户自生产等多种渠道相结合的多向组合发布模式,面临互联网极易拷贝的市场现实,我们看到,单纯追求快速全面的信息呼机和发布已经难以形成自身的特点。所以IT门户要想是的自己有特色,那它的信息服务必须更加注重挖掘专业人群的特殊需求,利用技术创新的手段,在信息分类、发布、加工、整理、推送、搜索、互动等方面形成自己专业服务的特点。
      第三个特点将是整体服务将从以信息为本,全面地转向以人为核心,建立在共同专业需求基础上的,以论坛、社区、博客等WEB2.0为特征的构筑的网络服务,最易形成专业群体的粘性,这将是IT门户大有可谓的空间,这样一种变化,使IT门户将把互动性作为贯穿全网服务的最基础特性。
      我们认为第四个特点体现在IT门户的上午服务将是IT门户寻求多元化收入的重要途径和方式,这也是彼此体现差异化特点的重要方面,所以IT门户依据自身定位,通过依托各自的资源和优势背景,拓展具有鲜明自身特色的商务服务,不仅能在受众中树立品牌形象,而且能力降低经营风险,是未来IT门户发展非常重要的一个发展方向。
      第五我们认为,追求规模化效应一定是IT门户可持续发展的一个必然趋势,所以在这个过程中IT门户必须采用开放平台、聚合资源,广泛合作的策略,形成平台的聚合效应、规模效应,在这样一种追求规模化的效应上,未来IT五网站群将处于动荡的阶段,网站间的并购和重组将成为一种常态的现象。
      所以对未来观点的看法和我的一些思考,我也想跟大家分享一下我们赛迪的实践和我们的特色。
      我们成立于2000年在这几年的发展过程中,我们已经构建了由赛迪网站和旗下网站,ezIT这两个不同的平台,我们就是创造专业价值的理念,目前已经构建了以互动媒体为基础,以电子商务和远程教育为支撑的综合性的IT信息和服务平台。而我们现在面向的是大众消费的网络服务平台,通过赛迪网的主站和ezIT网站,我们构件了高中低端整体的门户格局。
      从赛迪网专业信息服务的特点来看,我们几乎构建了这样几个纬度丰富信息的体系架构,包括新闻资讯、以专业信息服务和IT为核心,构建了以新闻资讯技术应用和中国信息化商业采购这四个主要的方式。第一个是新闻资讯。而第二个重要的方面,作为IT门户的技术应用,是我们非常重点的服务领域,在这方面,赛迪网以后提供了50多个专区,可以说涵盖了各个方面的内容使得专业人士获取信息的最好的信息库。第三就是IT的商业采购。还有就是信息化应用。因为作为赛迪我们拥有很强的信息化的背景的优势。到今天为止,我们已经建立了专业信息化应用服务的媒体。
      时至今日,我们已经构建了有16大行业,2000多种报告的一个库,我们还有一个海量的情报库,我们围绕市场研究报告和行业应用包,以及即时情报库,赛迪网以后成为了一个知识的数据。
      再一个特点,因为赛迪网是定位于一个专业的门户,所以从去年起我们提供了运城教育的服务,目前经过不到一年的探索和努力,我们已经形成的有规模的远程教育网校,他就是通过点课形成了多媒体的互动。既有应试辅导类的项目,还有技术开发类的课程,还有应用软件类的课程,这些都是服务于整个产业还有IT相关的教育的需求。
      可以讲,未来赛迪网我们致力从整体服务以信息为本,全面的转向以人为核心,所以构建一个转台的平台,将是我们发展的方向,我们期望,通过WEB2.0核心的构架,使赛迪程度发布私有互动性强、可信度高,自主性大,信息丰富、专业内容多的门户网站。谢谢大家!
     

    2005互联网大会——开幕词

    9月1日,2005中国互联网大会在北京国际会议中心拉开帷幕,上千名各个领域的行业用户代表从全国各地前来参会,9月2日互联网大会进入第二天的2005中国互联网高层年会。
     
     
    中国互联网协会秘书长黄澄清致辞全文:

      黄澄清:各位总裁,各位来宾,朋友们,大家上午好,高层年会是互联网业界聚会的地方,更是交流的平台,首先我代表中国互联网协会,对来参加2005中国互联网大会,出席高层年会,表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。2005互联网高层年会是一年一度的互联网领域最高级别的企业家年会,也是9月2日大会第二天的新的交流活动,我们在2004重要互联网高层年会基础上,2005年的受众规模,交流时间,主题细分程度都有较大程度的提高。2005年新的发展机遇期,各个细分的市场领域,均表现出很多与往年大为不同的新趋势,新特点,互联网产业在与通信、传媒、旅游、娱乐、商品交易等不同产业的融合后形成许多新的增长点,渗透去日趋广泛深入,互联网产业日趋细分,价值链日趋扩展,互联网蕴藏很多新的发展机遇。

      本次高层年会,大家会充分感受到大互联网产业,如雨后春笋般万千的气象,企业家们探讨优秀的管理经验,也可以为自己寻找新的企业发展机会,几年前,大家所探讨的互联网行业的热点,今天多半已成为各互联网公司赢利的主要点,希望今天探讨的新的热点,能成为未来互联网新的增长点,再次感谢大家对互联网大会的支持,感谢大家对中国互联网协会的工作的支持与帮助,希望您的企业不仅有辉煌的过去,也将拥有更加美好的未来,谢谢大家!